قد يكون أكبر مشكلة تقابلها الشركة هي "أنت" سواء أكنت مدير تنفيذي مدير عام رئيس قسم .....
لماذا??؟؟
ندردش شوي عن هذا الموضوع ??????
لماذا??؟؟
ندردش شوي عن هذا الموضوع ??????
إذا كنت مدير مركزي و جميع القرارت و التوجيهات لا تصدر الا منك انت شخصياً فرااااجع حساباتك ، بهذه الطريقة لن تستطيع التوسع و الانتشار ، بل حتى الموظفين الاذكياء لا يستمرون معك لانك ، أنت توظف الذكى لكى يقولك ان العمل يعمل بهذه الطريقة و ليس ان تخبره بما يجب عليه فعله
كصاحب / مدير / مسوؤل في شركة
لا بد من وضع مجموعة من الانظمة لشركتك و تطبقها ، لانك سوف تسمح لعجلة العمل بالدوران دون الحاجة الى تواجدك بالشركة كل لحظة، و هذا يوفر الكثير من وقتك الشخصي و يتيح لك التركيز على التوسع في اعمالك
لا بد من وضع مجموعة من الانظمة لشركتك و تطبقها ، لانك سوف تسمح لعجلة العمل بالدوران دون الحاجة الى تواجدك بالشركة كل لحظة، و هذا يوفر الكثير من وقتك الشخصي و يتيح لك التركيز على التوسع في اعمالك
مسألة قيام الشركة على الحفاظ على سير العمل دون تواجد قائدها من أهم الاصول التجارية التى تحتاج شركتك التمتع بها
انت غير قادر على التواجد في كل مكان في الشركة في نفس الوقت ، فإذا كنت مركزياً فلن يسير العمل على النحو المنشود في غيابك بل ربما لا يتم انجاز هذا العمل
أخيراً
اذا كانت شركتك تعتمد عليك في كل شي فإنها سوف تمرض اذا مرضت و تنام اذا نمت بل هي عرضة لتأثر بصراعتك النفسية تزعل اذا زعلت و تفرح اذا فرحت ، و الحل هو وضع نظام تنفيذي لشركة يوضح دور و صلاحيات كل مسوؤل فيها.
اذا كانت شركتك تعتمد عليك في كل شي فإنها سوف تمرض اذا مرضت و تنام اذا نمت بل هي عرضة لتأثر بصراعتك النفسية تزعل اذا زعلت و تفرح اذا فرحت ، و الحل هو وضع نظام تنفيذي لشركة يوضح دور و صلاحيات كل مسوؤل فيها.
@AL_Juhani11 يعطيك العافية اخوي ابو سدن ؛ شهادة اعتز فيها والله??
جاري تحميل الاقتراحات...