أفضل مدير هو الذي يمتلك بصيرة نافذة ليختار أناساً أكفاء
ثيودور روزفلت - رئيس الولايات المتحدة الأمريكية الأسبق
ثريد عن مؤشرات التوظيف التي يجب عليك معرفتها
(١-٨)
#المجتمع_الوظيفي
ثيودور روزفلت - رئيس الولايات المتحدة الأمريكية الأسبق
ثريد عن مؤشرات التوظيف التي يجب عليك معرفتها
(١-٨)
#المجتمع_الوظيفي
اتخاذ قرارات التوظيف الصحيحة باستخدام عدد من مؤشرات الأداء وهي جزء أساسي في عملية تحليل بيانات عمليات التوظيف وقياس نجاحها ومعرفة كون المنظمة تستقطب افضل المواهب أو لا كما أن لها دور مباشر في اتخاذ القرارات والتي تؤثر بشكل أو بآخر في جميع مراحل دورة حياة الموظف
(٢-٨)
(٢-٨)
المدة الزمنية لملئ الشاغر الوظيفي (Time To Fill) : هذا المؤشر يقيس المدة الزمنية المستغرقة لإيجاد وتوظيف مرشح جديد وعادة تقاس بالأيام من نشر الاعلان الوظيفي وحتى توظيف المرشح المناسب للوظيفة
(٣-٨)
(٣-٨)
وبحسب موقع (Workable) فقد تصل المدة الزمنية لملئ بعض الشواغر الوظيفية إلى 57 يوم وفي الجدول أدناه بعض تصنيفات الوظائف والمدة الزمنية المستغرقة لملئها:
(٤-٨)
(٤-٨)
المدة الزمنية للموافقة (Time to hire or Time To Accept) : هذا المؤشر يقيس المدة الزمنية التي يستغرقها المرشح اثناء عملية التوظيف من بداية التقديم وحتى لحظة قبول الوظيفة وهذا مؤشر قوي لمعرفة أداء فريق التوظيف.
(٥-٨)
(٥-٨)
جودة التوظيف ( Quality of Hire): يقيس هذا المؤشر أداء المرشحين خلال السنة الأولى من التوظيف والمرشح الأعلى أداء يعني أعلى جودة في عملية التوظيف ويمكن قياسها كالتالي:
معدل النجاح = عدد من تم توظيفهم بأداء عالٍ / العدد الإجمالي لمن توظيفهم
(٦-٨)
معدل النجاح = عدد من تم توظيفهم بأداء عالٍ / العدد الإجمالي لمن توظيفهم
(٦-٨)
معدل التعيين (Selection Ratio): يشير معدل التعيين او الاختيار إلى مقارنة عدد المتقدمين الذين تم توظيفهم مقارنةً بالعدد الإجمالي للمتقدمين وطريقة حساب المؤشر هي كالتالي:
معدل التعيين = عدد المتقدمين الذين تم توظيفهم / إجمالي عدد المتقدمين
(٧-٨)
معدل التعيين = عدد المتقدمين الذين تم توظيفهم / إجمالي عدد المتقدمين
(٧-٨)
جاري تحميل الاقتراحات...