#الاستدامة_المالية
يرتكز عمل أي منظمة على وجود مورد مالي يحقق أهدافها وتعتبر الموارد المالية مصدر لأصول المنظمة ليتم العمل من خلالها في كافة الأوجه التشغيلية للمنظمة
١
#ق٣
يرتكز عمل أي منظمة على وجود مورد مالي يحقق أهدافها وتعتبر الموارد المالية مصدر لأصول المنظمة ليتم العمل من خلالها في كافة الأوجه التشغيلية للمنظمة
١
#ق٣
كتوظيف الكوادر البشرية وشراء المستلزمات والمباني وبقية أصول المنظمة ونتحدث في ثريد موجز عن أهمية الاستدامة المالية لخصتها من كتاب دليل الاستدامة المالية في المنظمات الخيرية ونقلتها بتصرف بسيط
٢
٢
تقوم المنظمات نهاية كل عام بالتقييم المالي لكافة أصولها ونغفل في منظماتنا عن أهمية تقييم الأصول المعنوية كالعلامة التجارية وقيمة البيانات وسأتحدث عنها بشكل موجز وكيفية تطبيقها في جهاتنا من واقع خبرة بسيطة في العمل الخيري.
٣
٣
تبحث كثير من الجهات الخيرية عن موارد مالية جديدة في حين لو أنها استثمرت جيدا في مواردها الحالية وقامت بتنميتها ونظمتها ماليا وإداريا لكان أجدى لها من البحث عن مورد جديد لاتستطيع إدارته وبالتالي فقدان قيمة المورد السابق والجديد وهذا مالمسناه في واقعنا الحالي
٤
٤
إن تنمية كافة موارد الجمعية سواء المالية أو المعنوية أو البشرية هو الحل الأمثل للحفاظ على مالديها من موارد حاليه ثابته وجلب موارد مالية جديدة .
٥
٥
يذكر مؤلفو هذا الكتاب القيم أن الموارد المالية تُؤثر وتتأثر حكما بكل موارد المنظمة لذلك ينبغي أن يكون تنميتها شموليا ومتوازيا مع كل موارد المنظمة المالية والبشرية والمعنوية وهذا مالمسناه حقيقة على أرض الواقع
٦
٦
يجدر بنا أن نتطرق لمفهوم تنمية الموارد المالية ويعرّف على أنه مجموعة الأنشطة الاستراتيجية والتشغيلية التي تقوم بها المنظمة لزيادة قيمة أصولها بهدف زيادة مواردها المالية وتحقيق استدامتها .
٧
٧
لذا فإن هذه الأنشطة الأساسية لاتشتمل على الجانب الاتصالي( التواصل مع المانحين) بل تشمل كامل أصول المنظمة من السمعة إلى البيانات والموارد البشرية وغيرها من الأصول المادية والمعنوية والتي تحدث توازنا في النهاية بين التوقعات والنتيجة للدعم المالي.
٨
٨
ومن جميع ماسبق أرى أن نفكر خارج الصندوق
ونؤسس لجمعياتنا عمل احترافي يساعد على تطوير مواردها المالية واستدامتها وادارتها بفعالية
٩
ونؤسس لجمعياتنا عمل احترافي يساعد على تطوير مواردها المالية واستدامتها وادارتها بفعالية
٩
ووضع خطط مرسومة بدقة عالية فنحن نمتلك خبرات متفرقة لو جمعناها عن طريق إقامة ورشة عمل لقادة جمعياتنا واستندنا على المفاهيم السابقة من تطوير للأصول المعنوية والبيانات والموارد البشرية لنؤسس قاعدة صلبه ننطلق منها للمانح
١٠
١٠
فعندما نقدم للمانح بروفايل يشتمل على خطتنا في ادارة الموارد وكيفية نهوضنا بها عن طريق تأسيس الكيان من الداخل قبل الاتجاه للمانح ونوضح كيف تدار موازنة الحمعية ومستوى ادارتها مشتملة على الفرص والمخاطر وآلية تقييمها حينها سيدرك أنه أمام جمعية لديها فكر استراتيجي وعمل مؤسسي
١١
١١
سيدفعه هذا دفعا للتبرع لها بل وتبني مشاريعها النوعية.
وهذا يؤسس لمورد معنوي قوي وهو ( السمعة ) فسمعة الجهة مورد مالي استراتيجي وسنكمل إن شاء الله في تغريدات قادمة نتطرق فيها لأفكار جديدة من واقع خبرة في هذا المجال ومفاهيم من خلال كتاب دليل الاستدامة المالية
١٢
وهذا يؤسس لمورد معنوي قوي وهو ( السمعة ) فسمعة الجهة مورد مالي استراتيجي وسنكمل إن شاء الله في تغريدات قادمة نتطرق فيها لأفكار جديدة من واقع خبرة في هذا المجال ومفاهيم من خلال كتاب دليل الاستدامة المالية
١٢
جاري تحميل الاقتراحات...