ولكل من الكتلتين كفاءات إدارية وخبرات تراكمية متميزة أيضا والدمج سينتج عنه الإبقاء على الأفضل منها كون المجموعتين يتقاطعان في كثير من القطاعات التي يغطيانها مما سينتج عنه فريق عمل مصفى أعلى كفاءة وأكثر إنتاجية وسيكون له إنعكاس إيجابي على المركز المالي الموحد للكيان المدمج
2/7
2/7
الترشيد في النفقات التشغيلية للكيان المدمج لن يكون صغيرا مع صعوبة التنبؤ به من دون الإطلاع على القوائم المالية المنفصلة لكل كتلة على حدة.. لكنه أكيد وإن تباينت التوقعات، #دبي القابضة هى الكيان الأكبر والأكثر تنوعا والأغزر خبرة لمرورها بتجربة 2008 ولذا فمنطقي أن تكون المظلة
3/7
3/7
في المقابل فالديون المجمعة للكيان المدمج ستكون 9.57 مليار دولار بحسب تقديرات موديز وهو مستوى معقول بالنظر لقيمة الأصول الكبيرة التي يمتاز بها الكيان المدمج وتدفقاته النقدية التي أراها أصح لدى #دبي القابضة، الكيان المدمج سيكون أكثر قدرة على إعادة هيكلتها في سندات طويلة الأجل
4/7
4/7
لا يختلف إثنان على أن سمو الشيخ @HHAhmedBinSaeed هو من أكفأ القيادات التي جادت بها #دبي في العقود الأخيرة ومع تكليفه بملفات عديدة فأتوقع أن تكون أولويته إختيار كفاءة تسانده في هذا الحمل، أتمنى شخصيا رؤية عودة الأخ أحمد بن بيات يمتاز بغزر الخبرة لكنه آثر الترجل منذ سنوات قليلة
5/7
5/7
التكليف كبير ومشبع بالتحديات من دون أدنى شك لكن الفرص كبيرة من بعد المحافظة على توازن المركب، هناك فرص كثيرة محليا ترادفها أخرى ليست أقل إقليميا، هناك شركات تابعة جديرة بتصحيح المسار ومن ثم الطرح العام وقطاعات جديدة لا يمكن إلا لكتلة كـ #دبي القابضة أن تؤسسها كما فعلت مسبقا
6/7
6/7
جاري تحميل الاقتراحات...