تعتبر قيادة التغيير في المنظمات من أصعب المهام للقادة، وتتطلب مهارات ومواصفات خاصة يتمتع بها قائد التغيير.
دراسة حديثة أكدث على وجوب تمتع القائد بـ ٣ خصائص لينجح في إدارة مرحلة التغيير بفعالية The 3C’s of Change Leadership:
التواصل Communicate
التعاون Collaborate
الالتزام Commit
دراسة حديثة أكدث على وجوب تمتع القائد بـ ٣ خصائص لينجح في إدارة مرحلة التغيير بفعالية The 3C’s of Change Leadership:
التواصل Communicate
التعاون Collaborate
الالتزام Commit
التواصل Communicate
قائد التغيير الناجح هو من يستطيع التواصل مع الآخرين وإقناعهم بأهمية التغيير، عبر التركيز على شرح "لماذا" يتم التغيير، ويوضح فوائد ومزايا التغيير بالنسبة لهم وللمنظمة، بدلاً من التركيز على "ماذا" سنفعل ونحتاج.
قائد التغيير الناجح هو من يستطيع التواصل مع الآخرين وإقناعهم بأهمية التغيير، عبر التركيز على شرح "لماذا" يتم التغيير، ويوضح فوائد ومزايا التغيير بالنسبة لهم وللمنظمة، بدلاً من التركيز على "ماذا" سنفعل ونحتاج.
التعاون Collaborate
نجاح التغيير يقوم على مشاركة الآخرين وجهدهم.
قائد التغيير الناجح هو من يستطيع بناء فرق العمل، وتمكين الموظفين، وتعزيز دورهم ومشاركتهم في عملية التخطيط والتنظيم والتنفيذ، وجعلهم جزء من صناعة وتنفيذ القرار، وليس فقط أدوات للتنفيذ.
نجاح التغيير يقوم على مشاركة الآخرين وجهدهم.
قائد التغيير الناجح هو من يستطيع بناء فرق العمل، وتمكين الموظفين، وتعزيز دورهم ومشاركتهم في عملية التخطيط والتنظيم والتنفيذ، وجعلهم جزء من صناعة وتنفيذ القرار، وليس فقط أدوات للتنفيذ.
الالتزام Commit
التغيير يحتاج صبر وقدوة، قائد التغيير الناجح عليه أن يكون نموذجاً للالتزام بما يحتاجه التغيير من انضباط وانفتاح ومرونة وتكيف، وتقبل آراء الآخرين ومشاركتهم.
وفي نفس الوقت قدرة وقوة على ضبط التصرفات والقرارات وعدم جنوحها نحو التشتت والهدر.
التغيير يحتاج صبر وقدوة، قائد التغيير الناجح عليه أن يكون نموذجاً للالتزام بما يحتاجه التغيير من انضباط وانفتاح ومرونة وتكيف، وتقبل آراء الآخرين ومشاركتهم.
وفي نفس الوقت قدرة وقوة على ضبط التصرفات والقرارات وعدم جنوحها نحو التشتت والهدر.
جاري تحميل الاقتراحات...