لماذا اختفوا 😢😢😢؟؟؟؟
تحت هذه التغريدة نتحدث عن كيف اختفت الشركات الرائدة في السوق و لماذا؟
تحت هذه التغريدة نتحدث عن كيف اختفت الشركات الرائدة في السوق و لماذا؟
تويز ار اس TOYS R US
١٥٠٠ فرع
٦٥ الف موظف
لم تواكب الشركة التطور التكنولوجي و لم تستشعر التغيرات في الانماط الاستهلاكية . و لم يكن لديها استراتيجية للتطوير و التحديث المستمر.
١٥٠٠ فرع
٦٥ الف موظف
لم تواكب الشركة التطور التكنولوجي و لم تستشعر التغيرات في الانماط الاستهلاكية . و لم يكن لديها استراتيجية للتطوير و التحديث المستمر.
كوداك Kodak
تمسكت الشركة بالاستراتيجية المنطقية في عملها، حيث كانت الرائده في مجالها و تعتقد ان اي تغير سيحصل او اي منافس لن يؤثر عليها كثيراً.
تمسكت الشركة بالاستراتيجية المنطقية في عملها، حيث كانت الرائده في مجالها و تعتقد ان اي تغير سيحصل او اي منافس لن يؤثر عليها كثيراً.
نوكيا NOKIA
غياب الرؤية الاستراتيجية و الاعتماد على النجاحات السابقة و عدم مواكبتها للجديد و الحديث ، تمسكها بالقرار الخاطي حتى مع وضوح خطائه ( تمسكها بنظام التشغيل)
almrsal.com
youtu.be
غياب الرؤية الاستراتيجية و الاعتماد على النجاحات السابقة و عدم مواكبتها للجديد و الحديث ، تمسكها بالقرار الخاطي حتى مع وضوح خطائه ( تمسكها بنظام التشغيل)
almrsal.com
youtu.be
اخيراً
حتى تستمر في المنافسة يجب ان تتبنى استراتيجية التطوير المستمر ، و يجب ان تجعلها عملية يومية و اعلم ان المستقبل حان وقته الان.
حتى تستمر في المنافسة يجب ان تتبنى استراتيجية التطوير المستمر ، و يجب ان تجعلها عملية يومية و اعلم ان المستقبل حان وقته الان.
جاري تحميل الاقتراحات...