#ثريد يحكي أعظم قصة انتقام في البزنس بين راتان تاتا رئيس شركة TATA Group و بيل فورد رئيس شركة FORD للسيارات، قرر راتان تاتا تصنيع سيارة صغيرة للركاب كأول شركة هندية تصمم سيارات ركاب، الحلم الذي سعى له راتان تاتا أيام وليالي ليتحقق له ذلك نهاية عام 1998
وبعد طرح السيارة في الأسواق كان الإقبال عليها ضعيف جداً وأقل مما توقعه راتان وهذا جعل شركة TATA تفكر في بيع وحدة السيارات لعدم جدوها، وفي عام 1999 ابدت شركة FORD الأمريكية رغبتها في شراءها من شركة TATA
سافر راتان مع فريقه إلى مقر شركة FORD في مدينة ديترويت الأمريكية بدعوة من شركة فورد لمقابلة بيل فورد رئيس الشركة وبعد اجتماع لمدة 3 ساعات قام بيل فورد بإهانة راتان قائلاً " أنتم لا تعرفون شيء في صناعة سيارات الركاب لماذا تم تصنيعها ؟! سنقدم لكم خدمة عظيمة بشراءها منكم"
لم يكمل راتان الاجتماع وسافر في نفس الليلة لنيويورك في طريقه لبومباي وكان طوال الرحلة صامت ومتضايق وقرر في نفس الليلة عدم بيعها لأي شركة وأن يطورها ويعمل عليها، وبعد سنوات أصبحت تاتا للسيارات شركة ناجحة وفي عام 2008 أصبحت أحد سيارتها الأفضل مبيعاً عالمياً
في نفس هذا الوقت ووقت الأزمة العالمية كانت شركة فورد تعاني من تحقيق الأرباح وضعف مبيعات لسيارات جاكور ولاند روفر، عرض راتان تاتا على شركة فورد شراء وحدة سيارات الجاكور ولاند روفر بقيمة 2.3 مليار دولار عندما كانت تحقق خسائر كبيرة للشركة
قام بيل فورد مع فريق عمله بزيارة للهند ليلتقي براتان تاتا، قال بيل فورد اثناء الاجتماع "أنتم تقدمون خدمة عظيمة لنا بشراء وحدة السيارات جاكور ولاند روفر شكرا لكم" كانت هذه أعظم فرصة لراتان ليرد عليه إهانته له في ديترويت عام 1999 لكنه لم يفعل !
اليوم جاكور ولاند روفر من أكثر السيارات مبيعاً في شركة تاتا وشركة تاتا من أكبر شركات السيارات في العالم وراتان تاتا من انجح رجال الأعمال في العالم ليس بسبب حجم ثروته ولكن بتواضعه وطريقته في إدارة البزنس
قصة راتان تاتا مع فورد قصة عظيمة ودرس نتعلم منه شيئين مهمين جداً في عالم البزنس، الأول أن أعظم انتقام هو النجاح والثاني أن النجاح في الغالب لا يأتي من المحاولة الأولى
جاري تحميل الاقتراحات...