سعود أسعد الثاقب
سعود أسعد الثاقب

@SAlthajeb

14 تغريدة 68 قراءة May 31, 2020
كثيرًا ما كنت أتسائل عن سر تميز شركة #عبداللطيف_جميل خصوصاً في الجانب الخيري والمجتمعي
والذي توج بفوز باحثين يعملان بمركزها البحثي بجائزة نوبل للاقتصاد
مقابلة رائعة من #ماكنزي للاستشارات مع أبناء الجيل الثالث من العائلة تكشف أسرار التميز وتجيب عن التساؤلات mckinsey.com
#عبداللطيف_جميل نسبة لمؤسسها
شركة شركة سعودية تأسست منذ أكثر من 75 عامًا
بمحطة وقود واحدة في جدة
أصبحت أحد أكبر موزعي #تويوتا حول العالم بفروع في شمال إفريقيا وتركيا والصين
وتعتبر الوكيل الوحيد غير الياباني لتويوتا في اليابان
لدرجة أنها قامت ببيع نصف مليون سيارة في أحد السنوات
درس وتدرب الجيل الثاني من العائلة في اليابان في أواخر الستينيات
في تصرف يعتبر غير مسبوق بالنسبة للأشخاص من الشرق الأوسط
وتكرر ذلك مع الجيل الثالث
تويوتا تقدر رغبة أبناء #عبداللطيف_جميل في تجربة أنظمة إدارة وتدريب مختلفة
اتخذوا قرارا واعيا بأخذنا تحت جناحهم
بعد أن قضت مجموعة #عبداللطيف_جميل الكثير من الوقت تتعلم طريقة #تويوتا ونستوعب الثقافة
تعمل اليوم في 30 دولة عبر مجموعة من القطاعات في مجال التوزيع والخدمات اللوجستية والعقارات والخدمات والعمليات الثقيلة
وتتبع طريقة تويوتا باستخدام نهج #كايزن التحسين المستمر
مما يعني الخروج إلى الميدان والتجربة
إذا رأيت شيئًا في تقرير
عليك أن تنهض وتذهب لرؤيته بنفسك
إذا كانت هناك مشكلة في إطار سيارة
انحنى وعالجه بيدك
يجب أن تتسخ يديك
لا يمكنك الإدارة أو اتخاذ قرارات من مكتب
يتناسب هذا مع نهج #عبداللطيف_جميل
فهم ينظرون إلى أعملهم كعمليات متواصلة
يقول حسن جميل:
أحب أن أفكر في #عبداللطيف_جميل كشركة ناشئة على الرغم من أنها تبلغ من العمر 75 عامًا
لقد كان رئيسنا (والدنا) منظمًا للغاية دائمًا
وقد منحنا الثقة و فرصًا لارتكاب الأخطاء
وقد ارتكبنا أخطاء
من الضروري أن تأخذ القيادة الفرص والمخاطرة
يقول فادي جميل:
لا يمكنك القفز إلى أي سوق مزدحم
عليك أن تتخيله خلال 20 عامًا ومحاولة قياس المخاطر
الخطر مرتفع جداً في الصناعات التي ليس لك معرفة أو خبرة بها
السيارات عمل نعرفه جيدًا
كانت الطاقة نشاطًا تجاريًا اشتركنا فيه ببطء
وبشكل عام
نود المشاركة في الأنشطة التي يمكننا فهمها
عندما تستثمر #عبداللطيف_جميل
لا توقع شيك على بياض
بل تقوم بذلك على شرائح ومراحل على سنوات
حتى نبني ثقة مع الإدارة
طالما أنك تفعل شيئًا جيدًا وأنت متحمسًا له وشغوف فيه فهم معك
بينما غالبية الشركات العائلية الثقافة العامة:
هذا ما نقوم به
هذا مايتوجب عليك القيام به
وهذا ما سندعمه
#عبداللطيف_جميل كان كريما جدا
لم يكن متعلماً بالمعنى التقليدي
فالعمل هو تعليمه
لكنه أدرك قيمة العطاء
كان يدعم المجتمعات حول مدينته
فالمفهوم الخيري لخدمة المجتمع موجود منذ 75 عامًا
الجيل الثاني قاموا بإضفاء الطابع المؤسسي على هذا الكرم والمفهوم الخيري الذي ظهر في مجتمع جميل
محمد #عبداللطيف_جميل خريج معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا
الجيل الثالث ليس بذكائه
لذلك لم نذهب إلى هناك
يجب أن يكون للمؤسسة هدف
الملاك ومديرين للمؤسسة بحاجة إلى الشعور بذلك
ولكن الأهم من ذلك أن موظفيك يحتاجون إلى معرفة ويشعرون أن الشركة لديها هدف
وأن الأمر لا يتعلق فقط بجني الأموال والأرباح
يجب أن يكون لديك معنى حقيقي لتستمر بالعمل كل يوم
الربح هو مؤشر على جودة أدائك
ولكن معالجة قضايا أخرى أمر مهم كذلك
الجهود الخيرية التي تبذلها #عبداللطيف_جميل لا تقل أهمية عن أرباحها
الكثير من الناس سيقولون ذلك
لكنهم يؤمنون بذلك من خلال مجتمع جميل و باب رزق جميل الذى خلق 900 ألف وظيفة منذ إنشائه من خلال التمويل الصغير أو التدريب
أهم موارد #عبداللطيف_جميل هي الأشخاص والأفكار
منذ الستينيات
ركزت على التدريب والتطوير
في الثمانينيات قامت ببناء مرافق تدريب مهمة في السعودية
مع التركيز على أنشطة البيع وما بعد البيع
لا تزال قائمة وتعمل
كما يوجد برامج ومنح تدريبية للشباب في اليابان
#عبداللطيف_جميل لا تبحث عن ربح سريع
ولا تستحوذ على شركات بغرض قلبها والخروج منها
ليس لديها شركاء كثيرون
لكن جميع شركائها استراتيجيين للغاية والعلاقة قوية جدًا
لذلك يمكنهم إتخاذ قرارات لا يستطيع الآخرون القيام بها
فهم يستثمرون على المدى الطويل

جاري تحميل الاقتراحات...