تتطلب الكايزن تحديد المجالات التي تتطلب التحسين، وإيجاد الحلول والخطط لتطبيقها، ثم الانتقال مرة أخرى للمواضيع أو المشكلات الأخرى والتي لم ينظر لها بشكل كاف.
كما هو موضح في الشكل من الصورة المرفقة أعلاه الصادرة عن " TechTarget " فإن عملية التحسين تمر بعدة مراحل كالأتي:
أولاً-أشرك الموظفين.
ثانياً-إجمع قائمة المشاكل.
ثالثاً-شجع إيجاد الحلول ثم اختر الفكرة.
رابعاً-اختبار الحلول والأفكار.
خامساً-قس النتائج وحللها.
سادساً-عند نجاحها اعتمدها.
سابعاً-كرر العملية بإستمرار.
ثانياً-إجمع قائمة المشاكل.
ثالثاً-شجع إيجاد الحلول ثم اختر الفكرة.
رابعاً-اختبار الحلول والأفكار.
خامساً-قس النتائج وحللها.
سادساً-عند نجاحها اعتمدها.
سابعاً-كرر العملية بإستمرار.
@Rattibha رتبها
جاري تحميل الاقتراحات...