السياسة
قضايا اجتماعية
الفساد
التجسس
سوء استخدام السلطة
اغتيال الشخصية
تعوق التنمية
تهميش الواجب
انتشار الشائعات
السلوك الفردي
اشتباكات مع الولاء
اتخاذ القرارات الأحادية
#صفات_الإداري_الفاسد:
١- يوظف المؤسسة لمصلحتة الشخصية.
٢- يسيء أستخدام السلطة ويمارس التسلط.
٤- يهمش الأفضل منه،ويحارب وجودة .
٥- يمارس أغتيال الشخصية ويشوهه سمعة الآخرين بالكذب والبهتان
٦- يعطل تنمية المؤسسة،وتطوير إفرادها ويعيقهم .
٧- يكيف أنظمتها على مقاسة.
#المجتمع_الوظيفي
١- يوظف المؤسسة لمصلحتة الشخصية.
٢- يسيء أستخدام السلطة ويمارس التسلط.
٤- يهمش الأفضل منه،ويحارب وجودة .
٥- يمارس أغتيال الشخصية ويشوهه سمعة الآخرين بالكذب والبهتان
٦- يعطل تنمية المؤسسة،وتطوير إفرادها ويعيقهم .
٧- يكيف أنظمتها على مقاسة.
#المجتمع_الوظيفي
#صفات_الإداري_الفاسد
صفات الإداري الفاسد:
٨- أمام بشت المسئول،تسقط لدية المباديء والقيم،والقوانين،بالقبول والتوظيف.
٩- ينشر ثقافة النميمة والتحريض والبهتان.
و يمتهن التجسس،خوف على منصبة.
١٠- يهمل العمل،وغيابة مستمر،ويتواجد حسب مزاجة .
١١- يطلب المعاملات لمنزلة.
#المجتمع_الوظيفي
صفات الإداري الفاسد:
٨- أمام بشت المسئول،تسقط لدية المباديء والقيم،والقوانين،بالقبول والتوظيف.
٩- ينشر ثقافة النميمة والتحريض والبهتان.
و يمتهن التجسس،خوف على منصبة.
١٠- يهمل العمل،وغيابة مستمر،ويتواجد حسب مزاجة .
١١- يطلب المعاملات لمنزلة.
#المجتمع_الوظيفي
#صفات_الإداري_الفاسد:
١٢- تطغى النزعة الفردية في ممارسات العمل ويكره العمل كفريق،ولا الروح الجماعية.
١٣- سياستة فرق تسد.
١٤- يتصادم مع من ولائه للمؤسسة وليس له.
١٥- يتعمد كل القرارات تصدر وفق رأيه هو وليس رأي الأغلبية أو التوافقية حسب النظام.
#المجتمع_الوظيفي
١٢- تطغى النزعة الفردية في ممارسات العمل ويكره العمل كفريق،ولا الروح الجماعية.
١٣- سياستة فرق تسد.
١٤- يتصادم مع من ولائه للمؤسسة وليس له.
١٥- يتعمد كل القرارات تصدر وفق رأيه هو وليس رأي الأغلبية أو التوافقية حسب النظام.
#المجتمع_الوظيفي
#صفات_الإداري_الفاسد
١٦- يحضر لمقر العمل كالطاؤوس، و يمارس الفوقية في العمل ،ويربك وجودة سير العمل.
١٧-يعتمد في العمل على علاقتة بالمسئولين ومايتمتع به من حضوة لشخصة وليس لتميزة العلمي والمهني والوظيفي.
١٨- يفتقد لمهارات الادارة والأنجاز المؤسسي و يشخصن العمل.
#المجتمع_الوظيفي
١٦- يحضر لمقر العمل كالطاؤوس، و يمارس الفوقية في العمل ،ويربك وجودة سير العمل.
١٧-يعتمد في العمل على علاقتة بالمسئولين ومايتمتع به من حضوة لشخصة وليس لتميزة العلمي والمهني والوظيفي.
١٨- يفتقد لمهارات الادارة والأنجاز المؤسسي و يشخصن العمل.
#المجتمع_الوظيفي
#صفات_الإداري_الفاسد
١٩- يتعامل مع جهة العمل كأملاك خاصة، يحجب معلومات عامة و لايتمتع بالشفافية، و يعطل مصالح عامة وخاصة في جهتة، ويترصد بالاضرار بالعاملين، ويستغل ثقةو دعم المؤسسة وقيادتها له بصورة تخدم مصالحة وأهوائه.
#المجتمع_الوظيفي
١٩- يتعامل مع جهة العمل كأملاك خاصة، يحجب معلومات عامة و لايتمتع بالشفافية، و يعطل مصالح عامة وخاصة في جهتة، ويترصد بالاضرار بالعاملين، ويستغل ثقةو دعم المؤسسة وقيادتها له بصورة تخدم مصالحة وأهوائه.
#المجتمع_الوظيفي
#صفات_الإداري_الفاسد
٢٠-يوظف العنصرية لخدمة مصالحة، و يصنع ثقافة التناحر وعدم الوئام بين العاملين تحت إدارتة.
٢١-يتفرد بالفرص في مقابلة المسئول و يخشى وصول من تحت سلطتة لنظر أو سمع المسئول ولاينقل عنهم سوى الكذب والأفتراء أو تضخيم سلبياتهم وأستغلالها
#المجتمع_الوظيفي
٢٠-يوظف العنصرية لخدمة مصالحة، و يصنع ثقافة التناحر وعدم الوئام بين العاملين تحت إدارتة.
٢١-يتفرد بالفرص في مقابلة المسئول و يخشى وصول من تحت سلطتة لنظر أو سمع المسئول ولاينقل عنهم سوى الكذب والأفتراء أو تضخيم سلبياتهم وأستغلالها
#المجتمع_الوظيفي
#صفات_الإداري_الفاسد
٢٢- ينسب أنجازات المؤسسة لنفسه ويمجدها و كأنه الوحيد الذي صنعها من العدم.
٢٣- عندما يشعر بالخطر،بالأجتماعات والمنصات،ذهب يعدد الفتات من الأنجازات الذي لايوازي سخاء الدعم والفرص الذي لم يسبق لأحد حصل على نصفه، وبدأ يستجد المديح والثناء ليشعر بالآمان الزائف.
٢٢- ينسب أنجازات المؤسسة لنفسه ويمجدها و كأنه الوحيد الذي صنعها من العدم.
٢٣- عندما يشعر بالخطر،بالأجتماعات والمنصات،ذهب يعدد الفتات من الأنجازات الذي لايوازي سخاء الدعم والفرص الذي لم يسبق لأحد حصل على نصفه، وبدأ يستجد المديح والثناء ليشعر بالآمان الزائف.
#صفات_الإداري_الفاسد
٢٤- يشعر بالغيرة والحسد من نجاح الآخرين ومكاسبهم و مهاراتهم الذاتية، و تظهر جلياً في قسمات وجهه و سلوكياته تجاههم بإلغاء كل عمل يبرزهم بالعمل.
٢٥- يخلق جو مليء بتضارب المصالح وقرارات تتعارض مع قيم ومبادىء المؤسسة و يتغافل عن الفساد خوفاً من كشف المستور.
٢٤- يشعر بالغيرة والحسد من نجاح الآخرين ومكاسبهم و مهاراتهم الذاتية، و تظهر جلياً في قسمات وجهه و سلوكياته تجاههم بإلغاء كل عمل يبرزهم بالعمل.
٢٥- يخلق جو مليء بتضارب المصالح وقرارات تتعارض مع قيم ومبادىء المؤسسة و يتغافل عن الفساد خوفاً من كشف المستور.
#صفات_الإداري_الفاسد
أخيراً : كل فاسد يهرب من مواجهة الشكاوى ضدة لشيء يوارية، أما لفساد مؤهلاتة بعدم صحتها أو عدم الاعتراف ومعادلتها أو وجود تعطيل حقوق خاصة أو عامة وكل حيلتة فقط الشتيمة وأدعاء المظلومية والاضطهاد لخشيتة كشف طوامة للأتباع وهشاشتة الداخلية .
#المجتمع_الوظيفي
أخيراً : كل فاسد يهرب من مواجهة الشكاوى ضدة لشيء يوارية، أما لفساد مؤهلاتة بعدم صحتها أو عدم الاعتراف ومعادلتها أو وجود تعطيل حقوق خاصة أو عامة وكل حيلتة فقط الشتيمة وأدعاء المظلومية والاضطهاد لخشيتة كشف طوامة للأتباع وهشاشتة الداخلية .
#المجتمع_الوظيفي
٢٦- تجدة يحارب الأنظمة التي تضمن جودة العمل لأنها تكشف حقيقة كفاءة تأهلية ومهنية وخبراتة ،
٢٧- يخترع حلول لمشاكل العمل ، تناسب مهاراتة وقدراتة وتخدم مصالح خاصة وليست عامة.
٢٨- العمل على تضليل المسئول والرأي العام بتقديم مبررات تخدم مصالحة الشخصية دون مراعاة أو خوف من ظلم أحد.
٢٧- يخترع حلول لمشاكل العمل ، تناسب مهاراتة وقدراتة وتخدم مصالح خاصة وليست عامة.
٢٨- العمل على تضليل المسئول والرأي العام بتقديم مبررات تخدم مصالحة الشخصية دون مراعاة أو خوف من ظلم أحد.
٢٩- لايجد حرج في صنع شليلة بالعمل وفق أيدلوجيا تخدم مصالحة في سبيل تهميش المميزين وإلحاق الإيذاء والأجحاف بحقهم والذي لايملك أدوات المنافسة النزيهة معهم
#صفات_الإداري_الفاسد
#صفات_الإداري_الفاسد
#صفات_الإداري_الفاسد
أخيراً : كل فاسد يهرب من مواجهة الشكاوى ضدة لشيء يوارية، أما لفساد مؤهلاتة بعدم صحتها أو عدم الاعتراف ومعادلتها أو وجود تعطيل حقوق خاصة أو عامة وكل حيلتة فقط الشتيمة وأدعاء المظلومية والاضطهاد لخشيتة كشف طوامة للأتباع وهشاشتة الداخلية .
#المجتمع_الوظيفي
أخيراً : كل فاسد يهرب من مواجهة الشكاوى ضدة لشيء يوارية، أما لفساد مؤهلاتة بعدم صحتها أو عدم الاعتراف ومعادلتها أو وجود تعطيل حقوق خاصة أو عامة وكل حيلتة فقط الشتيمة وأدعاء المظلومية والاضطهاد لخشيتة كشف طوامة للأتباع وهشاشتة الداخلية .
#المجتمع_الوظيفي
جاري تحميل الاقتراحات...