ثريد أتكلم فيه من واقع تجربة و ملاحظة و استنتاج شخصي لصفات في مدراء يظنون أنهم محظوظين فيها و هي قد تعني العكس:
١- المدير الذي يغادر مكتبه متأخرا .
انا أشوفه مؤشر إلى عدم فعاليته في إدارة وقته و أولوياته و مرؤوسيه و عدم تسخيره للتقنية و أدوات الفاعلية ، وإذا فريقه كذلك فالمصيبة أدهى و أمر .
انا أشوفه مؤشر إلى عدم فعاليته في إدارة وقته و أولوياته و مرؤوسيه و عدم تسخيره للتقنية و أدوات الفاعلية ، وإذا فريقه كذلك فالمصيبة أدهى و أمر .
٢- المسئول الذي يتأثر العمل عند تمتعه بإجازة لأن الاحتمالات هي :
مدير مركزي بدرجة عالية .
مدير لا يصنع فريق .
مدير يدير عمله بطريقة ارتجالية .
لا يملك استراتيجية واضحة لمرؤسيه .
مشغول بمعالجة العرض و ليس المرض .
مدير مركزي بدرجة عالية .
مدير لا يصنع فريق .
مدير يدير عمله بطريقة ارتجالية .
لا يملك استراتيجية واضحة لمرؤسيه .
مشغول بمعالجة العرض و ليس المرض .
٣- المدير الذي كل الأفكار الناجحة كانت تقريبا أفكاره فهي قد تعني :
لا يحسن اختيار الفريق .
الفريق يخشى الاقتراح مخافة المحاسبة .
الفريق يعلم أن المدير لا يستمع له .
غياب التحفيز في الفريق للابداع .
غياب الدعم للأفكار الواعدة .
لا يحسن اختيار الفريق .
الفريق يخشى الاقتراح مخافة المحاسبة .
الفريق يعلم أن المدير لا يستمع له .
غياب التحفيز في الفريق للابداع .
غياب الدعم للأفكار الواعدة .
٤- الرهبة العالية عند الموظفين :
فليست دلالة كاريزما أو قوة شخصية بل قد تعني الخوف من قراراتك التعسفية و ملاحظاتك غير المبرره و تعليقاتك الجارحة ، أو لأنهم لم يرو الجانب المشجع منك
فليست دلالة كاريزما أو قوة شخصية بل قد تعني الخوف من قراراتك التعسفية و ملاحظاتك غير المبرره و تعليقاتك الجارحة ، أو لأنهم لم يرو الجانب المشجع منك
جاري تحميل الاقتراحات...