الطريقة الأولى ⬇️
1- يقصد بها أننا نعرف مواردنا كلها سواء المالية أو غيرها وغالبا يكون لدينا وفرة فيها
2- بناء على تلك الموارد نعمل على تحديد وتوضيح الهدف/الأهداف من الحملة وفكرتها الرئيسية التي تقوم عليها
3- ثم نبدأ بتحديد الوسائل التي سيتم استخدامها لتحقيق هذا الهدف/الأهداف
1- يقصد بها أننا نعرف مواردنا كلها سواء المالية أو غيرها وغالبا يكون لدينا وفرة فيها
2- بناء على تلك الموارد نعمل على تحديد وتوضيح الهدف/الأهداف من الحملة وفكرتها الرئيسية التي تقوم عليها
3- ثم نبدأ بتحديد الوسائل التي سيتم استخدامها لتحقيق هذا الهدف/الأهداف
4- يتم تفصيل الخطة وتحديد ما سيتم عمله في كل وسيلة وكيف سيتم تطبيق الفكرة من خلالها وماهي النتائج المتوقعة منها KPIS وكم ستكون تكلفتها لتحقق تلك النتائج
5- يتم توزيع المهام والأدوار
- المهام التنظيمية
- المهام الفنية
- المهام اللوجستية
- مهام التدريب والتواصل الداخلي لفريق العمل عند الحاجة لوجود منتج أو خدمة جديدة مثلا
ثم يتم وضع جدول زمني لإنهاء كل تلك المهام وتحديد المسؤول عن كل واحدة منها
- المهام التنظيمية
- المهام الفنية
- المهام اللوجستية
- مهام التدريب والتواصل الداخلي لفريق العمل عند الحاجة لوجود منتج أو خدمة جديدة مثلا
ثم يتم وضع جدول زمني لإنهاء كل تلك المهام وتحديد المسؤول عن كل واحدة منها
6- يتضح بإتمام الخطوة السابقة الوقت المناسب للإنطلاق بالحملة مع مراعاة المؤثرات الخارجية التي قد تكون ساعة الصفر مرتبطة بها كأن تكون الحملة متعلقة بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك
الطريقة الثانية ⬆️
يقصد بها أننا نرغب في تحقيق نتائج معينة باستخدام ما لدينا من موارد حتى لو كانت مواردنا محدودة وليس لدينا وفرة فيها
يقصد بها أننا نرغب في تحقيق نتائج معينة باستخدام ما لدينا من موارد حتى لو كانت مواردنا محدودة وليس لدينا وفرة فيها
1- بناء على تلك النتائج المطلوب تحقيقها والمحددة بوضوح نبدأ في البحث عن:
* أكثر الأفكار التي تساعد على تحقيقها
* أفضل الوسائل وأكثرها فاعلية وأقلها تكلفة
* أكثر الأفكار التي تساعد على تحقيقها
* أفضل الوسائل وأكثرها فاعلية وأقلها تكلفة
2- يتم تحديد ما سيتم عمله في كل قناة لتحقق النتيجة المطلوبة منها بأقل قدر من الموارد المتاحة
3- يتم وضع الجدول الزمني لإنهاء جميع مهام العمل
4- توزيع مهام العمل على الفريق المتوفر مع التأكد من قدرة كل شخص على أداء مهمته بكفاءة وفي الوقت المحدد
3- يتم وضع الجدول الزمني لإنهاء جميع مهام العمل
4- توزيع مهام العمل على الفريق المتوفر مع التأكد من قدرة كل شخص على أداء مهمته بكفاءة وفي الوقت المحدد
5- يتم مراجعة الخطة والتأكد من صحة اختيار الوسائل ومقارنة البدائل وجودة التنفيذ المتوقعة في كل وسيلة
6- يحدد وقت انطلاق الحملة مع مراعاة العوامل المؤثرة في التوقيت كما ذكرنا سابقا
6- يحدد وقت انطلاق الحملة مع مراعاة العوامل المؤثرة في التوقيت كما ذكرنا سابقا
🔴 مهم في كلا الحالتين
لابد بعد إطلاق الحملة أن يتم مراقبة الأداء في جميع الوسائل أولا بأول ومعرفة النتائج وتقييمها أولا بأول بهدف التعديل والدعم أو تخفيض الصرف أو حتى إيقاف إحدى الوسائل أو أي إجراء آخر تحتاج له الحملة لتنجح وتحقق نتائجها
لابد بعد إطلاق الحملة أن يتم مراقبة الأداء في جميع الوسائل أولا بأول ومعرفة النتائج وتقييمها أولا بأول بهدف التعديل والدعم أو تخفيض الصرف أو حتى إيقاف إحدى الوسائل أو أي إجراء آخر تحتاج له الحملة لتنجح وتحقق نتائجها
🔴 دائما ضع للحملة أهدافا طموحة ولكن إياك والمبالغة حتى لا تصبح أشبه بالمستحيل وشارك المعلومات اللازمة مع الفريق لتزيد من ثقتهم وترفع مستوى الأداء
🔴 لا شك في أنك بحاجة للحماس ولإشعال حماس الفريق ولكن لا تغلق الباب في وجه من يقدم النقد الإيجابي ولا تقطع بنجاح فكرة فأحيانا تكون الفكرة رائعة وعند تطبيقها لا تجد القبول والنجاح
🔴 قد تعترضك بعض العوائق فكن دائما حاضر الذهن ووطن نفسك على المرونة والمبادرة للتطوير والتعديل بما يخدم تحقيق النتائج مع مراعاة التكاليف والترتيب المبكر تجنبا للمفاجآت وضيق الوقت الذي يؤثر على جودة المخرجات
🔴 التخطيط الحكيم والفعال يستفيد دائما من التجارب الماضية سواء لك أو لغيرك ولكنه لا يكون مقيدا بالماضي فالابتكار والتجديد هو أهم مقومات النجاحات الكبيرة فاحرص دائما على أن تستفيد من الماضي وتطوره
جاري تحميل الاقتراحات...