مثال آخر:لديك محاسب أمين في شركتك، وبناء على صفة الأمانة الجيدة طبعا تعتقد انه يمكنه إدارة قسم معين أو الشركة ذاتها دون تقييم لمهاراته الإدارية التي من الممكن أن تكون عبئاً عليه في حال فقرها.
يمكن تعميم هذا التقييم على كل مايجري حولنا، فالمؤذن صاحب الصوت الشجي ليس من الضرورة أن يكون خطيبا مفوهاً ، وحافظ القرآن ليس من الضرورة أن يكون مفتياً.. وهكذا.
على المقلب الآخر كمثال معاكس : شخص بدر منه تصرف سلبي او تفوه بكلمات سلبية في موضوع معين،
ليس من الضرورة أن يكون سيئاً بالمطلق , ويكون حكمنا عليه حكماً بالموت الافتراضي.
ليس من الضرورة أن يكون سيئاً بالمطلق , ويكون حكمنا عليه حكماً بالموت الافتراضي.
الموضوع يحتاج حيادية كبيرة نوعاً ما لتقييم شخص أن كان مؤهلاً لهذا الموقع أم لا، ودراسة متأنية في حال كان الموضع يتعلق بوظيفة أو منصب قد يؤثر على مسار الشركات.
من المهم أيضا خفض سقف التوقعات من البشر إلى الحدود الدنيا تجنباً للصدمات ، وتفادياً لظلم الناس بتحميلهم ما لا يطيقون أو توقع ماليس فيهم .
جاري تحميل الاقتراحات...