جمعية مشاريع
جمعية مشاريع

@Msharee3org

7 تغريدة 30 قراءة May 09, 2020
كيف تدير مشاريعك خلال أزمة #كورونا ؟
#إدارة_المخاطر
✅إدارة الموارد والتوريدات وسلاسل الإمداد
✅إدارة الاتصالات والمعنيين بالمشروع
✅إدارة التكاليف
✅إدارة الجدول الزمني
✅إدارة الجودة والنطاق
المصدر: إدارة المشروعات في أزمة كورونا- د.أحمد السنوسي
#ادارة_المشاريع #ق3
1⃣إدارة المخاطر بالمشروع
✅تحليلها من خلال تقييم الاحتمال والتأثير و بإستخدام المحاكاة
✅سجل المخاطر وتحديثه
✅التقارير الدورية للوقوف على مستوى التأثر
✅إستجابات للتهديدات
✅إستجابات للفرص
✅التقارير الدورية للوقوف على مستوى تأثير المخاطر وكفاءة التعامل معها
2⃣ إدارة الموارد والتوريدات و سلاسل الإمداد
من أبرز التحديات:
✅ندرة وقلة المعروض من المواد والخامات
✅حظر التجوال وتأثيره على نقل البضائع والمواد والمعدات
✅التباعد الاجتماعي ووجود العدوى في بيئة العمل
3⃣ إدارة الإتصالات والمعنيين بالمشروع
من أبرز التحديات:
✅العمل عن بعد وبشكل إفتراضي
✅بطء الإتصالات نتيجة إختلاف أماكن المعنيين وفريق العمل
✅وجود الحاجة لتحول رقمي في إجراءات وأنظمة العمل بالشركات
✅بروز الحاجة لوجود الفرق ذاتية التنظيم
4⃣إدارة التكاليف والمالية
من أبرز التحديات:
✅نقص السيولة المالية
✅تغير سياسة الإقراض والتمويل للمصارف والبنوك
✅زيادة النفقات نتيجة ضعف الإنتاجية واحتياطات الأمن والسلامة الشخصية
✅نشوء الكثير من المطالبات المالية نتيجة تعثر البعض جراء الأزمة
5⃣ إدارة الجدول الزمني والمطالبات
من أبرز التحديات:
✅نقص العمالة والأفراد
✅البطء في نقل وحركة سلاسل الإمداد
✅تأخر صرف المستحقات المالية مما يؤخر التوريدات والأعمال
✅تعثر الكثير من الموردين مما يؤخر التوريد أو يلغيه
6⃣ إدارة الجودة والنطاق
من أبرز التحديات:
✅صعوبة فحص بعض الأعمال نتيجة غياب الكثير من المعنيين
✅غياب بعض التوريدات والخامات مما يصعب تنفيذ البنود بالجودة
المطلوبة
✅صعوبة تسليم بعض الأعمال للمالك نتيجة قيود الحركة والتنقل

جاري تحميل الاقتراحات...