#كواليس_ريادة_الاعمال جميعنا نعرف الجانب الجميل في ريادة الأعمال ولكن الجانب المظلم قليل يذكره وهذي بعض الجوانب المظلمة ونذكرها ونفصل فيهاجميع الاعمال الابداعيه خلفها عناء _تعب _سهر _ديون -فشل المشروع -عمل طويل يتجاوز ١٤ ساعه يوميا- الاسرة تتأثر بهذا العمل -مسولية القرار١٠٠٪
خلاصة الموضوع على رائد أعمال المستقبل ان يكون على وعي تام بمايدور للوصول لثراء بأن هذا العمل ليس وردي كما يضن الكثير ففيه عقبات ويحتاج الصبر والتحمل للمسؤلية القاسية تجاه النجاح
اذا كنت صاحب فكره عليك اولا تحديد الشريحه المستهدفة. P-C &P-P&P-G. ثانيا- اعمل دراسة اولية لسوق المستهدف وماذا تقدم هذه الفكره ومااهميتها مكتوبه على نموذج العمل الاولي ثالثا -البحث على الشركاء / المالي/ التقني
بعد البحث على الشركاء وقبل الخوض معهم يجب على صاحب الفكره توفير ورقة تسمى ورقة عدم الافصاح بحيث اذا لم يكن نصيب يلتزمون بالشروط الموقع عليها اذا تم الاتفاق يجب على على صاحب الفكره لتوثيق الفكره بإرسال نسخ على الايميل لشركاء وهذا الافضل من اعطاء ورق لضمان الحقوق
بعد هذه المرحله يوثق جميع الاطراف عقد الشراكة الاولي بينهم على نصيب الحصص والمهام وكل شريك عليه ادوار ويفضل ان يكون هذا العقد موثق ومكتوب على يد متخصص مثل المحامين او مكتب محاماه ويأخذ كل شريك عقده موقع عليه حسب الاتفاق. يتبع⬇️
هذه المرحلة من اصعب المراحل الا وهو العصف الذهني بعمل نماذج التطبيق الاوليه على شكل شاشات مرسوم عليها تخيل التطبيق وهذي مهمة صاحب الفكره حتى يوصل جميع المعلومات لشريك التقني ويكون ملم بهذا المشروع ويأتي دور الشريك التقني بالبحث على مبرمجين لتطبيق يتبع ⬇️
في هذه المرحلة يفضل ان يختار الشريك التقني مبرمجين مختصين بالواجهات الاساسيه لتطبيق ويسمى UX ويعمل معهم جاهدا حتى يصل التطبيق لسهولة الاستخدام وهذا الامر لايعني انتهاء التطبيق وعلى الشريك التقني متابعةالاعمال بشكل مستمر كي يسابق الوقت لأن هذي المشاريع الوقت من ذهب يتبع⬇️
على الشريك التقني مهام كثيره من ضمنها التواصل المستمر مع الشركاء واعطائهم امور الاستمراريه ويأخذ برايهم وبعد فتره قبل اكتمال التطبيق بنسبة ٦٠٪ يتوجب على الشريك التقني عرضه على صاحب الفكره كي يتأكد من سير الامور. حتى الانتهاء ويكون صاحب الفكره ملازم لشريك التقني اول بأول يتبع⬇️
في مرحلة الانتهاء من التطبيق يجب علينا عمل التسويق الاولي للبرنامج وتسمى تجربه العميل واكبر نجاح لتطبيق هو العميل الاول اذا اقتنع بالتطبيق والفكره ويقوم بالتسويق الميداني صاحب الفكره او الفريق المكون حسب الترشيحات وهذا لايعني النهايه بل هذا طريق البدايه واصعب المراحل ⬇️يتبع
وبعد هذه المرحلة على الشريك التقني عمل التحديثات بإستمرار ويكون هذا العمل بالتوازي مع فريق التسويق لما تقتضيه مصلحة التطبيق ولجلب اكبر مايمكن من العملاء وهذه المرحله تعتبر مرحلة اثبات الوجود والبحث على شريك مستثمر قبل الدخول للجولات وتكون شركة مرغوب فيها من المستثمرين
لتوضيح ◀️◀️لانهمل دور المبرمجين في جميع المراحل السابقة في الاعمال حيث يشرف على اعمالهم الشريك التقني وهنا نوضح كيفية توفير المبرمجين إما بالتوظيف او فري لانسر مبرمجين اشخاص او عقد مع شركات برمجية كي ينتهي البناء البرمجي يتبع⬇️
بعد اكتمال البناء البرمجي للمشروع التقني والانتهاء منه لانهمل الامور القانونية والتشغيلية والمالية ونفصل فيها كلاً على حده
⏺الامور القانونية تأسيس شركة حسب الاتفاق (اما شركة مساهمه-او تضامنية-اوذات مسؤلية محدودة)
تحت مظلة سجل شركة بحيث يبناء على اساسها الحسابات البنكية والاختام الرسمية والاوراق واستئجار المكان للمنشأة والتوظيف
تحت مظلة سجل شركة بحيث يبناء على اساسها الحسابات البنكية والاختام الرسمية والاوراق واستئجار المكان للمنشأة والتوظيف
يليها ⏺الدراسة التشغيلية والمالية المتفق عليها مسبقا اثناء بداية المشروع وهو فكره وهذي مسؤولية المؤسس يوفر جميع الاحتياج المالي ويعمل علية دراسة مالية متكامله لجميع المصروفات التشغيلية ومعرفة كيف يكسب المال من ناحية الاشتراكات او الخدمات المقدمة ويبني عليها الميزانيات يتبع⬇️
لتوضيح احيانا يستعين المؤسس بخبير مالي اذا ليس له خبره بهذا المجال كي يعمل دراسة متكامله للمشروع ولكن المؤسس صاحب الفكره دوره في توضيح العائد المادي والمصروفات التشغيلية التي يحتاجها المشروع خلال خمس سنوات "توقعات "قدتصيب او اوتخيب ولكن طموح رائد الاعمال ليس لها حدود بالفوز
⏺هذه المرحلة مرحلة التوظيف واستقطاب الكفائات من موظفين ومستشارين والانطلاق كما في الخطة الاستيراتيجية لتشغيل "خطة التسويق-والخطة المالية "ونحرص على المحرك المالي لتشغيل خطة الشركة الموضوعه ولايهملها المدير التنفيذي ومدراء الهيكل الاداري الاخرين ولاتدخل فيها مجامله يتبع⬇️
في التوظيف مثل الاقارب وصرف الرواتب الباهظه لأن الشرط الاساسي لبناء الامبراطوريات الماليه في عين المستثمرين العمل بجد واخلاص وتفاني. لأن الهدف كمالعائد المالي لشركة في الستة الاشهر الاولى كي ينظر فيها مستثمري الجولات والاهم من الدخل هو النمو والانتشار السريع
وعمل المؤسسين بجد وتفاني واثناءالمرحلة يعرضون حصص لغرض التوسع في المشروع في مرحلة البذرة لاتتجاوز من(١٠-٢٠)٪حسب تقييم شركتهم في تلك الفتره وبعدها تدخل الشركة في جولات A-B-C حتى يتم عليها الاستحواذ وهذي لاتأتي بالخيال بل بالعمل والجد والمثابره والولاء للمشروع في فتره زمنيه قصيره
جاري تحميل الاقتراحات...