السلسلة التالية بعنوان الادارة التشاركية الوصفية
#بقلمي
#مشاعل_العصيمي
@HRSD_SA @moe_gov_sa @mohe_sa @cdal_ipa
#بقلمي
#مشاعل_العصيمي
@HRSD_SA @moe_gov_sa @mohe_sa @cdal_ipa
1-الادارة التشاركية هي كل إدارة تميل قيادتها إلى السلوك الديمقراطي في معاملة الموظفين، ودعم مشاركاتهم في اتخاذ مجمل القرارات، والمبدأ الاساسي للمشاركة يتم من خلال إثراءهم ذهنيا ووجدانياً لإبداء الرأي والتعاون والتفكير . #بقلمي
2-وتكون مشاركتهم على عدة أوجه منها : الإدارة العمالية ،العضوية في المجالس الادارية ، الاشراف بالنسبة للشركات العامة والخاصة.
ويجب ان نعي بأنه لايعني ان كل المنظمات التي تمارس نظام الادارة التشاركية هي منظمات ديمقراطية بحته. #بقلمي
ويجب ان نعي بأنه لايعني ان كل المنظمات التي تمارس نظام الادارة التشاركية هي منظمات ديمقراطية بحته. #بقلمي
3-ويعد عالم الاجتماع رينسيس ليكرت أحد المؤيدين لفكرة الادارة التشاركية بإعتباره إن أفضل القرارات تنتج عن المشاركة، ويؤكد بأن المشاركين في صناعة القرار هم الأكثر إلتزاماً في عملية تنفيذه
. #بقلمي
. #بقلمي
4-وعند تسليط الضوء على الادارة الاستراتيجة التي تعرف بأنها تحديد المنظمة لأهدافها وغاياتها على المدى البعيد وتخصيص الموارد لتحسينها. #بقلمي
5-وبالتالي يحتوي فكر هذه الادارة الاستراتيجية على عشر مدارس احدها المدرسة الوصفيه ،التي لو افترضنا دمج الادارة التشاركيه مع المدرسة الوصفيه
من خلال النموذج التالي :
الادارة التشاركية + المدرسة الوصفية = تميز إداري
#بقلمي
من خلال النموذج التالي :
الادارة التشاركية + المدرسة الوصفية = تميز إداري
#بقلمي
6-بمعنى ستكون نتيجة النموذج تميز إداري ذو قدرات على خلق قيادات مميزة ، فلسفية ،واضحة،ذات رؤية لمستقبل المنشأة،وتهيئة الجو العام الذي يدعم العمل الجماعي، والعمل ضمن بيئة ابداعية تشاركية، #بقلمي
7-بالمقابل سيشعر الموظف بإنتمائه للمنظمة،وأن ماقدمه محل شكر وتقدير ،وأنه مقبول ومحبوب لدى إدارته وسيعمل بإحترافيه تامة،وهذه الاجراءات المعنوية المحفزة، تجعل الموظف أمام هدف يشعره بأهمية الإبداع والتميز في الأداء.
#بقلمي
#بقلمي
8-وأؤمن ان هذا النموذج سيكون فريد من نوعه وسيظهر نجاحا باهراً. #بقلمي
جاري تحميل الاقتراحات...