الحاضنات بشكل عام لا تستهدف الربح فبالتالي لن تجد حاضنات تتبع قطاع خاص خارج اطار المسؤولية الاجتماعية.
المسرعات من ناحية اخرى نموذج عملها غير مستدام، لانها تعتمد على حصه من اموال المستثمرين لتشغيلها، واستدامة عملها غير ممكنه بدون دخل مستقل خارج اطار الـLPs او دعم حكومي "تشغيلي"
المسرعات من ناحية اخرى نموذج عملها غير مستدام، لانها تعتمد على حصه من اموال المستثمرين لتشغيلها، واستدامة عملها غير ممكنه بدون دخل مستقل خارج اطار الـLPs او دعم حكومي "تشغيلي"
ولذلك تقوم معظم المسرعات العالمية بالاعتماد على صناديق رأس مال جريء بشكل شراكة استراتيجية مثل Ycombinator بشراكتها مع مجموعه من الصناديق اشهرها سكويا. و500Startup بشراكتها مع الصندوق الاستثماري الخاص بالشركة الام.
طيب كيف تقدر تحقق الاستدامه والاستقلال المالي؟
٢
طيب كيف تقدر تحقق الاستدامه والاستقلال المالي؟
٢
تقوم المسرعات بعمل تحسينات في اطر عملها واضافة خدمات تدعم مواردها المالية، فعالمياً تقوم المسرعات بعمل شراكات مجتمعية مع الشركات لتمويل برامج تدريبية، او القيام ببرامج تدريبية مخصصه لدعم رواد الاعمال ولكن محلياً ستنصدم بمجانيه التدريب الذي تقدمه منشآت وغيرها وتفشل العملية.
٣
٣
لذلك محلياً، تعتمد المسرعات على تأجير مساحات العمل المشتركة لرواد الاعمال كمصدر دخل مباشر. يخدمها طبعاً ثغره في النظام بأن ترخيص مساحات العمل المشتركه والمسرعات والحاضنات هو ترخيص واحد.
طبعاً الحديث يطول ولكن هذا على عجاله 🙄
طبعاً الحديث يطول ولكن هذا على عجاله 🙄
اسف ولكن اضافة اخيره، معظم المسرعات التي تتداخل اعمالها مع مساحات العمل المشتركة. هي في الحقيقة مساحة عمل مشتركه دخلت مجال المسرعات فقط للاستعراض وكأداة تسويقية، فشوهت سمعة المسرعات الحقيقية 👎🏼
وسلامتك 🌹
وسلامتك 🌹
جاري تحميل الاقتراحات...