31 خطرا قد تحدث تأثيرا كبيرة على مشاريع تطبيقات توصيل الطعام والتوصيل بشكل عام
بعد دراسة وتحليل لسوق تطبيقات توصيل الطعام من المطاعم لاحظنا 31 خطرا قد يؤثر على هذه الصناعة وللعلم أن بحث هذه المخاطر لهدف التخفيف ومنها وتجنبها و وضع الخطط للتغلب على أثارها
بعد دراسة وتحليل لسوق تطبيقات توصيل الطعام من المطاعم لاحظنا 31 خطرا قد يؤثر على هذه الصناعة وللعلم أن بحث هذه المخاطر لهدف التخفيف ومنها وتجنبها و وضع الخطط للتغلب على أثارها
وليس توصية بالتخارج أو عدم الدخول في هذا النوع من المشاريع حيث لا يوجد مشروع بدون مخاطر أصلا.
1.عدم القدرة على المحافظة على العملاء
2.التكلفة العالية للحصول على عملاء جدد
3.تحول المطاعم الى عمل تطبيقات خاصة بها
1.عدم القدرة على المحافظة على العملاء
2.التكلفة العالية للحصول على عملاء جدد
3.تحول المطاعم الى عمل تطبيقات خاصة بها
4.تحول العملاء من الطلب من التطبيقات الى الطلب المباشر من المطعم عبر الوسائل المختلفة مثل الهاتف
5.تحول بعض السائقين الى التواصل مع العملاء والمطاعم مباشرة
5.تحول بعض السائقين الى التواصل مع العملاء والمطاعم مباشرة
6.تكاليف بناء الهوية والانطباع في السوق مرتفعة جدا وعدم القدرة على بناء الهوية بشكل جيد قد يتسبب بعد م القدرة على بناء قاعدة عملاء جيدة ومربحة على المدى البعيد
7.فقد العملاء بسبب سوء الخدمة من مقدم الخدمة حيث أن العميل يأخذ انطباع سيء عند تأخر الطلب سواء من المطعم او مندوب التوصيل ويربطها جميعا بالتجربة عند استخدام التطبيق.
8. فرض مزيد من السياسات الصارمة لتأكد من الجودة قد يتسبب في تهرب المندوبين والاتجاه للتطبيقات الأخرى المنافسة أو الخروج من سوق توصيل الطعام.
9.النمو الهائل بسبب جائحة كرونا قد يتسبب بعدم قدرة هذه المشاريع على تحقيق نمو مماثل في المستقبل.
9.النمو الهائل بسبب جائحة كرونا قد يتسبب بعدم قدرة هذه المشاريع على تحقيق نمو مماثل في المستقبل.
10.انخفاض الإنفاق الاستهلاكي مستقبلا قد يؤثر على نمو الاعمال للتطبيقات
11.ضريبة القيمة المضافة الجديدة ستؤثر على الانفاق وقد تنخفض الإيرادات لذلك.
11.ضريبة القيمة المضافة الجديدة ستؤثر على الانفاق وقد تنخفض الإيرادات لذلك.
12.نتوقع ارتفاع في الأسعار في الفترة القادمة مع انخفاض في الدخل وفقدان البعض للوظائف مما سيؤدي الى ضغط أكبر على المطاعم ومبيعاتها وسيؤثر سلبا على أعمال تطبيقات التوصيل.
13.محدودية عدد السائقين وتنافس جميع التطبيقات للتوصيل والرحلات والطرود على هذا السوق سيخلص ارتفاع في الطلب مما سيؤدي الى صعوبة كبيرة في المحافظة على المندوبين وفرض سياسات جودة مرضية.
14.مخاطر تقنية قد تسبب في توقف التطبيقات عن العمل لأي سبب ستؤدي الى مغادرة العملاء للتطبيقات الأخرى.
15.مخاطر تقنية حيث أي تسريب أو اختراق لقاعدة البيانات ومعلومات العملاء قد تسهل عمليات الاستحواذ على العملاء او عدم رغبتهم بالاستمرار بالتعامل مع هذا النوع من التطبيقات.
15.مخاطر تقنية حيث أي تسريب أو اختراق لقاعدة البيانات ومعلومات العملاء قد تسهل عمليات الاستحواذ على العملاء او عدم رغبتهم بالاستمرار بالتعامل مع هذا النوع من التطبيقات.
16.مخاطر تقنية بخصوص معلومات الدفع الخاصة بالعملاء وخطر اختراقها او إساءة استخدامها قد تسبب في خروج التطبيق من السوق مباشرة
17.تتعرض مثل هذه المشاريع في الأسواق الدولية إلى العديد من القضايا التي تكلفها الكثير من الأموال سواء بالتعاقد مع محاميين أو عند دفع بعض التعويضات للمتضررين من الافراد والمطاعم وقد نرى مثل هذه القضايا قريبا في أسوقنا.
18.تكاليف التقنية والتطوير العالية قد تسبب في خسارة بعض السيولة.
19.الضغط العالي في عمليات التشغيل والتطوير والتسويق والمتطلبات التقنية قد تؤثر على قدرة الإدارة التنفيذية على تحديد توجهات السوق بعيدة المدى.
19.الضغط العالي في عمليات التشغيل والتطوير والتسويق والمتطلبات التقنية قد تؤثر على قدرة الإدارة التنفيذية على تحديد توجهات السوق بعيدة المدى.
20.مخاطر تتعلق بعمولات الدفع وخدمات الدفع مع الأطراف ذات العلاقة حيث أي سوء في الخدمة أو ارتفاع في التكاليف قد يؤثر سلبا على الأعمال.
21.تعتمد هذه المشاريع على عدة علاقات مع أطراف ذات علاقة مثل شركات الدفع الالكتروني والبنوك ومندوبين التوصيل وشركات الاستضافة والجهات ذات التشريعات الحكومية تعدد يرفع مخاطر التغيرات التي قد تطرأ على الاتفاقيات واثارها.
22.يلعب الابتكار في التقنية والسياسات داخل الشركة والتطبيقات او شركاؤها من المطاعم ومندوبين او شركات التوصيل دورا مهما في النمو وتعظيم الربحية والمحافظة على العملاء فأي تأخير أو عدم اهتمام بالتطوير والابتكار قد يفقد جزء او حصة كبيرة من السوق تؤدي الى تأثر الأعمال بشكل مؤذي.
23.ارتفاع تكاليف التسويق في محركات البحث وسائل التواصل قد لا يلاحظها العميل ويلاحظ النسبة التي نأخذها من المطاعم ولكن هذه التكاليف تعتبر مؤرقة لمثل هذا النوع من المشاريع.
24.يشتكي معظم المطاعم والعملاء من ارتفاع نسبة العمولة فإن لم نسعى لوضع حلول مبتكرة لرفع الربحية مع خفض العمولة قد يتأثر سوقنا بشكل كبير مستقبلا.
25.يصعب على هذا النوع من الاعمال المحافظة على القيادات العليا حيث يحصلون على عروض أفضل من المنافسين والتطبيقات اللوجستية.
25.يصعب على هذا النوع من الاعمال المحافظة على القيادات العليا حيث يحصلون على عروض أفضل من المنافسين والتطبيقات اللوجستية.
26.تكمن الخطورة في خسارة الإدارة التنفيذية في الوقت والخبرة وأسرار العمل وجمعيها مكلفة جدا.
27.وسائل الإعلام أصبحت لا ترحم وخصوصا وسائل التواصل نظرا لان هذه المشاريع تتعامل مع كافة أطياف المجتمع فأي مشكلة قد تتحول إلى رأي عام في أي لحظة.
27.وسائل الإعلام أصبحت لا ترحم وخصوصا وسائل التواصل نظرا لان هذه المشاريع تتعامل مع كافة أطياف المجتمع فأي مشكلة قد تتحول إلى رأي عام في أي لحظة.
28.الاستحواذات والإندماجات في المنطقة قد تقلب الطاولة على أي مشروع يظن أنه في مأمن لذلك على الجميع الاطلاع والحذر واقتناص الفرص.
29.التغيرات في التشريعات الحكومية وخصوصا المتعلقة بالتجارة الإلكترونية والانترنت والخدمات اللوجستية والتقنية المالية تتغير بشكل سريع جدا وقد تؤثر على أعمال هذه النوع من المشاريع.
30.نظرا للكم الهائل من العمليات اليومية فإن مشكلة التحصيل للنقد ومتابعة التحويلات والدفعات بدقة يعد أمرا في غاية الصعوبة والخطورة.
31.عدم قيام هذا النوع من المشاريع باعتماد سياسات رقابة مالية صارمة ومراجعة داخلية مستقلة سيكون من السهولة تنفيذ عمليات احتيال داخلية قد تكون مدوية مستقبلا.
جاري تحميل الاقتراحات...