1️⃣
قررت بين الحين والآخر أحكي بشكل سريع ومختصر عن بعض مامريت به في عملي السابق لدى إحدى الشركات التقنية الناشئة في وادي السيلكون.التي تم الاستحواذعليها في أواخر ٢٠١٦ من قبل شركةانتل العالمية بمبلغ يفوق ال٢٥٠ مليون دولار.راح أحاول أجمع التغريدات تحت هاشتاق
#تجربتي_في_وادي_السيلكون
قررت بين الحين والآخر أحكي بشكل سريع ومختصر عن بعض مامريت به في عملي السابق لدى إحدى الشركات التقنية الناشئة في وادي السيلكون.التي تم الاستحواذعليها في أواخر ٢٠١٦ من قبل شركةانتل العالمية بمبلغ يفوق ال٢٥٠ مليون دولار.راح أحاول أجمع التغريدات تحت هاشتاق
#تجربتي_في_وادي_السيلكون
2️⃣
قبل ماابدأ حاب اعرفكم ببطل أغلب الأحداث والقصص والتجارب والفوائد اللي بأذكرها وملهمي الأول
ومديري المباشر في تلك الفترة
الهولندي المدعى ب Koen
Ex-Nvidia
والآن هو سينيور في منصب قيادي في Google
قبل ماابدأ حاب اعرفكم ببطل أغلب الأحداث والقصص والتجارب والفوائد اللي بأذكرها وملهمي الأول
ومديري المباشر في تلك الفترة
الهولندي المدعى ب Koen
Ex-Nvidia
والآن هو سينيور في منصب قيادي في Google
3️⃣
أحد الأدوات اللي كان يستخدمها في إدارة العمل بكفاءة، المطلوبة من كل مهندس على حدة.وهي
weekly status report
1-on-1 meeting
أولا:التقرير الأسبوعي اللي بأرسله باختصار يشمل ثلاثة عناصر أساسية. ١-المستجدات وماتم إنجازه ٢-الأعمال القادمة او المعلقة. ٣-العقبات والصعوبات لإنجاز العمل.
أحد الأدوات اللي كان يستخدمها في إدارة العمل بكفاءة، المطلوبة من كل مهندس على حدة.وهي
weekly status report
1-on-1 meeting
أولا:التقرير الأسبوعي اللي بأرسله باختصار يشمل ثلاثة عناصر أساسية. ١-المستجدات وماتم إنجازه ٢-الأعمال القادمة او المعلقة. ٣-العقبات والصعوبات لإنجاز العمل.
4️⃣
على رغم بساطته إلا إنه كان مفيد جدا لي شخصيا وله أيضا وللعمل بشكل عام. كيف؟
لي إنه كان يرتبني أكثر بأنه يحفزني أنجز بطريقة غير مباشرة خصوصا لما أكتبه وأكتشف مثلا قد ايش كنت منجز هالأسبوع أو مخفق مثلا. يفيد أيضا في تحفيز الموظف على استكشاف مايمكن عمله وتقديمه في القسم الثاني
على رغم بساطته إلا إنه كان مفيد جدا لي شخصيا وله أيضا وللعمل بشكل عام. كيف؟
لي إنه كان يرتبني أكثر بأنه يحفزني أنجز بطريقة غير مباشرة خصوصا لما أكتبه وأكتشف مثلا قد ايش كنت منجز هالأسبوع أو مخفق مثلا. يفيد أيضا في تحفيز الموظف على استكشاف مايمكن عمله وتقديمه في القسم الثاني
5️⃣
فيتحول فكر الموظف تدريجيا من مجرد منفذ إلى مخطط ومبتكر للعمل. يفيد أيضا أنه كان يعرفني فعلا ايش اللي يعيقني عن التقدم هل مشكلة تواصل أو غيره. بالنسبة لمديري وللعمل يفيد إنه طبعا يقيم الأداء وكيف يقدر يساعدني أكثر عشان أنجز وخصوصا فيما يتعلق بالعقبات. كيف يبعدها عني أو يحلها.
فيتحول فكر الموظف تدريجيا من مجرد منفذ إلى مخطط ومبتكر للعمل. يفيد أيضا أنه كان يعرفني فعلا ايش اللي يعيقني عن التقدم هل مشكلة تواصل أو غيره. بالنسبة لمديري وللعمل يفيد إنه طبعا يقيم الأداء وكيف يقدر يساعدني أكثر عشان أنجز وخصوصا فيما يتعلق بالعقبات. كيف يبعدها عني أو يحلها.
6️⃣
ثانيا:بالنسبة للقاء الأسبوعي
1-on-1 meeting
انا وهو نجتمع بشكل خاص في مكتبه.ونقوم بمناقشة الأعمال على خلفية التقرير الأسبوعي. هي شبيهة بيها لكن تختلف في عدة جوانب. أولها أنه ليس كل مايكتب يحكى. وليس كل مايحكى يكتب. في أمور أفضل بالكتابة وفي أمور أفضل مناقشتها شفهيا.
ثانيا:بالنسبة للقاء الأسبوعي
1-on-1 meeting
انا وهو نجتمع بشكل خاص في مكتبه.ونقوم بمناقشة الأعمال على خلفية التقرير الأسبوعي. هي شبيهة بيها لكن تختلف في عدة جوانب. أولها أنه ليس كل مايكتب يحكى. وليس كل مايحكى يكتب. في أمور أفضل بالكتابة وفي أمور أفضل مناقشتها شفهيا.
7️⃣
ثانيها، وهو عامل مهم جدا جدا ألا وهو المستجدات من طرف مديري! نعم كان يعطيني تقرير عنه شفهي ايش ساير في أعماله وفين رايحه الشركة وأي شي متعلق أو غير متعلق بعملي. هذه مهمة جدا وأتوقع تغيب عن كثير من مدراءنا هنا بالمنطقة. لأنها تساعد بشكل كبير على إشراك الموظفين وإبقائهم بالصورة.
ثانيها، وهو عامل مهم جدا جدا ألا وهو المستجدات من طرف مديري! نعم كان يعطيني تقرير عنه شفهي ايش ساير في أعماله وفين رايحه الشركة وأي شي متعلق أو غير متعلق بعملي. هذه مهمة جدا وأتوقع تغيب عن كثير من مدراءنا هنا بالمنطقة. لأنها تساعد بشكل كبير على إشراك الموظفين وإبقائهم بالصورة.
8️⃣
وبالتالي زيادة الحماس والإنتاجية وزيادة شعور انتماء الموظفين للكيان. ثالثها وهو عنصر مهم. وهو سؤاله لي عن أي مشكلة شخصية حاليا أواجهها خارج العمل وتؤثر على أدائي داخل العمل. أي عقبة او تحدي شخصي وكان لايتوانى في تقديم المساعدة والنصيحه. هذه ايضا مهمة لأن الصعيد الإنساني
وبالتالي زيادة الحماس والإنتاجية وزيادة شعور انتماء الموظفين للكيان. ثالثها وهو عنصر مهم. وهو سؤاله لي عن أي مشكلة شخصية حاليا أواجهها خارج العمل وتؤثر على أدائي داخل العمل. أي عقبة او تحدي شخصي وكان لايتوانى في تقديم المساعدة والنصيحه. هذه ايضا مهمة لأن الصعيد الإنساني
9️⃣
والعاطفي والنفسي ينعكس على الأداء داخل العمل بشكل كبير جدا.
وطبعا كلا الأداتان مهمة لإبقاء جميع الأمور تحت السيطرة بتاريخها وعلى قولتهم
keep track of the work progress
عشان ماتكون في مفاجآت سابقة أو قادمة في العمل.زي مانسمع أحيانا من بعض المدراء كيف ماقلتلي أو ليش أتأخر العمل.
والعاطفي والنفسي ينعكس على الأداء داخل العمل بشكل كبير جدا.
وطبعا كلا الأداتان مهمة لإبقاء جميع الأمور تحت السيطرة بتاريخها وعلى قولتهم
keep track of the work progress
عشان ماتكون في مفاجآت سابقة أو قادمة في العمل.زي مانسمع أحيانا من بعض المدراء كيف ماقلتلي أو ليش أتأخر العمل.
جاري تحميل الاقتراحات...