صاحب مشروع او رائد عمل او مدير تنفيذي هنالك 3 اسئلة مهمة يجب عليك معرفة اجابتها حتى تتأكد أن عملياتك في الطريق الصحيح :
سأتحدث عنها بكل ايجاز بسم الله نبدأ :

السؤال الاول : هل نحن نستخدم مواردنا بالطريقة الصحيحة ويندرج تحتها 3 أصناف :
1. الموراد المالية : هل تم توزيع الموارد المالية بين الفروع او وحدات العمل او المشاريع حسب الاولية والاهمية وركز على الاولية والاهمية.
2. هل مواردنا البشرية موزعة بين الاقسام والمشاريع بالطريقة الصحيحة

3. هل مورادنا الغير ملموسة تمت حمايتها بطريقة صحيحة وخصوصا من التقليد من قبل المنافسين
السؤال الثاني : هل الهيكل الاداري يدعم نجاح المشروع وانسياب العمليات وتحقيق الكفاءة؟
وتشمل :
1. هل الاقسام والمشاريع متعاونة فيما بينها لتحسين الجودة وارضاء العملاء ام كل قسم غير متعاون

2. هل الهيكل الحالي هو الامثل لعمليات المشروع اذا لم يكن كيف نجعله كذلك؟
3. هل الاقسام والمشاريع تساهم في نجاح الشركة كماهو المطلوب منها ام لا؟ ستجد اقسام مضرة وتحتاج الى هيكلة

السؤال الثالث: ماهي الانشطة الرئيسية التي نقوم بها وتشمل :
1. هل الانشطة التي نقوم بها تضيف قيمة للشركة؟ ستجد انشة ليس لها هدف
2. هل الانشطة تنفذ باقل التكاليف واعلى كفاءة؟ ستجد انشطة تستهلك موارد عالية ولاتحقق كفاءة
3. هل هنالك طرق لتعزيز الانشطة لرفع الربحية؟ ستجد الكثير