#ثريد
بطاقة الاداء المتوازن في #التخطيط_ الاستراتيجي يوجد هناك 9 مراحل تسمى الخطوات التسع للنجاح سوف اتحدث عنها باختصار :
- هو اطار عمل تتم من خلاله عملية نجاح بطاقة الاداء المتوازن وبعد اطلاق البرنامج يبدا عمل الخطوات التسع:
#المجتمع_الوظيفي #بيئة_العمل #التخطيط
بطاقة الاداء المتوازن في #التخطيط_ الاستراتيجي يوجد هناك 9 مراحل تسمى الخطوات التسع للنجاح سوف اتحدث عنها باختصار :
- هو اطار عمل تتم من خلاله عملية نجاح بطاقة الاداء المتوازن وبعد اطلاق البرنامج يبدا عمل الخطوات التسع:
#المجتمع_الوظيفي #بيئة_العمل #التخطيط
الخطوه الاولى (المراجعة)
- يتم من خلال إجراء التقييم التنظيمي والتحليل الرباعي والمقارنات المرجعية.
الخطوة الثانية (الاستراتيجية)
- من خلالها يتم معرفة التوجهات الاستراتيجية وعملية تطوير العناصر #الاستراتيجية ؛الرؤية والرسالة والقيم وبالاضافة ايضا المحاور والنتائج الإستراتيجية
- يتم من خلال إجراء التقييم التنظيمي والتحليل الرباعي والمقارنات المرجعية.
الخطوة الثانية (الاستراتيجية)
- من خلالها يتم معرفة التوجهات الاستراتيجية وعملية تطوير العناصر #الاستراتيجية ؛الرؤية والرسالة والقيم وبالاضافة ايضا المحاور والنتائج الإستراتيجية
الخطوة الثالثة ( #الاهداف)
- يتم من خلالها تحديد وصياغة الاهداف الاستراتيجية ومن خلالها يتم تعزيز الطرق والاساليب المساهمة في تحقيق الرؤية للمنظمة.
الخطوة الرابعة ( الخريطة الاستراتيجية)
- يتم فيها رسم الخريطه عن المناظر الاربع والاهداف وتكون علاقة سببية بينها.
- يتم من خلالها تحديد وصياغة الاهداف الاستراتيجية ومن خلالها يتم تعزيز الطرق والاساليب المساهمة في تحقيق الرؤية للمنظمة.
الخطوة الرابعة ( الخريطة الاستراتيجية)
- يتم فيها رسم الخريطه عن المناظر الاربع والاهداف وتكون علاقة سببية بينها.
الخطوة الخامسة ( #مؤشرات_الاداء والمستهدفات)
- يتم فيه تطوير وصياغة مؤشرات اداء للاهداف الاستراتيجية الموجودة على الخريطة الاستراتيجية الشاملة.
الخطوة السادسة ( #المبادرات )
- يتم فيها تحديد المشاريع لتحسين الاداء وتطوير مؤشرات الاداء للمشاريع وعملية ادارة المشروع #PMO
- يتم فيه تطوير وصياغة مؤشرات اداء للاهداف الاستراتيجية الموجودة على الخريطة الاستراتيجية الشاملة.
الخطوة السادسة ( #المبادرات )
- يتم فيها تحديد المشاريع لتحسين الاداء وتطوير مؤشرات الاداء للمشاريع وعملية ادارة المشروع #PMO
الخطوة السابعة (تحليل الاداء)
- يتم من خلالها جمع معلومات الاداء والابلاغ عنها وعرضها على اصحاب القرار.
الخطوة الثامنه ( المواءمة)
- تعميم الاستراتيجية التنظيمية الشاملة على المنظمة ووحدات العمل و الافراد.
- يتم من خلالها جمع معلومات الاداء والابلاغ عنها وعرضها على اصحاب القرار.
الخطوة الثامنه ( المواءمة)
- تعميم الاستراتيجية التنظيمية الشاملة على المنظمة ووحدات العمل و الافراد.
الخطوة التاسعة ( التقييم)
- تصحيح الاستراتيجية استنادا الى الاداء الفعلي.
في الختام هناك مقولة لمدرب كرة القدم (بول "بير" براينت) يقول فيها:
"ضع خطة خاصة بك واتبعها, وسيدهشك مدى النجاح الذي ستحققه, فمعظم
منافسوك لا يملكون خطة خاصه بهم لذا يسهل التفوق عليهم"
💙👌🏻.. #رؤية
- تصحيح الاستراتيجية استنادا الى الاداء الفعلي.
في الختام هناك مقولة لمدرب كرة القدم (بول "بير" براينت) يقول فيها:
"ضع خطة خاصة بك واتبعها, وسيدهشك مدى النجاح الذي ستحققه, فمعظم
منافسوك لا يملكون خطة خاصه بهم لذا يسهل التفوق عليهم"
💙👌🏻.. #رؤية
جاري تحميل الاقتراحات...