كيف تنشئ استراتيجية لوجستية لإدارة سلسلة الامداد في منشأتك
عندما تقوم شركة بوضع استراتيجية لوجستية،
فإنها تحدد مستوى الخدمة التي تقدمها منشأتك وكيف تكون فعالة لأن سلاسل التوريد تتغير وتتطور باستمرار ، فقد تقوم الشركة بتطوير عدد من الاستراتيجيات اللوجستية لخط إنتاج محددة أو مدينة معينة أو عميل معين أيضا او منتج معين .
فإنها تحدد مستوى الخدمة التي تقدمها منشأتك وكيف تكون فعالة لأن سلاسل التوريد تتغير وتتطور باستمرار ، فقد تقوم الشركة بتطوير عدد من الاستراتيجيات اللوجستية لخط إنتاج محددة أو مدينة معينة أو عميل معين أيضا او منتج معين .
لابد ان نعرف ان الهدف لأي استراتيجية لوجستية هو تقديم ما يريده عملاؤك ومتى يريدون ذلك وإنجاز ذلك من خلال أقل تكلفة وجهد ممكن وهذا يعني العمل مع شركائك اللوجيستيين من خلال سلسلة التوريد.
لوجستية؟
تتغير سلسلة التوريد باستمرار وهذا سيؤثر على أي منظمة لوجستية. للتكيف مع مرونة سلسلة الامداد ، يجب على الشركات تطوير وتنفيذ استراتيجية لوجستية وسيسمح هذا للشركة بتحديد التغييرات المتوقعة وإجراء تغييرات تنظيمية أو وظيفية لضمان عدم انخفاض مستوى الخدمة.للعميل وهو الأهم
تتغير سلسلة التوريد باستمرار وهذا سيؤثر على أي منظمة لوجستية. للتكيف مع مرونة سلسلة الامداد ، يجب على الشركات تطوير وتنفيذ استراتيجية لوجستية وسيسمح هذا للشركة بتحديد التغييرات المتوقعة وإجراء تغييرات تنظيمية أو وظيفية لضمان عدم انخفاض مستوى الخدمة.للعميل وهو الأهم
ماذا يترتب على تطوير استراتيجية لوجستية؟
يمكن للشركة البدء في تطوير استراتيجية لوجستية من خلال النظر في أربعة ركائز من التنظيم اللوجستي.
١- الاستراتيجية: رؤية أهداف الشركة و سلسلة التوريد ، يجب أن تراجع استراتيجية اللوجيستيات
في تحقيق أهداف الشركة
يمكن للشركة البدء في تطوير استراتيجية لوجستية من خلال النظر في أربعة ركائز من التنظيم اللوجستي.
١- الاستراتيجية: رؤية أهداف الشركة و سلسلة التوريد ، يجب أن تراجع استراتيجية اللوجيستيات
في تحقيق أهداف الشركة
٢- الهيكلة : يجب أن تؤسس ادارة اللوجستيات الهيكلة لمعرفة عدد المستودعات ومراكز التوزيع أو المنتجات التي يجب إنتاجها في مصنع معين او منتج معين حسب القطاع الذي تعمل فيه
.
٣- الوظائف : يجب على أي إستراتيجية مراجعة كيفية تحقيق كل وظيفة في المنظمة اللوجستية لتحقيق أهداف المنشأة
.
٣- الوظائف : يجب على أي إستراتيجية مراجعة كيفية تحقيق كل وظيفة في المنظمة اللوجستية لتحقيق أهداف المنشأة
٤- التنفيذ : مفتاح تطوير اي استراتيجية لوجستية ناجحة هو كيفية تنفيذها و ستشمل خطة التنفيذ تطوير أو تكوين نظام معلومات ، وتاسيس سياسات وإجراءات جديدة ، ووضع خطة إدارة.
ويجب التأكد من خلال الأربع ركائز ان جميعها مرتبطة ببعض ونعتبرها حلقة واحدة لتحقيق الهدف الذي أنشئت من اجله وتحقيق خفض التكاليف قدر الإمكان وتختلف من قطاع لآخر ومن منشأة لأخرى
ولكن يجب أن تتضمن القائمة على مايلي وإجابة الأسئلة وبعدها تتضح الروية :
١- المواصلات
هل تساعد إستراتيجيات النقل الحالية تقديم الخدمة للعميل ؟
ام الاستعانةبمصادر خارجية في النقل والإمداد؟
هل ستؤدي الشراكة مع شركة لوجستية خارجية إلى تحسين مستوى الخدمة؟
١- المواصلات
هل تساعد إستراتيجيات النقل الحالية تقديم الخدمة للعميل ؟
ام الاستعانةبمصادر خارجية في النقل والإمداد؟
هل ستؤدي الشراكة مع شركة لوجستية خارجية إلى تحسين مستوى الخدمة؟
٢-الأنظمة اللوجيستية
هل توفر الأنظمة اللوجيستية الحالية مستوى البيانات المطلوبة لتنفيذ استراتيجية لوجستية ؟
٣-المنافسون
راجع ما يقدمه المنافسون؟
. هل يمكن للتغييرات التي تطرأ على خدمة عملاء الشركة تحسين مستوى الخدمة
هل توفر الأنظمة اللوجيستية الحالية مستوى البيانات المطلوبة لتنفيذ استراتيجية لوجستية ؟
٣-المنافسون
راجع ما يقدمه المنافسون؟
. هل يمكن للتغييرات التي تطرأ على خدمة عملاء الشركة تحسين مستوى الخدمة
٤- المعلومات
هل المعلومات التي لدى المنظمة في الوقت حقيقية ودقيقة ؟
إذا كانت البيانات غير دقيقة ، فإن القرارات التي يتم اتخاذها ستكون خاطئة
.
٥- مراجعة الإستراتيجية:
هل تتماشى أهداف التنظيم اللوجستي مع أهداف الشركة؟.
هل المعلومات التي لدى المنظمة في الوقت حقيقية ودقيقة ؟
إذا كانت البيانات غير دقيقة ، فإن القرارات التي يتم اتخاذها ستكون خاطئة
.
٥- مراجعة الإستراتيجية:
هل تتماشى أهداف التنظيم اللوجستي مع أهداف الشركة؟.
الهدف من أي استراتيجية لوجستية أو سلسلة إمداد رسمية هو التأكد من أنك وشركتك تقدمان لعملائكم ما يريدون. وتسليمها لهم عندما يريدون ذلك. وإنجاز ذلك باقل تكلفة ووقت
تذكر ، قد تحتاج شركتك إلى مراجعة إستراتيجيتها اللوجستية من وقت لآخر ، حيث تتغير سلاسل التوريد وأولويات سلسلة التوريد حسب نشاطك والقطاع الذي تعمل فيه
إذا كان الموردين موجودين الصين والآن وبسبب الازمة لابد من التغيير في سلسلة الامداد الخاصة بك ، فإن الموردين موجودين الان في بنقلاديش مثلا ، ستحتاج إلى مراجعة إستراتيجيتك اللوجستية الحالية.
قد لا يكون نفس موفري النقل والشحن الذين كنت تتعامل معهم مناسبين الان بعد إعادة سلسلة التوريد.
لابد لأي منشأة وضع استراتيجية لسلسلة الامداد لديها واي أزمة تفاجئك ستظهر عيوب المنشآت كما راينا العديد من المنشآت كيف انهارت وقت الأزمات
شكرا لكم
لابد لأي منشأة وضع استراتيجية لسلسلة الامداد لديها واي أزمة تفاجئك ستظهر عيوب المنشآت كما راينا العديد من المنشآت كيف انهارت وقت الأزمات
شكرا لكم
جاري تحميل الاقتراحات...