بزنس_ثريد
سلاسل الإمداد والتوريد
ونرجع اليوم مع القلب النابض لأي صناعة وتجزئة وكذلك صمام مساعد في الخدمات
هذا الدور يتمحور حول نقطتين :
-إدارة مواد
خامات، منتج جزئي ، منتج نهائي
-إدارة علاقات
مع الموردين والعملاء
طيب إيش الأهداف اللي يحققها هذا الدور؟ يتبع
سلاسل الإمداد والتوريد
ونرجع اليوم مع القلب النابض لأي صناعة وتجزئة وكذلك صمام مساعد في الخدمات
هذا الدور يتمحور حول نقطتين :
-إدارة مواد
خامات، منتج جزئي ، منتج نهائي
-إدارة علاقات
مع الموردين والعملاء
طيب إيش الأهداف اللي يحققها هذا الدور؟ يتبع
-تحقيق الاستدامة للانتاج في المصنع أو المخزون في المستودع
-تخفيض التكاليف (تخزين، نقل، توزيع ، شراء)
-استقرار الاسعار وتثبيت عناصر التأثير على الأسعار
-تقليص نسبة المخاطرة (بالزيادة او النقص في المخزون)
-بناء علاقة جيدة مع الموردين والعملاء
-رفع مستوى رضى العملاء
والقائمة تطول
-تخفيض التكاليف (تخزين، نقل، توزيع ، شراء)
-استقرار الاسعار وتثبيت عناصر التأثير على الأسعار
-تقليص نسبة المخاطرة (بالزيادة او النقص في المخزون)
-بناء علاقة جيدة مع الموردين والعملاء
-رفع مستوى رضى العملاء
والقائمة تطول
من فين أبدأ في هذا الدور:
-حدد كيف تبغا تستلم موادك وكيف تبغا تسلم منتجاتك وخلال كم
-حول النقطة السابقة للائحة سياسات واجراءات
-حدد خاماتك أو احتياجاتك من المواد لتحقيق أهدافك الإنتاجية البيعية لفترة زمنية معينة حسب المجال
-حدد الجهات ذات العلاقة اللي حتمكنك من توفير ما سبق
-حدد كيف تبغا تستلم موادك وكيف تبغا تسلم منتجاتك وخلال كم
-حول النقطة السابقة للائحة سياسات واجراءات
-حدد خاماتك أو احتياجاتك من المواد لتحقيق أهدافك الإنتاجية البيعية لفترة زمنية معينة حسب المجال
-حدد الجهات ذات العلاقة اللي حتمكنك من توفير ما سبق
-حدد بدائل لهذه الجهات ولا تعتمد على أقل من ٣ بدائل لكل جهة
-قارن تكاليف كل تشكيلة من البدائل
-لا توفر على حساب الضمانات او تخاطر في هذا الموضوع
-ابدأ بعمل اختبار كفاءة مبدئي قبل ما تنزل بثقلك كله
-قارن تكاليف كل تشكيلة من البدائل
-لا توفر على حساب الضمانات او تخاطر في هذا الموضوع
-ابدأ بعمل اختبار كفاءة مبدئي قبل ما تنزل بثقلك كله
جاري تحميل الاقتراحات...