ثـريد عن القيادة الشخصية ✨
اولاً مفهوم الشخصية :
مجموعة الخصال والطباع و العادات السلوكية للفرد والتي تنعكس على تفاعله في اوجه النشاط المختلفة.
اولاً مفهوم الشخصية :
مجموعة الخصال والطباع و العادات السلوكية للفرد والتي تنعكس على تفاعله في اوجه النشاط المختلفة.
مفهوم القيادة :
- القدرة على تأسيس رؤية واضحة والتأثير في السُلوك البشريّ لتحقيق هذة الرؤية.
- القدرة على معاملة الطبيعة البشرية لتوجيه جماعة من الاقدار نحو هدف مشترك بطريقة تضمن بها طاعتهم واحترامهم وتعاونهم.
- القدرة على تأسيس رؤية واضحة والتأثير في السُلوك البشريّ لتحقيق هذة الرؤية.
- القدرة على معاملة الطبيعة البشرية لتوجيه جماعة من الاقدار نحو هدف مشترك بطريقة تضمن بها طاعتهم واحترامهم وتعاونهم.
مفهوم القيادة الشخصية :
- هي قدرة الإنسان على معرفة جوانب القوة وجوانب التحسين في شخصيته وكيفية تطويع مهاراته و قدراته وفقا للأدوات المتاحة للتمهين والتمكين في إطار من التنظيم و الترتيب والتخطيط المدروس مع قدرة على المرونة و التحول والانتقال والتطور .
- هي قدرة الإنسان على معرفة جوانب القوة وجوانب التحسين في شخصيته وكيفية تطويع مهاراته و قدراته وفقا للأدوات المتاحة للتمهين والتمكين في إطار من التنظيم و الترتيب والتخطيط المدروس مع قدرة على المرونة و التحول والانتقال والتطور .
سمات القيادة الشخصية الفعالة :
- الأصالة ( أي فكرة غير واردة من قبل فكرة جديدة ، أو فكرة حسنت منها وطورتها )
- البديهة ( أي السرعة و الإيجاز )
- المرونة ( قدرتك على استرجاع المعلومات و تنظيمها واعادة بناء لها )
- التحول ( أي اراجع بشكل مستمر القيّم لدي )
- الأصالة ( أي فكرة غير واردة من قبل فكرة جديدة ، أو فكرة حسنت منها وطورتها )
- البديهة ( أي السرعة و الإيجاز )
- المرونة ( قدرتك على استرجاع المعلومات و تنظيمها واعادة بناء لها )
- التحول ( أي اراجع بشكل مستمر القيّم لدي )
- التدرج ( التركيز على خطوات معينة لإكتساب مهارة )
- الإنضباط ( السيطرة على تصرفاتي ومشاعري)
- الانفتاح ( اسمح لنفسي بالخوض في تجارب جديدة )
- الوعي (ادراك الحقائق وكل مايدور حولي)
- المنهجية ( التسلسل المنطقي للأمور )
- التقبل (التعامل مع شخصيات لديهم قيم أو تصرفات مختلفة عني)
- الإنضباط ( السيطرة على تصرفاتي ومشاعري)
- الانفتاح ( اسمح لنفسي بالخوض في تجارب جديدة )
- الوعي (ادراك الحقائق وكل مايدور حولي)
- المنهجية ( التسلسل المنطقي للأمور )
- التقبل (التعامل مع شخصيات لديهم قيم أو تصرفات مختلفة عني)
ثلاثية حيل القيادة الشخصية :
- تحدي القيود الماضية و القائمة والمحتملة .
- الاحتفاء بنقاط القوة .
- التعاون وتكوين العلاقات والروابط مع من حولك.
- تحدي القيود الماضية و القائمة والمحتملة .
- الاحتفاء بنقاط القوة .
- التعاون وتكوين العلاقات والروابط مع من حولك.
خماسية دوائر القوة الشخصية :
- قوة المعرفة
- قوة الكاريزما ( شخصية لديها قوة في التأثير والإقناع )
- قوة العلاقات
- قوة المهام
- قوة القرار
- قوة المعرفة
- قوة الكاريزما ( شخصية لديها قوة في التأثير والإقناع )
- قوة العلاقات
- قوة المهام
- قوة القرار
مصفوفة المنح الذاتية :
- منحة التوجيه ( أي احتاج الى شخص يقدم لي المساعدة لمعرفة الطريق الصحيح )
- منحة الإرشاد ( بعد التوجيه ويساعد الافراد على تخطي المشاكل وتغيير سلوكياتي نحو الأحداث )
- منحة الدعم ( يساعد على التحفيز لتغير معتقد، سلوك ، قناعة معينة )
- منحة التفويض.
- منحة التوجيه ( أي احتاج الى شخص يقدم لي المساعدة لمعرفة الطريق الصحيح )
- منحة الإرشاد ( بعد التوجيه ويساعد الافراد على تخطي المشاكل وتغيير سلوكياتي نحو الأحداث )
- منحة الدعم ( يساعد على التحفيز لتغير معتقد، سلوك ، قناعة معينة )
- منحة التفويض.
متوالية التطوير القيادي الشخصي :
- المبتدئ المتحمس :
مهارات و قدرات منخفضة و التزام مرتفع الاحتياج الرئيسي هو التوجية من خبير.
- المتعلم المحبط :
مهارات وقدرات منخفضة نسبيا و التزام منخفض الاحتياج الرئيسي هو الارشاد من خبير .
- المبتدئ المتحمس :
مهارات و قدرات منخفضة و التزام مرتفع الاحتياج الرئيسي هو التوجية من خبير.
- المتعلم المحبط :
مهارات وقدرات منخفضة نسبيا و التزام منخفض الاحتياج الرئيسي هو الارشاد من خبير .
- الممارس الحذر :
مهارات وقدرات مرتفعه نسبيا و التزام متغير الاحتياج الرئيسي هو الدعم من خبير .
- المنجز الكفؤ :
مهارات وقدرات مرتفعه و التزام مرتفع الاحتياج الرئيسي هو التفويض من خبير.
مهارات وقدرات مرتفعه نسبيا و التزام متغير الاحتياج الرئيسي هو الدعم من خبير .
- المنجز الكفؤ :
مهارات وقدرات مرتفعه و التزام مرتفع الاحتياج الرئيسي هو التفويض من خبير.
جاري تحميل الاقتراحات...