تقترح منهجية Lean لإدارة الشركات الناشئة، زيادة القيمة المقدمة للعميل للحد الأقصى مع تقليل الهدر في الموارد المستخدمة.
من خلال تصنيف الهدر في الموارد ل3 أنواع، تعرف ب 3Ms
(Muda, Mura, Muri)
ما هي وكيف يمكنك تطبيقها في مشروعك الناشئ؟
تابع #الثريد
من خلال تصنيف الهدر في الموارد ل3 أنواع، تعرف ب 3Ms
(Muda, Mura, Muri)
ما هي وكيف يمكنك تطبيقها في مشروعك الناشئ؟
تابع #الثريد
1- Muda:
تتناول الأنشطة أو العمليات التي لا تضيف فائدة، ويمكن أن تسبب هدراً في الوقت أو الموارد، وهي 6:
-التنقل: حركة المنتج أو الأشخاص والآلات
-عمليات الجرد المستمرة للمخزون من البضائع والمواد الخام
-الانتظار: لانتهاء الآلة/وصول المنتج...
-الإفراط بالإنتاج زيادة عن حاجة العميل
تتناول الأنشطة أو العمليات التي لا تضيف فائدة، ويمكن أن تسبب هدراً في الوقت أو الموارد، وهي 6:
-التنقل: حركة المنتج أو الأشخاص والآلات
-عمليات الجرد المستمرة للمخزون من البضائع والمواد الخام
-الانتظار: لانتهاء الآلة/وصول المنتج...
-الإفراط بالإنتاج زيادة عن حاجة العميل
-إجراء عمليات معالجة تتجاوز ما يطلبها العميل
-العيوب التي تتسبب برفض المنتج وإعادة تصنيعه.
-العيوب التي تتسبب برفض المنتج وإعادة تصنيعه.
2- Mura :
تقترح جعل جميع الأنشطة متساوية ومتزامنة مع بعضها البعض، بحيث لا يتسبب أي نشاط في تأخير غيره.
مثلاً: لو استغرق المحرر وقتاً طويلاً في مقالة، فهذا يعني أن فريق التصميم لديه وقت أقل لإنجاز التصميم قبل حلول موعد النشر، لذلك يجب تقليل وقت التعديل.
تقترح جعل جميع الأنشطة متساوية ومتزامنة مع بعضها البعض، بحيث لا يتسبب أي نشاط في تأخير غيره.
مثلاً: لو استغرق المحرر وقتاً طويلاً في مقالة، فهذا يعني أن فريق التصميم لديه وقت أقل لإنجاز التصميم قبل حلول موعد النشر، لذلك يجب تقليل وقت التعديل.
3- Muri:
تتعلق بإزالة الحمل الزائد بحيث لا تتباطأ أي عملية، كفرض المدراء ضغطاً غير ضرورياً على الموظفين بسبب ضعف التنظيم، طرق عمل غير واضحة أو استخدام أدوات غير مناسبة
تتعلق بإزالة الحمل الزائد بحيث لا تتباطأ أي عملية، كفرض المدراء ضغطاً غير ضرورياً على الموظفين بسبب ضعف التنظيم، طرق عمل غير واضحة أو استخدام أدوات غير مناسبة
جاري تحميل الاقتراحات...