كلنا اليوم نعرف @zoom_us برنامج محادثات الفيديو الشهير، ولكن الكثيرين لا يعرفون قصة التأسيس.
تبدأ القصة عندما هاجر @ericsyuan وزوجته من الصين عام 1997 إلى كاليفورنيا ليعمل في شركة تسمى @Webex وعلى الرغم من أنه مهندس مخضرم إلا انه لم يكن يتحدث الإنجليزية نهائياً.
تبدأ القصة عندما هاجر @ericsyuan وزوجته من الصين عام 1997 إلى كاليفورنيا ليعمل في شركة تسمى @Webex وعلى الرغم من أنه مهندس مخضرم إلا انه لم يكن يتحدث الإنجليزية نهائياً.
ولانه مهاجر حديث على أمريكا ويقضي ساعات طويلة في العمل لم يتمكن من تعلم @ericsyuan الإنجليزية من خلال معهد، لكن لأنه يتمتع بمستوى عالي من الذكاء ولديه هدف واضح نصب عينه تمكن من تعلم الإنجليزية من خلال زملائه في العمل
ولكونه يتمتع بالهوس الاسيوي بالعمل لساعات طويلة، ولتركيزه بشكل مستمر على التقدم بجد في مجاله تمكن في وقت قصير للوصول إلى منصب نائب الرئيس للهندسة في الشركة التي يعمل بها
في عام 2007 استحوذت شركة @Cisco على شركة @Webex وتم ترقية @ericsyuan ليصبح نائبالرئيس للهندسة لكل منصات التواصل التابعة ل @Cisco وكان @ericsyuan يدير اكثر من 800 شخص حول العالم
استمر @ericsyuan بالتقدم في مجاله بعد الاندماج ولكن كان لدية أحساس قوي بأن الأمور ليست على أفضل ما تكون
في يوم من الأيام تقدم للادارة العليا في @Cisco "أريد إعادة تصميم منصة التواصل وبناء هذا المنتج بشكل صحيح". لم يسمحوا له لأن الشركات الكبيرة تتغير ببطيء وتتخوف من التغيير السريع
في يوم من الأيام تقدم للادارة العليا في @Cisco "أريد إعادة تصميم منصة التواصل وبناء هذا المنتج بشكل صحيح". لم يسمحوا له لأن الشركات الكبيرة تتغير ببطيء وتتخوف من التغيير السريع
في 2011 غادر @ericsyuan الشركة أخيرًا بعد 14 سنه من العمل في @Webex و @Cisco كان عمره 41 سنه
غادر بهدف تأسيس شركة ناشئة جديدة وبدون معرفة تفاصيل إضافية تحمس الكثير من زملائه في @Cisco وعرضوا عليه الاستثمار ودعمه للعمل على أي شيء يقرر فعله
غادر بهدف تأسيس شركة ناشئة جديدة وبدون معرفة تفاصيل إضافية تحمس الكثير من زملائه في @Cisco وعرضوا عليه الاستثمار ودعمه للعمل على أي شيء يقرر فعله
كانت الفكرة في البداية مختلفة تماماً برنامج يحسن تجربة محادثات الفيديو، حتى ان الفكرة لم تعجب الكثيرين ممن استثمروا معه لكن استثمارهم كان في @ericsyuan نفسه في خبرته وقدراته
ولكن في لحظة تأمل قرر @ericsyuan القيام بما كان يحلم بتغييره داخل @Cisco وغير منتجه من منتج موجه للأفراد B2C إلى SaaS with freemium لتصبح هذه الشركة @zoom_us اليوم
الدرس الاول: التحول او pivot دائماً خيار عندما لا تتمكن من الوصول إلى Product market fit
الدرس الاول: التحول او pivot دائماً خيار عندما لا تتمكن من الوصول إلى Product market fit
من أهم الأشياء التي تميز @zoom_us أن نفس المنتج الذي نستخدمه أنا وانت تستخدمه اكبر الشركات المساهمة في أمريكا فتمكنوا بسهولة من الوصول للشركات العملاقة دون تغيير كبير على المنتج
الدرس الثاني: في مرحلة تصميم المنتج ركز على سهولة المنتج وسهولة تطويرة لمجموعة مختلفة من المستخدمين
الدرس الثاني: في مرحلة تصميم المنتج ركز على سهولة المنتج وسهولة تطويرة لمجموعة مختلفة من المستخدمين
في ربيع 2019 توجهت الشركة لطرح أسهمها للاكتتاب العام في @Nasdaq ليرتفع السهم 72% في اليوم الأول وتتواصل الارتفاعات خلال الأسبوع الاول للطرح على عكس شركة ليفت ومجموعة شركات أخرى طرحت في نفس الفترة
الدرس الثالث: سعر اكتتاب @zoom_us كان عادل جداً بل كان بأمكانهم البيع بسعر أعلى لكن الشركة لا تحتاج النقد وتركيزها على النمو المستقبلي والسوق يقدر ذلك وانعكس في ارتفاع السهم بشكل متواصل خلال الايام الاولى للطرح
الدرس الرابع: على حسن استخدام الموارد المالية واذا كان المال في حساب الشركة هذا لا يعني بالضرورة استخدامه دون خطة استراتيجية واضحة تنعكس بشكل مباشر على اداء الشركة
للأسف الكثير من الشركات عند اغلاقها جولات استثمارية ضخمه تبدأ بالتساهل في طريقة استخدام الموارد المالية
للأسف الكثير من الشركات عند اغلاقها جولات استثمارية ضخمه تبدأ بالتساهل في طريقة استخدام الموارد المالية
إذا كنت استمتعت بسلسلة التغريدات وتعتقد انها قد تفيد الكثيرين، أتمنىإعادة نشرها لتصل لعدد أكبر من رواد الاعمال في العالم العربي والمهتمين بالمجال
جاري تحميل الاقتراحات...