@Epec_HR سوال جوهري
تبونه على الخاص وللا على العام ؟
تبونه على الخاص وللا على العام ؟
@Epec_HR السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بالخيرات :
بأذن لله سأتكلم بالتفصيل الدقيق ، وأسال الله أن يفتح علينا وعليكم من فتوحه .
🔵الإجابة على هذا السؤال تتكون من شقين وهما على شكل تسأولين .
⭕️كيف اتصرف كمدير قسم جديد؟
⭕️كيف اتصرف كمتخصص بالموارد البشرية؟
اسعد الله اوقاتكم بالخيرات :
بأذن لله سأتكلم بالتفصيل الدقيق ، وأسال الله أن يفتح علينا وعليكم من فتوحه .
🔵الإجابة على هذا السؤال تتكون من شقين وهما على شكل تسأولين .
⭕️كيف اتصرف كمدير قسم جديد؟
⭕️كيف اتصرف كمتخصص بالموارد البشرية؟
@Epec_HR 2️⃣
🔴 وفقاً للسؤال أنت مقبل على مهمة يوجد بها نوعاً من التحدي،كإثبات لقدراتك وإمكانيات ومهاراتك وفكرك لتأسيس وإدارة قسم الموارد البشرية كمدير جديد وكمختص موارد بشرية .
🔴 وفقاً للسؤال أنت مقبل على مهمة يوجد بها نوعاً من التحدي،كإثبات لقدراتك وإمكانيات ومهاراتك وفكرك لتأسيس وإدارة قسم الموارد البشرية كمدير جديد وكمختص موارد بشرية .
@Epec_HR 3️⃣
🟤 فإذا كانت هذه المنشأة متوسطة وينطبق عليها معايير هيئة المنشأت الصغيرة والمتوسطة،سيكون عدد الموظفين في هذه الشركةمن(٥٠- ٢٥٠)موظف،أويبلغ إيرادها مابين(٤٠- ٢٠٠) مليون ريال
⭕️التحدي ليس سهلاً ✋🏼
🔵 فمدة شهرين المحددة بالسؤال لتأسيس وتحسين أوضاع الموظفين،يعتبرتحدياً قوووياً.
🟤 فإذا كانت هذه المنشأة متوسطة وينطبق عليها معايير هيئة المنشأت الصغيرة والمتوسطة،سيكون عدد الموظفين في هذه الشركةمن(٥٠- ٢٥٠)موظف،أويبلغ إيرادها مابين(٤٠- ٢٠٠) مليون ريال
⭕️التحدي ليس سهلاً ✋🏼
🔵 فمدة شهرين المحددة بالسؤال لتأسيس وتحسين أوضاع الموظفين،يعتبرتحدياً قوووياً.
@Epec_HR 4️⃣
🔺الماذا يعتبرا تحدياً قوياً؟ 🤔
🔹لعدة مبررات منها :
🔹لان العدد كبير👆🏼 والإيرادات بالملايين حسب المدة المحددة شهرين تعتبر قليلة جداً .
🔹المطلوب تأسيس قسم وليس تطوير فمن المعلوم التاسيس يحتاج وقت أطول.
🔹معالجة ملحوظات الموظفين وخلافه تحتاج وقت اطول 😩.
🔺الماذا يعتبرا تحدياً قوياً؟ 🤔
🔹لعدة مبررات منها :
🔹لان العدد كبير👆🏼 والإيرادات بالملايين حسب المدة المحددة شهرين تعتبر قليلة جداً .
🔹المطلوب تأسيس قسم وليس تطوير فمن المعلوم التاسيس يحتاج وقت أطول.
🔹معالجة ملحوظات الموظفين وخلافه تحتاج وقت اطول 😩.
@Epec_HR 5️⃣
⭕️ إذاً مالمدة المناسبة لتاسيس قسم موارد بشريةليكون جاهز 🤔 ؟
🔹تقريباً من (٤-٦) اشهر ، طبعاً اذا منحت الصلاحات الكاملة حسب ما طُرح بالسؤال .
⭕️ إذاً مالمدة المناسبة لتاسيس قسم موارد بشريةليكون جاهز 🤔 ؟
🔹تقريباً من (٤-٦) اشهر ، طبعاً اذا منحت الصلاحات الكاملة حسب ما طُرح بالسؤال .
@Epec_HR 6️⃣
🔵 الاجابة على الشق الاول.
⭕️ كيف أتصرف كمدير جديد؟
📌من خلال عدة خطوات
✅ الخطوة الاولى :
Ⓜ️ أولاً:وقبل كل شيء الإجتماع مع مديرالشركة(صاحب القرار )
🔺لماذا هذا الاجتماع وهل مهمة لهذه الدرجة ؟
Ⓜ️ نعم هذا الاجتماع مهمة جداً ولابد أن تركز فيه و بقوووة
🔵 الاجابة على الشق الاول.
⭕️ كيف أتصرف كمدير جديد؟
📌من خلال عدة خطوات
✅ الخطوة الاولى :
Ⓜ️ أولاً:وقبل كل شيء الإجتماع مع مديرالشركة(صاحب القرار )
🔺لماذا هذا الاجتماع وهل مهمة لهذه الدرجة ؟
Ⓜ️ نعم هذا الاجتماع مهمة جداً ولابد أن تركز فيه و بقوووة
@Epec_HR 7️⃣
لان هذا مفتاح نجاحك في هذه الشركة .
Ⓜ️ لكي تتعرف على فكر مدير الشركة وطريقة تفكيره وأسلوبه وهذا الأهم.
Ⓜ️لكي تتعرف على ما يركز عليه سواء من ناحية :
🖋التعرف على أبرز المشاكل التي يعاني منها شخصياًبسبب بالإنتاجية أو بسبب ملحوظات الموظفين التي تضايقه.
لان هذا مفتاح نجاحك في هذه الشركة .
Ⓜ️ لكي تتعرف على فكر مدير الشركة وطريقة تفكيره وأسلوبه وهذا الأهم.
Ⓜ️لكي تتعرف على ما يركز عليه سواء من ناحية :
🖋التعرف على أبرز المشاكل التي يعاني منها شخصياًبسبب بالإنتاجية أو بسبب ملحوظات الموظفين التي تضايقه.
@Epec_HR 8️⃣
🖋ماهي أبرز أهدافه من قسم الموارد البشرية وماهي طموحات في هذا القسم ليحققه ؟
🖋ماهي أبرز أهدافه من قسم الموارد البشرية وماهي طموحات في هذا القسم ليحققه ؟
@Epec_HR 9️⃣
✅الخطوة الثانية :
Ⓜ️ بناء علاقات إيجابية ممزوجة بالدبلوماسية ، مع رؤساء الأقسام الموازيين لك بالمنصب .
Ⓜ️ بناء علاقات إيجابية ممزوجة بالدبلوماسية مع جميع الموظفين بدون استثناء .
✅الخطوة الثانية :
Ⓜ️ بناء علاقات إيجابية ممزوجة بالدبلوماسية ، مع رؤساء الأقسام الموازيين لك بالمنصب .
Ⓜ️ بناء علاقات إيجابية ممزوجة بالدبلوماسية مع جميع الموظفين بدون استثناء .
@Epec_HR 🔟
✅ الخطوة الثالثة :
Ⓜ️لابد ان تكون ملماً بمهارة الاتصال الفعّال أكرر ان تتقن الاتصال الفعّال مع العموم( البشاشة- الابتسامة- التواضع-
الكلمة الحلوة - الترحيب الحار )
فالكلمة الحلوة تأسر القلوب وتخذّل الاسلحة المضادة، وتقوي شعبيتك مع عموم الموظفين.
✅ الخطوة الثالثة :
Ⓜ️لابد ان تكون ملماً بمهارة الاتصال الفعّال أكرر ان تتقن الاتصال الفعّال مع العموم( البشاشة- الابتسامة- التواضع-
الكلمة الحلوة - الترحيب الحار )
فالكلمة الحلوة تأسر القلوب وتخذّل الاسلحة المضادة، وتقوي شعبيتك مع عموم الموظفين.
@Epec_HR (١١)
🔺طيب ليه كل هذا ؟؟؟؟
Ⓜ️لانك مدير جديد 😉 ، وتحتاج تأييد من الجميع وهذه الطريقة تُكثر مؤيديك بطريقة لاشعورياً من العموم ، وذلك من خلال أخلاقك وطيب تعاملك وكلمتك الحلوة وجمال اتصالك .
🔺طيب ليه كل هذا ؟؟؟؟
Ⓜ️لانك مدير جديد 😉 ، وتحتاج تأييد من الجميع وهذه الطريقة تُكثر مؤيديك بطريقة لاشعورياً من العموم ، وذلك من خلال أخلاقك وطيب تعاملك وكلمتك الحلوة وجمال اتصالك .
@Epec_HR (١٢)
✅ الخطوة الرابعة:
Ⓜ️اغلق 🤐 وافتح 👂🏼👂🏼 ثم قيّم حسب معطيات الموقف.
شكلكم طفشتوا 😄
لكن ماعليش باْذن لله فيه فاااائده للجميع 😊
✅ الخطوة الرابعة:
Ⓜ️اغلق 🤐 وافتح 👂🏼👂🏼 ثم قيّم حسب معطيات الموقف.
شكلكم طفشتوا 😄
لكن ماعليش باْذن لله فيه فاااائده للجميع 😊
@Epec_HR (١٣)
🔵 الاجابة للشق الثاني من السؤال ☺️
⭕️كيف اتصرف كمتخصص بالموارد البشرية؟
كمدير موارد بشرية مختص جديد في الشركة ، سيتضح لك بعد اللقاء الأول والهام مع المدير التنفيذي ،ماذا يريد وما يطمح اليه مدير الشركة ؟
🔵 الاجابة للشق الثاني من السؤال ☺️
⭕️كيف اتصرف كمتخصص بالموارد البشرية؟
كمدير موارد بشرية مختص جديد في الشركة ، سيتضح لك بعد اللقاء الأول والهام مع المدير التنفيذي ،ماذا يريد وما يطمح اليه مدير الشركة ؟
@Epec_HR (١٤)
✅ الخطوة الاولى :
Ⓜ️ الاستماع ثم الاستماع للموظفين ليتضح لك:
🔹ابرز الامور التي تضايقهم.
🔹"" اهتماماتهم وأهدافهم.
🔹"" احتياجاتهم ومقترحات لحل مشكلاتهم.
✅ الخطوة الاولى :
Ⓜ️ الاستماع ثم الاستماع للموظفين ليتضح لك:
🔹ابرز الامور التي تضايقهم.
🔹"" اهتماماتهم وأهدافهم.
🔹"" احتياجاتهم ومقترحات لحل مشكلاتهم.
@Epec_HR (١٥)
✅ الخطوة الثانية :
Ⓜ️ اسم خطتك للقسم ، ليس كما درست ، بل بما يعالج أبرز ملحوظات ويحقق تطلعات وطموحات مدير الشركة ، ثم ما يلبي احتياجات الموظفين الهامة.
✅ الخطوة الثانية :
Ⓜ️ اسم خطتك للقسم ، ليس كما درست ، بل بما يعالج أبرز ملحوظات ويحقق تطلعات وطموحات مدير الشركة ، ثم ما يلبي احتياجات الموظفين الهامة.
@Epec_HR (١٦)
✅ الخطوة الثالثة:
Ⓜ️ عرض خطتك على مدير الشركة محددة بزمن الإبتداء والإنتهاء.
🔺مع تزويده بأبرز المعوقات أن وجدت مصحوبة بحلولها . انتهى
✅ الخطوة الثالثة:
Ⓜ️ عرض خطتك على مدير الشركة محددة بزمن الإبتداء والإنتهاء.
🔺مع تزويده بأبرز المعوقات أن وجدت مصحوبة بحلولها . انتهى
@Epec_HR (١٧)
Ⓜ️لن تستطيع إنهاء هذا المشوار خلال شهرين ، لكن ثق أن مدير الشركة بعد ما يرى منك ، مايريد هو سيمدد المدة تلقائياً ، وستتحسن نتائج عملك بكل تلقائية ، متى ماالتزمت بتطبيق النقاط السابقة .
Ⓜ️لن تستطيع إنهاء هذا المشوار خلال شهرين ، لكن ثق أن مدير الشركة بعد ما يرى منك ، مايريد هو سيمدد المدة تلقائياً ، وستتحسن نتائج عملك بكل تلقائية ، متى ماالتزمت بتطبيق النقاط السابقة .
@Epec_HR (١٨)
🔴 قد تواجهك بعض التحديات من داخل الشركة ماهي 🤔؟
Ⓜ️ بعض الموظفين يرون أنهم اكفاء منك في
رئاسةالقسم ، إياك ان تخوض ضرب الاحزمه واثارة المشاكل في بداية رئاستك للقسم .
Ⓜ️ مدير الشركة قد لا يفي بوعده بإعطائك الصلاحية كاملة ، لكن لا تيأس ونفذ ما يريد وأصلح ملحوظاته.
🔴 قد تواجهك بعض التحديات من داخل الشركة ماهي 🤔؟
Ⓜ️ بعض الموظفين يرون أنهم اكفاء منك في
رئاسةالقسم ، إياك ان تخوض ضرب الاحزمه واثارة المشاكل في بداية رئاستك للقسم .
Ⓜ️ مدير الشركة قد لا يفي بوعده بإعطائك الصلاحية كاملة ، لكن لا تيأس ونفذ ما يريد وأصلح ملحوظاته.
@Epec_HR (١٩)
☑️ تدرب على كيفية تقديم شرح شامل بما تريد تطويره ممزوجاً باهتمامات مدير الشركة مع ذكر ماهي الفوائد المرجوه من هذا التطوير للشركة.
☑️ تدرب على كيفية تقديم شرح شامل بما تريد تطويره ممزوجاً باهتمامات مدير الشركة مع ذكر ماهي الفوائد المرجوه من هذا التطوير للشركة.
@Epec_HR (٢٠)
🔴 احذر ✋🏼
تخصص المواد البشرية علّم عميق وله تخصصات كثيرة ولكل تخصص خبرائه
فإياك ان تنزلق لتخصصك الذي تميل اليه ويسكن وجدانك فيه ان يحيد بك او ان تغفل عّن بقية التخصصات.
Ⓜ️ وهذا عادة ما الحظه في بعض الاستشارات لبعض القيادات ان بعض الإدارات أو الأقسام لاتعمل كالقسم يتبع
🔴 احذر ✋🏼
تخصص المواد البشرية علّم عميق وله تخصصات كثيرة ولكل تخصص خبرائه
فإياك ان تنزلق لتخصصك الذي تميل اليه ويسكن وجدانك فيه ان يحيد بك او ان تغفل عّن بقية التخصصات.
Ⓜ️ وهذا عادة ما الحظه في بعض الاستشارات لبعض القيادات ان بعض الإدارات أو الأقسام لاتعمل كالقسم يتبع
@Epec_HR (٢٠)
الإدارة الفلانية ، فعندما اساله ماهو عملك السابق اجده في تلك الادارة يشيد بها وانحرف اهتمامه لرغبته .
الإدارة الفلانية ، فعندما اساله ماهو عملك السابق اجده في تلك الادارة يشيد بها وانحرف اهتمامه لرغبته .
@Epec_HR (٢١)
ارجو اني قد وفقت لتقديم معلومات اشبه ان تكون ورشة عمل او دورة
تستاهلون ، واسال الله ان ينفع بكم البلاد والعباد
وعذراً على الاطالة ✋🏼
ودمتم بود 🌹
ارجو اني قد وفقت لتقديم معلومات اشبه ان تكون ورشة عمل او دورة
تستاهلون ، واسال الله ان ينفع بكم البلاد والعباد
وعذراً على الاطالة ✋🏼
ودمتم بود 🌹
جاري تحميل الاقتراحات...