بعيدا عن حرفية القانون؛
العلاقة بين أصحاب العمل والعاملين يجب أن يشوبها روح التعاون بعيدا عن التحدي ..
سأكتب ثريدا بإذن الله حول هذا الموضوع بعد قليل ..
#القوة_القاهرة #الحظر_الشامل #نظام_العمل

سأبدأ بالحديث عن أصحاب العمل أولا كونهم الطرف الأقوى
الإدارة الناجحة تبني علاقتها بالعاملين من خلال زرع روح الثقة والتعاون والدعم مع العاملين
لا تنتج المنشأة إلا بعطاء عامليها وحماسهم وتطلعهم للنجاح
الحوافز أمر مهم ولكن الأهم هو بيئة العمل النظيفة وروح التعاون والتنافس العادل

ومن أهم عوامل استقرار المنشأة ونموها؛ شعور العاملين بالأمان والوضوح تجاههم
تفعيل لوائح وسياسات عادلة ومنصفة للجميع؛ من العوامل المهمة مع ضرورة توعية العاملين بها كونها هدفا للعطاء وتطوير العمل وليست لأجل استخدامها عند الخلاف والتصادم فقط
بهذا يتحقق النجاح والهدف أكثر

يجب خلق شعور لدى العاملين بأن المنشأة بيتهم الثاني ومهم وضع مناسبات دورية ولو مجرد قهوة لاجتماع العاملين
وعند مغادرة أحد العاملين لجهة أخرى؛ فمهم جدا زرع ولاء لديه للمنشأة مما يؤثر كثيرا على بقية العاملين

كل هذه النقاط مجرد إشارات لأهمية زرع الولاء والشعور بالأمان لدى العاملين بالمنشأة
وفي حال تعرض المنشأة لضغوط اقتصادية فيمكن حل ذلك بإشراك العاملين بالوضع كي يتفهموا ذلك قدر الاستطاعة (بعيدا عن الحلول القانونية)
وبهذا تكسب المنشأة ولاء غالب العاملين على الأقل..