سلطان الخالدي الهذلي
سلطان الخالدي الهذلي

@Sultannalkhald1

7 تغريدة 5 قراءة Jun 26, 2020
الحلول التشريعية والتنفيذية لتخطي المنشأت الصغيرة المتوسطة الفترة الحالية :
دراسة كمية :
1- حصر القوى العاملة فيالمنشأت بمختلف فروعها
2-حصر خطوط الانتاج ذات الأهمية القصوى
3--حصر الفروع الفاعلة والتي يتدفق منها الموارد بشكل اكبر
دراسة كمية :
1- حصر القوى العاملة فيالمنشأت بمختلف فروعها
2-حصر خطوط الانتاج ذات الأهمية القصوى
3--حصر الفروع الفاعلة والتي يتدفق منها الموارد بشكل اكبر
دراسة نوعية :
1- حصر أفضل المنتجات البديلة للمنتجات المحلية بجودة واقل تكلفة
2-اخذ عرض سعر من عدة موردين الاقل تكلفة شاملة تكاليف النقل
3-استعراض كامل لأفضل الكفاءات النوعية سواء فرد سعودي او مقيم
الدراسة المالية :
1- استعراض جميع الفواتير الخاصة بالمشتريات والمصروفات مدققة وتتضمن رسم بياني شهري
2-استعراض جميع الديون المسجلة على المنشأة
3-استعراض جميع المركبات المسجلة باسم المنشأة
4-عرض جميع الفواتير الضريبية حسب فواتير مصلخة الضرائب
الاحتياجات الاساسية للبدء في المسار الصحيح لاستقرار منشأتك هي التالي :
1-اعادة جدولة الديون وعمل تسوية مع الدائن لكي يكون هنالك توازن في الاستقرار المالي للمنڜاة
2- اختيار محاسب مالي إذا لم يكن لدى المنشأة محاسب مالي لتدوين كل ما يتعلق بالصرف والقبض والمشتريات والمصروفات
3- التعاون مع مكتب استشاري اقتصادي ليعطيك قراءة مستقبلية الوضع التجاري في الفترة المقبلة
4-عند التعاقد مع مكتب استشاري وتحول المؤسسة الى شركة نظام حوكمة سيكون عليك الزاما تصدير قوائم مالية مدققة ومراجعه وبالتالي يعمل هيكلة لمنشأتك حسب اختياجات الفترة القادمة

جاري تحميل الاقتراحات...