2
ينقسم إطار عمل الأنواع العشرة إلى 3 فئات مميزة بالألوان:
✅الأنواع الواقعة على اليمين هي الأكثر تركيزاً على الداخل وبعداً عن العملاء
✅كلما تحركنا يساراً تزايد وضوحها للمستخدمين النهائيين (العملاء)
✅بلغة المسرح يمثل يمين إطار العمل (الكواليس)، ويساره (خشبة المسرح).
ينقسم إطار عمل الأنواع العشرة إلى 3 فئات مميزة بالألوان:
✅الأنواع الواقعة على اليمين هي الأكثر تركيزاً على الداخل وبعداً عن العملاء
✅كلما تحركنا يساراً تزايد وضوحها للمستخدمين النهائيين (العملاء)
✅بلغة المسرح يمثل يمين إطار العمل (الكواليس)، ويساره (خشبة المسرح).
3
1⃣ نموذج الربح:كيف نجني المال
2⃣ الشبكة (الشراكات):كيف نتعاون ونضيف قيمة
3⃣ الهيكلة:كيف تنظم وتنسق مهاراتك وأصولك
4⃣ إجراءات العملية:كيف تستخدم طرقاً متميزة لأداء عملك
5⃣ أداء المنتج (الكفاءة):كيف تطور خصائص مميزة
6⃣ الأنظمة:كيف تبدع منتجات وخدمات تكميلية.
1⃣ نموذج الربح:كيف نجني المال
2⃣ الشبكة (الشراكات):كيف نتعاون ونضيف قيمة
3⃣ الهيكلة:كيف تنظم وتنسق مهاراتك وأصولك
4⃣ إجراءات العملية:كيف تستخدم طرقاً متميزة لأداء عملك
5⃣ أداء المنتج (الكفاءة):كيف تطور خصائص مميزة
6⃣ الأنظمة:كيف تبدع منتجات وخدمات تكميلية.
4
7⃣ الخدمات: كيف تدعم وتعظم قيمة عروضك
8⃣ القنوات: كيف تقدم عروضك للعملاء والمستخدمين
9⃣ العلامة التجارية : كيف تقدم عروضك ومؤسستك
🔟مشاركة العملاء: كيف تشجع طريقة تفاعل مقنعة لبناء علاقات ذات معنى وقيمة للعملاء.
7⃣ الخدمات: كيف تدعم وتعظم قيمة عروضك
8⃣ القنوات: كيف تقدم عروضك للعملاء والمستخدمين
9⃣ العلامة التجارية : كيف تقدم عروضك ومؤسستك
🔟مشاركة العملاء: كيف تشجع طريقة تفاعل مقنعة لبناء علاقات ذات معنى وقيمة للعملاء.
5
تكتيكات الإبتكار المركبة وخطط الإبتكار
إذا كان هناك 100 تكتيك للإبتكار تنتج عن تبادل الأنواع العشرة بعضها مع بعض
نستعرض هنا مختارات من هذه التكتيكات المائة، بمسمى خطط للإبتكار، قائمة على عدة أسس منها (نموذج الأعمال - منصة الأعمال - خبرة العملاء).
تكتيكات الإبتكار المركبة وخطط الإبتكار
إذا كان هناك 100 تكتيك للإبتكار تنتج عن تبادل الأنواع العشرة بعضها مع بعض
نستعرض هنا مختارات من هذه التكتيكات المائة، بمسمى خطط للإبتكار، قائمة على عدة أسس منها (نموذج الأعمال - منصة الأعمال - خبرة العملاء).
6
نصيحة أخيرة:
استبدل التقليد بالمنطق
والخرافات بالأساليب
والأعذار بالإبتكار والانجاز
واجعل القادة يبتكرون من القمة
والموظفين يبتكرون من القاع
ولا تنس استحضار التفاصيل واهتم بها.
نصيحة أخيرة:
استبدل التقليد بالمنطق
والخرافات بالأساليب
والأعذار بالإبتكار والانجاز
واجعل القادة يبتكرون من القمة
والموظفين يبتكرون من القاع
ولا تنس استحضار التفاصيل واهتم بها.
جاري تحميل الاقتراحات...