1️⃣ رائد الأعمال ما ينولد وإنما يُصقل. عرّض نفسك لأكبر قدر ممكن من التجارب، ويفضل مع شركات ناشئة بمرحلة النمو. الهدف تصل لتراكمات فكرية ونضج يوفر عليك أخطاء مستقبلية. شخصياً أطلقت مشروعين قبل ساري، الأول فشل بعد ١٠٠ الف متصفح والثاني تخارج، وألحقتهم بثلاث سنوات في كريم.
2️⃣ شارك افكارك قد ماتقدر مع الاذكياء وأصحاب التجارب، ستجدها تتنقح مع كل نقاش. تذكر ان العالم مافيه شح أفكار بالعكس "على قفا من يشيل"، و الفيصل الحقيقي بالتنفيذ.
3️⃣ تصلني رسائل كثيرة "وين طورت التطبيق؟"، والإجابة: جيب شريك تقني!
لازم تكون عندك مرونة كبيرة للتحرك بسرعة مرعبة خصوصا بالعالم التقني، ولا مصيرك راح يكون بيد غيرك. أبحث عن شريك خبير وسريع ليس عجول.
ربي رزقني الشريك الأسطوري @khaledalsiari
لازم تكون عندك مرونة كبيرة للتحرك بسرعة مرعبة خصوصا بالعالم التقني، ولا مصيرك راح يكون بيد غيرك. أبحث عن شريك خبير وسريع ليس عجول.
ربي رزقني الشريك الأسطوري @khaledalsiari
5️⃣ غالباً البوادر الأولية تغشك، فلا تتجوّز أفكارك أبداً وبالعكس أستغل المسرعات مثل انسبايريو اللي تحطك في بيئة توضح الزوايا العمياء وتساعدك "fail fast” أو على الأقل تنظف نموذجك التجاري.
قدم هنا: j.mp
قدم هنا: j.mp
6️⃣ التخرج من المسرعات يفهمه البعض على أنه موائمة للسوق "product market fit”، ويبدأ يكب فلوسه ويحرق. المسرعات مجرد جهات تساعدك على رسم فرضيات واطر عمل أفضل لتعود للسوق بشكل أرتب، وربما تستقطب أول مستثمر يراهن على فريقك مثل ما حصل معنا ويا الوحش @musaabhakami
7️⃣ الكثير راح يطالبك بالانضباط ولازم تفهم أن الانضباط لا يعني الجمود، بالعكس اهم عنصر لازم تركز عليه هو التحرك بسرعة في كل إتجاه بعقلية "القراصنة".
على طاري القراصنة يجب أن تضبط مخروطك التسويقي قبل أن تبني حملاتك التسويقية، وأنصحك بـ AAARRR
growwithward.com
على طاري القراصنة يجب أن تضبط مخروطك التسويقي قبل أن تبني حملاتك التسويقية، وأنصحك بـ AAARRR
growwithward.com
8️⃣ لا تتابع الـ vanity metrics مثل عدد المتابعين، ترتيبك بالمتجر بعد الإعلان مع مؤثر. بل ركز على النمو، معدل الحرق، وبشكل متقدم CAC:LTV ratio و retention. خصوصًا بأول سنتين، أهم مصدر للنمو هو المحافظة على العملاء.
فيديو جميل: youtu.be
فيديو جميل: youtu.be
9️⃣ راح تجي ايّام تبي نقفل البزنس، وماتعتقد في نور بنهاية النفق، لكن الاستمرارية مهمة، ويقولون "نقيض القائد ليس التابع وإنما المتشائم". وأعتقد أفضل القادة هم اللي يتحركون ذهنياً للمستقبل ويعودون بشكل عكسي لتصور الخطوة القادمة. نموذج عصف ذهني أعجبني لبراين تشيسكي 11Star framework
🔟 قد تتسأل أيش أهم عنصر لنجاح المشروع، a16z يقولون حجم السوق، الأغلبية تقول الفريق، خريجين MBA بيقولون لك النموذج التجاري .. كلهم مهمين بس حسب وجهة نظري، الإجابة على: لماذا الآن؟ "التوقيت"
اذا ما شفته، شوفه:
youtu.be
اذا ما شفته، شوفه:
youtu.be
1️⃣1️⃣ إذا ضبط مشروعي، كيف اجيب استثمار؟ اكبر غلط انك تنتظر لما مشروعك يكسر الدنيا، تخلى عن الـ"أنا" اللي بداخلك وقابل كل المستثمرين بدري عشان تتعود على الـ"لا" وتضع خط زمني واقعي للفلوس اللي عندك. الرهيبين في رائد فنتشرز قادوا جولتنا الأخيرة، لكن اول دردشة تعارفية معهم قبل سنتين.
1️⃣2️⃣ حاول توفر في التكاليف التشغيلية والأصول لكن كُن حذر مع الـ liabilities “مسؤوليات" لذلك لا تبخل على مشروعك بتوظيف أفضل المحاميين والإجراءات المحاسبية حينما تظهر بوادر نجاح. ويجب أن تحفظ جميع المستندات القانونية والتجارية بمكان واحد "Data room” لتسهيل عملية نفي الجهالة.
1️⃣3️⃣ تكفى لا تترك وظيفتك اذا ماعندك سيولة لـ 18 شهر الجاية. السوق السعودي موارده أغلى من أسواق مجاورة، وتحتاج سيولة سواءً استثمار أولي أو ادخار. اما تخصص 25% من راتبك، راح تجد نفسك أمام نمو flat وتضيق على اللي حولك. اذا متزوج، أشرك زوجتك في قرار التفرغ والمشروع لأن الكل راح يضحي
1️⃣4️⃣ قد ترى موضوع ريادة الأعمال تنظير أو كلام مبتذل، لكن في الحقيقية هي ردة فعل لحل مشكلة. وأعتقد الأشخاص اللي قادرين على حل مشاكل جوهرية بالمجتمع الآن محظوظين، لأن البيئة الريادية تتحرك بسرعة في خط إيجابي بقيادة وزارة الاستثمار، منشآت، و الشركة السعودية للاستثمار الجريء.
بالختام عذراً عالإطالة وتقبل الله صيامكم وقيامكم. موفقين أينما كنتم 👋🏼
جاري تحميل الاقتراحات...