أول ثريد خاص بي في مجال سلاسل الإمداد سيكون عن
" قرار التصنيع أو الشراء من مصدر خارجي make-or-buy decision "
التعريف : هو الإختيار ما بين تصنيع المنتج داخل الشركة أو شرائه من مورد خارجي.
#سلاسل_الإمداد #سواليف_لوجيستية
" قرار التصنيع أو الشراء من مصدر خارجي make-or-buy decision "
التعريف : هو الإختيار ما بين تصنيع المنتج داخل الشركة أو شرائه من مورد خارجي.
#سلاسل_الإمداد #سواليف_لوجيستية
يقارن قرار الصنع أو الشراء التكاليف والفوائد المرتبطة بإنتاج سلعة أو خدمة ضرورية داخليًا مع التكاليف والفوائد التي ينطوي عليها التعاقد مع مورد خارجي للموارد المعنية.
لمقارنة التكاليف بدقة ، يجب على الشركة النظر في جميع الجوانب المتعلقة بشراء العناصر وتخزينها مقابل تصنيع العناصر داخل الشركة.
التصنيع الداخلي Make decision : وتشمل
1. النفقات المتعلقة بشراء وصيانة أي من معدات إنتاج وتكلفة مواد الإنتاج.
2. يمكن أن تتضمن تكاليف العمل العمالة الإضافية المطلوبة لإنتاج العناصر ، ومتطلبات التخزين داخل المنشأة ،
1. النفقات المتعلقة بشراء وصيانة أي من معدات إنتاج وتكلفة مواد الإنتاج.
2. يمكن أن تتضمن تكاليف العمل العمالة الإضافية المطلوبة لإنتاج العناصر ، ومتطلبات التخزين داخل المنشأة ،
3. وتكاليف التخزين بشكل عام ، والتخلص السليم من أي بقايا أو منتجات ثانوية من عملية الإنتاج.
الشراء من مصدر خارجي Buy decision :وتتضمن تكاليف الشراء المنتجات من مصدر خارجي
1.سعر السلعة نفسها وأي رسوم شحن أو استيراد ورسوم ضريبة المبيعات المطبقة. ،
2.يجب أن تأخذ الشركة في الاعتبار النفقات المتعلقة بتخزين المنتج الوارد وتكاليف العمالة المرتبطة باستلام المنتجات في المخزون.
1.سعر السلعة نفسها وأي رسوم شحن أو استيراد ورسوم ضريبة المبيعات المطبقة. ،
2.يجب أن تأخذ الشركة في الاعتبار النفقات المتعلقة بتخزين المنتج الوارد وتكاليف العمالة المرتبطة باستلام المنتجات في المخزون.
ملحوظة : أهم العوامل التي يجب مراعاتها عند إتخاذ قرار التصنيع داخل المنظمة أو شراء العناصر من مورد خارجي
هو َQuantitative analysis التحليل الكمي مثل
" تكاليف الإنتاج المصاحبة "
هو َQuantitative analysis التحليل الكمي مثل
" تكاليف الإنتاج المصاحبة "
العوامل التي قد تؤثر على قرار الشركة بشراء جزء ما بدلاً من إنتاجه داخليًا :
•نقص الخبرة الداخلية
•متطلبات الحجم الصغير
•الرغبة في الحصول على مصادر متعددة
•نقص الخبرة الداخلية
•متطلبات الحجم الصغير
•الرغبة في الحصول على مصادر متعددة
ملحوظة هامة
في حالة قررت الشركة الشراء أو الإستعانة بمصدر خارجي ليوفر لها منتج معين يجب عليها فمن الضروري أن تختار شركة يمكن الإعتماد عليها على المدى البعيد و إبرام تعاقدات والتكامل معها في حالة أن المنتج التي توفره ضروري للمنظمة.
في حالة قررت الشركة الشراء أو الإستعانة بمصدر خارجي ليوفر لها منتج معين يجب عليها فمن الضروري أن تختار شركة يمكن الإعتماد عليها على المدى البعيد و إبرام تعاقدات والتكامل معها في حالة أن المنتج التي توفره ضروري للمنظمة.
العوامل التي تجعل الشركة تصنع المنتج داخلياً:
1. الإستفادة من أي طاقة إنتاجية غير مستغلة.
2. التحكم في جودة المنتج بشكل أفضل.
3. الإنتاج بتقنية معينة.
4. في حالة كانت الشركة تتخوف من موثوقية المورد الخارجي خاصة إذا كان المنتج مهم بالنسبة لعمليات الأعمال.
1. الإستفادة من أي طاقة إنتاجية غير مستغلة.
2. التحكم في جودة المنتج بشكل أفضل.
3. الإنتاج بتقنية معينة.
4. في حالة كانت الشركة تتخوف من موثوقية المورد الخارجي خاصة إذا كان المنتج مهم بالنسبة لعمليات الأعمال.
وأخيراً الصورة التالية توضح كيفية إستخدام مديري سلاسل الإمداد لأداة " Make-or-buy decision "
جاري تحميل الاقتراحات...