سليمان الراجحي
سليمان الراجحي

@alahed101

6 تغريدة 41 قراءة May 11, 2020
قبل التطرق إلى الوحدات الحكومية سأستهل الحديث ببعض الشركات التجارية والصناعية الحكومية والتي كلفت اخفاقاتها وخسائرها ملايين الريالات على عكس الاهداف التي تتضمنها رؤية #عمان٢٠٢٠م
#عمان_تواجه_كورونا
#السلطنة ُمان
شركة كهرباء مجان
انخفاض مؤشر الأداء عن المعايير المحددة وقد ترتب على ذلك حوالي ١.٤ مليون ر.ع إلى نهاية ٢٠١٤م وعدم الشروع في سداد القروض المستحقة البالغة ١٣٧ مليون ر.ع رغم ارباحها التي بلغت ٣٣ مليون من ٢٠١١ إلى ٢٠١٣ م
ُمان
الشركة العمانية لشراء الطاقة والمياه وفي الخطة الخمسية الثامنة
قامت باستئجار مولدات كهرباء بسبب تأخر مشروع محطة صور دون فرض غرامة على المقاول بما ترتب على الشركة تحمل ٦ مليون ر.ع مع العلم تم استغلال ١١٪فقط من طاقة المولدات المستأجرة!!
ُمان
اما الخسائر التي جمعت حتى نهاية ٢٠١٣م في الخطة الخمسية الثامنة لشركة النقل الوطني العماني بلغت ١٣ مليون ر.ع..حيث بلغت المديونية المستحقة على العملاء ٢ مليون ر.ع منها مازادت عن ١٠ سنوات دون اتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها من قبل الشركة..!!!
ُمان
اما الشركة العمانية للتنمية السياحية (عمران) فعند إعلانها لا توجد لديها رؤية استراتيجية ولا دراسات جدوى ولا معايير منظمة لاختيار المشروعات والشركاء..والغريب في الأمر أن أحد اعضاء مجلس الإدارة شغل وظيفة رئيس تنفيذي في شركة تابعة..والظريف انه تم ارساء بعض المناقصات إلى شركات
يتبع،،
إلى شركات تربطها علاقة بمسؤولين شاركوا في إجراءات المناقصة وتم تجديد عقد المدير المالي رغم التوجيهات بإنهاء تعاقده..وكذلك تم إسناد تنفيذ مشروع مشترك إلى أحد الشركاء في ذات المشروع..!! اما في مشروع موريا استخدم ١٠٠ مليون لانشاء المكون السكني فقط دون المكون السياحي

جاري تحميل الاقتراحات...