كيف قامت سيسكو بتحويل #سلاسل_الإمداد الخاصة لتقود تميزها ؟
الإجابة في سلسة التغريدات:
الإجابة في سلسة التغريدات:
1-إن #سلاسل_الإمداد #سيسكو متنوعة للغاية وشاملة وعالمية. مع أكثر من 300 عائلة من المنتجات ، تمتلك سيسكو مجموعة واسعة من المعدات التي تستهدف طيفًا من العملاء الذين لديهم توقعات مختلفة ومتطلبات تلبية.
3-كان التحول الملحوظ هو استحواذ #سيسكو على Scientific Atlanta في عام 2005 ،وهي شركة متخصصة في صنع كابلات التفلزيونية و أجهزة الاتصالات ومعدات النطاق العريض (broadband)يستخدمون نموذج الإنتاج بغرض التخزين (BTS)حيث تم تصنيع منتجات الاحتفاظ بها كمخزون لتلبية احتياجات العملاء
4-تستخدم معظم منتجات شركة #سيسكو نموذج إنتاج التجميع حسب الطلب (configure-to-order) حيث يتم بناء المنتجات بناءً على طلبات العملاء المؤكدة و تأتي نسبة كبيرة من نمو شركة سيسكو من خلال عمليات الاستحواذ ، وهي تجلب متطلبات وعمليات #سلاسل_الإمداد التي تحتاجها بدمجها في عمليات سيسكو
5-بالإضافة إلى أكثر من 1000 مورد ،إلى جانب شركاء التصنيع ومقدمي الخدمات اللوجستية ،تشمل شبكة #سلاسل_الإمداد #سيسكو أولاً: 16موقع يعتمد على تجميع حسب الطلب (configure-to-order) ، ثانياً: 4مواقع تعتمد على الإنتاج بغرض التخزين (Build-To-Stock )، ثالثاً: 8مقار لوجستية إستراتيجية
6-مثل العديد من الشركات الكبيرة في مناخ اليوم الذي يتسم بالتنافسية الشديدة ،تتطلع #سيسكو نحو تحسين سلاسل_الإمداد لزيادة نطاق الأعمال وخفة الحركة.وطوال التخطيط والتنفيذ تبقي سيسكو أصحاب العلاقة على إمتداد #سلاسل_الإمداد و تقنية المعلومات في سيسكو بالتركيز على متطلبات العملاء
7-قامت #سيسكو بتبسيط ودمج عمليات إن #سلاسل_الإمداد ونظام تخطيط موارد الشركة (ERP) الخاص بها ، وخلق سير عمل موحد ومؤتمت من البداية إلى النهاية واليوم يتم رصد 85 بالمائة من عائدات #سيسكو البالغة 43 مليار دولار أمريكي في النظام الأساسي الجديد.
8-مكن تحول #سلاسل_الإمداد في #سيسكو من: 1) التوسع ذكيا في الأسواق الجديدة والناشئة. 2) وقت أقصر لتسويق المنتجات والعروض الجديد. 3) تكامل الاستحواذ السريع. 4) توفير في تكاليف الشحن. 4) جدولة ذكية. 5) تحسين تجربة العملاء والشركاء.
9- تضخ شبكة #سلاسل_الإمداد في #سيسكو أكثر من 9 ملايين شحنة شهرياً وفقاً لاحصائية 2014
المصدر : @Cisco
جاري تحميل الاقتراحات...