ذكرنا سابقاً أن الأجايل أو الإدارة الرشيقة هي اسلوب تفكير إداري يعتمد على أربع مبادئ فما هي؟ سرد سريع....
المبدأ الأول يقول أنه يجب تقديم الأفراد والتفاعل بينهم على العمليات والأدوات. فمن ينجز العمل ويبني المنتج هم الفريق، والفريق هو الذي يختار أدواته وعملياته ويطورها ويختبر غيرها emperical processes ويجب أن تؤمن له بيئة آمنة للتجربة والخطأ وهي من مهام قائد الفريق
المبدأ الثاني يقول أن المنتج الذي يعمل (سواء برمجية أو غيرها) يقدم على التوثيق المفصّل، فبالنسبة للعميل القيمة value التي يريد الوصول إليها هي أن يرى منتجه يعمل ولا يعنيه بالدرجة الأولى الوثائق المرفقة، كما أن التوثيق المفرط يستنزف الوقت، لذا يتم التوثيق بالحد الأدنى الكافي
المبدأ الثالث يقول أن التعاون مع العميل مقدم على التفاوض على العقد، إذ أننا نثمن علاقة نجاح كاملة مع العميل ونعتبره شريكا في النجاح ونحرص على وجود حلقات تغذية راجعة مستمرة منه لوضعنا في اتجاه تحقيق المنتج بالقيمة الأعلى
المبدأ الرابع يقول، الاستجابة للتغيير مقدمة على اتباع خطة ثابتة، فنحن دائما مستعدون للتعامل مع التغييرات التي يقترحها العميل ونرحب بها حتى في المراحل المتأخرة من المشروع طالما ساعدت في تحسين المنتج وزيادة قيمته. تجدون هذه المبادئ هنا
agilemanifesto.org
agilemanifesto.org
جاري تحميل الاقتراحات...