هل فكرت في إدارة أي عمل من أعمالك سواء خاصة أو في جهة العمل بطريقة إدارة المشاريع ..
لأنها عملية تنظيم و إدارة للموارد المتاحة سواء بشرية أو مادية ..
بطريقة تمكنك من إنجاز المشروع بنجاح وتراعي الجودة و الوقت والتكلفة المتاحة ..
لأنها عملية تنظيم و إدارة للموارد المتاحة سواء بشرية أو مادية ..
بطريقة تمكنك من إنجاز المشروع بنجاح وتراعي الجودة و الوقت والتكلفة المتاحة ..
عناصر إدارة المشاريع الرئيسية:
الوقت: إذا لم تحدد وقت للبداية والنهاية فإن مشروعك سيتمدد ويدخل فيه الملل ويعتبر من أهم عناصر إدارة المشاريع فالإنجاز في الوقت المحدد يزيد في ثقتك بنفسك وقدراتك وثقة الآخرين.. بالإضافة الى توفير الكثير من المصروفات..
الوقت: إذا لم تحدد وقت للبداية والنهاية فإن مشروعك سيتمدد ويدخل فيه الملل ويعتبر من أهم عناصر إدارة المشاريع فالإنجاز في الوقت المحدد يزيد في ثقتك بنفسك وقدراتك وثقة الآخرين.. بالإضافة الى توفير الكثير من المصروفات..
التكاليف: هل الموارد المالية وغيرة متاحة لك بتغطية كامل المشروع فليس من المنطق أن تسافر الى مدينة خارجية بعشرة ريال بالطائرة..
وايضا يكون هناك مراقبة للتكاليف من أجل الموازنة والمحافظة على ربحية الإنتاج ..
وايضا يكون هناك مراقبة للتكاليف من أجل الموازنة والمحافظة على ربحية الإنتاج ..
الموارد البشرية: متابعة عمل الموظفين او العاملين لتقييم الأداء وعملية الإنتاج بصورة منتظمة ومستمرة..
المهام: كتابة المهام بصيغة الأهداف الذكية والخاصة بإنجاز المشروع في الوقت والتكلفة المناسبة..
حيث يجب متابعة جميع خطوات المشروع من الأمور الصغيرة الأولية وحتى النهاية . و وثق..
المهام: كتابة المهام بصيغة الأهداف الذكية والخاصة بإنجاز المشروع في الوقت والتكلفة المناسبة..
حيث يجب متابعة جميع خطوات المشروع من الأمور الصغيرة الأولية وحتى النهاية . و وثق..
أهداف إدارة المشاريع:
لا تعتبر الأهداف متشابهة في كل المشاريع، حيث أنها متنوعة ومتعددة لكل مشروع حسب طبيعته و ميزانيته..
الأهداف العامة في إدارة المشاريع:
-زيادة الإنتاجية.
-تقليل التكاليف
-الحد من المصاريف
-إنهاء المشروع في الوقت المحدد المتفق عليه
-إنهاء المشروع حسب الميزانية.
لا تعتبر الأهداف متشابهة في كل المشاريع، حيث أنها متنوعة ومتعددة لكل مشروع حسب طبيعته و ميزانيته..
الأهداف العامة في إدارة المشاريع:
-زيادة الإنتاجية.
-تقليل التكاليف
-الحد من المصاريف
-إنهاء المشروع في الوقت المحدد المتفق عليه
-إنهاء المشروع حسب الميزانية.
-تنفيذ جميع المتطلبات مثل ضمان الجودة
-إرضاء جميع أطراف المشروع من العميل إلى فريق المشروع
مراحل تنفيذ المشروع:
مرحلة التخطيط: تخطيط مسار المشروع وطريقة تنفيذه والموارد الضرورية التي تحتاجها لجميع مراحل المشروع.
مرحلة التنفيذ: تنفيذ أنشطة المشروع وفقاً لمخطط المشروع.
-إرضاء جميع أطراف المشروع من العميل إلى فريق المشروع
مراحل تنفيذ المشروع:
مرحلة التخطيط: تخطيط مسار المشروع وطريقة تنفيذه والموارد الضرورية التي تحتاجها لجميع مراحل المشروع.
مرحلة التنفيذ: تنفيذ أنشطة المشروع وفقاً لمخطط المشروع.
مرحلة المراقبة والتحكم: مراقبة أنشطة المشروع ثم تقييمه بشكل كامل.
مرحلة إنهاء المشروع: تغلق حسابات وأنشطة المشروع بشكل كامل وتحقيق الأهداف المنشودة من المشروع
مرحلة إنهاء المشروع: تغلق حسابات وأنشطة المشروع بشكل كامل وتحقيق الأهداف المنشودة من المشروع
هناك تحديان رئيسيان يواجهان أي عملية لإدارة المشاريع..
حيث يعتبر إتمام إنجاز المشروع بالتكاليف والوقت المحدد من أول التحديات التي تواجه أي مشروع ..
بالإضافة إلى تحقيق الوضع الأمثل والأنسب للمشروع .. وهو من أكبر التحديات وأكثرها طموحا..
حيث يعتبر إتمام إنجاز المشروع بالتكاليف والوقت المحدد من أول التحديات التي تواجه أي مشروع ..
بالإضافة إلى تحقيق الوضع الأمثل والأنسب للمشروع .. وهو من أكبر التحديات وأكثرها طموحا..
جاري تحميل الاقتراحات...