تعاقبت على اكثر من ٨ مناصب قيادية خلال مسيرة ٢٣ عام،وفي كل مرحلة اول ما افكر به هو استقطاب الفريق الذي سأعمل معه
وأستذكر مقولة ونستون تشارشل الزعيم البريطاني: اذا اتفق اثنان في كل شي فإن أحدهما يمكن الاستغناء عنه
“If two people agree on everything,one of them is unnecessary"
وأستذكر مقولة ونستون تشارشل الزعيم البريطاني: اذا اتفق اثنان في كل شي فإن أحدهما يمكن الاستغناء عنه
“If two people agree on everything,one of them is unnecessary"
ثريد عن دروس تعلمتها في اختياري للفريق الذي أعمل معه ساعدتني كثيرا في مسيرتي المهنية 👇🏽
١- عليك أن تعي بقانون الدائرة الداخلية من كتاب "٢١ قانون لا يقبل الجدل" لـ جون ماكسويل لأن نجاحك يعتمد بشكل كبير جدا بمن يحيط بك مباشرة، فهم كحامل المسك او نافخ الكير كما في الحديث الشريف .
١- عليك أن تعي بقانون الدائرة الداخلية من كتاب "٢١ قانون لا يقبل الجدل" لـ جون ماكسويل لأن نجاحك يعتمد بشكل كبير جدا بمن يحيط بك مباشرة، فهم كحامل المسك او نافخ الكير كما في الحديث الشريف .
٢- مهم جدا ألّا تختزل نظرة فريقك الى من حولك فقط، فكل الجنود في منظمتك هم فريقك، لذا لا تستقطب مديرا أو مسؤولا لا يهتم بهم، و لا تجعل سخائك بالعطاء لمن حولك فقط، فالتحفيز يبدأ من الأسفل لتصعد النتائج الى الأعلى، كل من أُعجبت بعملهم معي كانو يفكرون في فريقهم أولا.
٣- لا تستقطب من تراهم نسخة منك في التفكير فتقع في فخ group think , و لا من هم نفس أسلوبك في الإدارة، التنوع مطلوب بين من هم أكثر منك خبرة أو أقل، أكبر منك أو أصغر، أكثر تحفظا منك او أقل ، أعلى درجة علمية منك أو أقل.
٤- إذا انتقلت لمنصب جديد لا تحضر كل من عملوا معك سابقاً! لأنك تحتاج لتجديد فكرك و إدارتك و لن يحصل هذا إلا بالتنويع و لا تنسى من هم أصلا في الوظيفة التي انتقلت لها مبدعون ، فلا يكون التغيير هو الهدف بذاته، ولا تنسى لكل إدارة أو شركة خصوصياتها.
٥- التناغم بين الفريق مهم جدا، و أفضل طريقة له بتحفيز العمل الجماعي و قبلها أن تبحث عن من يعمل بروح الفريق و عدم السماح للحديث عن سلبيات أي أحد في غيابه أو أن يعرض تقريرا عن إدارة زميله دون مناقشته مع زميله أولا ثم أمامك ،كي تتحاشى الأجندات و التنافس الفردي و الغيرة.
٦- اختر لكل مرحلة أدواتها ، إذا نجح فريقك في بطولة كرة قدم ليس معناها أن ينجح في بطولة كرة سلة، فريق يعمل تحت الضغوط، أفراد لا يقفون عن التطوير ، أفراد يحبون موظفيهم و يحبون العمل الجماعي صفات ثابتة تحتاجها في كل لعبة.
٧- ابحث عن الخامة الجيدة، ثم اعمل على صقلها، لن تجد من هو جاهز ١٠٠ ٪ ، لكن توجد صفات ثابتة مهمة بعضها ذكرتها أعلاه، و لا تنسى أن خير من استأجرت القوي الأمين، و لا خاب من استخار و لا ندم من استشار و ابدأ بالاختيار من الداخل لأن فرص النجاح اكبر.
جاري تحميل الاقتراحات...