هل رفع كفاءة مكاتب المحاماة إجمالا وتأهيلها التأهيل الإداري المناسب سيؤثر على مكاتب المحاماة ذات الكفاءة العالية؟
بمعنى هل المكاتب ذات الكفاءة الأقل ستسحب عملاء المكاتب ذات الكفاءة العالية بعد أن تصبح منافسة لها ومساوية في كفاءتها؟
في #سلسلة_تغريدات سنحلل إجابة هذا السؤال ونناقشه
بمعنى هل المكاتب ذات الكفاءة الأقل ستسحب عملاء المكاتب ذات الكفاءة العالية بعد أن تصبح منافسة لها ومساوية في كفاءتها؟
في #سلسلة_تغريدات سنحلل إجابة هذا السؤال ونناقشه
تحرص بعض مكاتب وشركات المحاماة المميزة بأن تحفظ أسرار عملها وتنظيمها الإداري والقانوني ليبقيها هذا الشيء مميزة عن غيرها بكفاءة أعلى، وهذا حق لها.
لكن ماذا لو تبين أن رفع كفاءة مكاتب المحاماة إجمالاً سيزيد حتى من أعمال مكاتب وشركات المحاماة المميزة؟!!!
لكن ماذا لو تبين أن رفع كفاءة مكاتب المحاماة إجمالاً سيزيد حتى من أعمال مكاتب وشركات المحاماة المميزة؟!!!
تعد مهنة المحاماة من المهن الأكثر دخلا في أمريكا رغم أن المحامين فيها تجاوزوا1.3مليون لعدد سكان323مليون بمعدل محام لكل 242شخص، بينما في السعودية عدد المحامين 5021 لعدد سكان 31 مليون بمعدل محام لكل 6323 شخص. (صحيح أن العدد ازداد عن آخر دراسة لكن زيادة لا تغير هذه المعادلة كثيرا)
لو كان المقياس في ارتفاع دخل مكاتب المحاماة هو العدد فقط لكان من المفترض أن يكون دخل المحامي السعودي أعلى من دخل المحامي الأمريكي بـ26 ضعف كون أن لكل محامي سعودي 6323 شخص وللمحامي الأمريكي 242 شخص فقط.
إذا ما العامل المؤثر أو بالأصح الأكثر تأثيراً على ارتفاع دخل مكاتب المحاماة؟
إذا ما العامل المؤثر أو بالأصح الأكثر تأثيراً على ارتفاع دخل مكاتب المحاماة؟
قبل أن نجيب لابد أن نربط زيادة عدد مكاتب المحاماة ذات الكفاءة العالية(أصل موضوعنا)بالسؤال السابق ونجيب عليهما معا.
لو افترضنا أن عدد مكاتب المحاماة التي تعمل بكفاءة500من أصل 5000،لو ارتفعت كفاءة 4500 وأصبح لدينا 5000 مكتب بكفاءة عالية،هل سينتج عنه قلة أعمال الـ500 المؤهلة من قبل؟
لو افترضنا أن عدد مكاتب المحاماة التي تعمل بكفاءة500من أصل 5000،لو ارتفعت كفاءة 4500 وأصبح لدينا 5000 مكتب بكفاءة عالية،هل سينتج عنه قلة أعمال الـ500 المؤهلة من قبل؟
بالتأكيد ليس بالضرورة.
لأن في الدراسة السابقة كان عدد عملاء المحامي السعودي المفترضين أعلى من المحامي الأمريكي بـ26 ضعف وكان الأمريكي أعلى دخلا بالمجمل من السعودي، فلا يتصور أن ارتفاع كفاءة المكاتب بـ١٠ أضعاف قد يكون المؤثر على أعمال المكاتب و٢٦ ضعف لم تؤثر على دخل الأمريكي.
لأن في الدراسة السابقة كان عدد عملاء المحامي السعودي المفترضين أعلى من المحامي الأمريكي بـ26 ضعف وكان الأمريكي أعلى دخلا بالمجمل من السعودي، فلا يتصور أن ارتفاع كفاءة المكاتب بـ١٠ أضعاف قد يكون المؤثر على أعمال المكاتب و٢٦ ضعف لم تؤثر على دخل الأمريكي.
إن المؤثر الأساسي على حجم دخل المحامي هي زيادة عدد الأعمال وليس زيادة عدد الأشخاص،فالمحامي الأمريكي الذي لديه 242 شخص فقط قد يأتيه منهم 150شخص، بينما المحامي السعودي والذي لديه 6323شخص قد لا يأتيه منهم إلا 50 شخص.
إن مانعانيه ليس قلة في عدد الأشخاص بل قلة في عدد الأعمال القانونية
إن مانعانيه ليس قلة في عدد الأشخاص بل قلة في عدد الأعمال القانونية
وهذا يعود لقلة وعي المجتمع بالحاجة للرجوع إلى محامي في تعاملاتهم التعاقدية، فلو ازداد عدد المحامين، ولو ازدادت المكاتب ذات الكفاءة العالية، لن تقل أعمال المكاتب الجيدة من قبل إذا توافق هذا مع زيادة في وعي المجتمع بالحاجة للمحامين.
فهل رفع كفاءة مكاتب المحاماة سيرفع وعي المجتمع؟
فهل رفع كفاءة مكاتب المحاماة سيرفع وعي المجتمع؟
رفع وعي المجتمع بحاجة المحامي لها عدة عوامل أولها الاهتمام الحكومي برفع الوعي عن طريق سلطاتها الثلاثة:
1-السلطة التنظيمية؛ بازدياد التنظيم والقوانين التي تنظم المعاملات التي لا يستطيع أن يتعامل معها إلا محام مختص.
2-السلطة التنفيذية؛ في حصر الأعمال القانونية على المحامي وتمكينه.
1-السلطة التنظيمية؛ بازدياد التنظيم والقوانين التي تنظم المعاملات التي لا يستطيع أن يتعامل معها إلا محام مختص.
2-السلطة التنفيذية؛ في حصر الأعمال القانونية على المحامي وتمكينه.
3-السلطة القضائية؛ بالنظر للمحامي كونه يعتبر من أهم أعوان القضاة، وأنه مساند لهم للوصول للعدالة الناجزة.
واهتمام الحكومة في هذا ملحوظ بشكل كبير خلال السنوات الأخيرة التي ستزيد من الأعمال القانوينة، وهذا ما يتضح أكثر في رؤية المملكة 2030.
واهتمام الحكومة في هذا ملحوظ بشكل كبير خلال السنوات الأخيرة التي ستزيد من الأعمال القانوينة، وهذا ما يتضح أكثر في رؤية المملكة 2030.
جميع برامج الرؤية الـ13 لها ارتباط مباشر أو غير مباشر بزيادة الأعمال لقطاع المحاماة، لكن برنامج #التحول_الوطني كان اهتمامه واضحا بأعمال المحاماة بل أن هناك مبادرات كانت لرفع كفاءة قطاع المحاماة كما ذكرناه سابقاً في سلسلة تغريدات تحت التغريدة المرفقة
يبقى بعد ذلك كله السؤال الأهم وهو: هل رفع كفاءة مكاتب المحاماة يعود على رفع وعي المجتمع بالحاجة له؟
لا يخفى عليكم أن جزء كبير من سبب عزوف المجتمع عن الاستعانة بمحام هو عدم رؤية الفائدة المرجوة التي قد يقدمها المحامي،بسبب ضعف تنسيقه وتنظيمه وقلة تواصله الذي يعود لقلة كفاءة إدارته.
لا يخفى عليكم أن جزء كبير من سبب عزوف المجتمع عن الاستعانة بمحام هو عدم رؤية الفائدة المرجوة التي قد يقدمها المحامي،بسبب ضعف تنسيقه وتنظيمه وقلة تواصله الذي يعود لقلة كفاءة إدارته.
إن المحامين الذين لا يتحلون بكفاءة عالية لإدارة مكاتبهم لا تعود أثر قلة كفاءتهم على مكاتبهم فقط، بل تعود على قطاع المحاماة بأكمله، والذي يسبب تصورا في المجتمع أن خدمات المحاماة بسيطة وبالإمكان الاستغناء عنها، مما يسبب ضعفا في أعمال قطاع المحاماة بشكل عام.
إن مايميز الدول التي يحظى المحامي فيها بدخل جيد هو:1-كثرة تشريعات وقوانين تحترم،2-كفاءة عالية في إدارة أعمال المحاماة،والتي تخلق وعيا عاما لدى المجتمع أن هذه الأعمال لا يمكن القيام بها من قبل أي شخص، بل تحتاج لمحام مختص.
لذلك فإن رفع كفاءة مكاتب المحاماة سبب رئيسي في نمو الأعمال
لذلك فإن رفع كفاءة مكاتب المحاماة سبب رئيسي في نمو الأعمال
رفع كفاءة أعمال المكاتب بشكل عام لن يضيق الفرص، بل سيخلق أعمالا وفرصا جديدة تتسع للجميع.
في النهاية أقول أن هناك حد أدنى من الكفاءة الإدارية لابد أن يعرفه الكل ويطبقه لخلق بيئة أعمال جديرة بالثقة، وتبقى المهارات الخاصة لكل مكتب هي الفاصل التي تميزه عن غيره.
شكراً لقراءتكم🙏🏻🌹
في النهاية أقول أن هناك حد أدنى من الكفاءة الإدارية لابد أن يعرفه الكل ويطبقه لخلق بيئة أعمال جديرة بالثقة، وتبقى المهارات الخاصة لكل مكتب هي الفاصل التي تميزه عن غيره.
شكراً لقراءتكم🙏🏻🌹
جاري تحميل الاقتراحات...