خسارة موظف جيد أمر مكلف جداً لكل منظمة أو منشأة ليس فقط مكلف مالياً ولكن من عدة أمور أخرى وأهمها الوقت، لذلك عليك أن تبدأ بفهم سبب مغادرة الموظفين الجيدين والمواهب
هنا أهم ٧ أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة حتى و لو كانو يحبون عملهم
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
هنا أهم ٧ أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة حتى و لو كانو يحبون عملهم
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
١- الجمود الوظيفي
لا أحد يحب أن يشعر انه مدفون فى مقبرة و يأتى الى نفس المكان و يفعل نفس الشىء كل يوم, الناس يريدون أن يشعروا أنهم يتحركون إلى الأمام وينمون في حياتهم المهنية, إذا لم يكن هناك مسار وظيفى و هيكل للترقيات، فإنهم سيبحثون عنه في مكان آخر.
لا أحد يحب أن يشعر انه مدفون فى مقبرة و يأتى الى نفس المكان و يفعل نفس الشىء كل يوم, الناس يريدون أن يشعروا أنهم يتحركون إلى الأمام وينمون في حياتهم المهنية, إذا لم يكن هناك مسار وظيفى و هيكل للترقيات، فإنهم سيبحثون عنه في مكان آخر.
٢- الغموض وعدم الشفافية في الرؤية
لا يوجد شيء محبط أكثر من مكان عمل مليء بالرؤى والأحلام الكبيرة , لا يوجد شخص موهوب يريد أن يقضي وقته وطاقته في دعم شيء غير واضح ولا يوجد هدف أو رؤية وأضحه
لا يوجد شيء محبط أكثر من مكان عمل مليء بالرؤى والأحلام الكبيرة , لا يوجد شخص موهوب يريد أن يقضي وقته وطاقته في دعم شيء غير واضح ولا يوجد هدف أو رؤية وأضحه
٣- الثقة
انعدام الثقه بالموظف قد يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية للموظف ودافعيته للعمل، وكذلك يؤدي إلى تشتت روح الفريق وانعكاسه سلبا بشكل كبير على الإنتاجية وعلى نشاط المنشأة
انعدام الثقه بالموظف قد يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية للموظف ودافعيته للعمل، وكذلك يؤدي إلى تشتت روح الفريق وانعكاسه سلبا بشكل كبير على الإنتاجية وعلى نشاط المنشأة
٤- العمل الزائد والعشوائية في العمل
معظم الوظائف مرهقة ، ولكن لا شيء يحرق الموظفين الجيدين بشكل أسرع من إرهاق العمل إذا وجدوا أنفسهم باستمرار مطالبين بعمل شاق وخاصة في حالة عدم الاعتراف مثل الترقيات فإنهم يشعرون أن المنشأة تستغلهم.
معظم الوظائف مرهقة ، ولكن لا شيء يحرق الموظفين الجيدين بشكل أسرع من إرهاق العمل إذا وجدوا أنفسهم باستمرار مطالبين بعمل شاق وخاصة في حالة عدم الاعتراف مثل الترقيات فإنهم يشعرون أن المنشأة تستغلهم.
٥- عدم العرفان والتكريم والتحفيز
حتى أكثر الأشخاص انكاراً للذات يريدون أن يتم تقديرهم ومكافأتهم وتحفيزهم على العمل الجيد ولو كان ذلك التكريم غير مادي .. التحفيز المعنوي للموظفين وبالأخص الموظف الجيد يزيد من إنتاجيته ..
حتى أكثر الأشخاص انكاراً للذات يريدون أن يتم تقديرهم ومكافأتهم وتحفيزهم على العمل الجيد ولو كان ذلك التكريم غير مادي .. التحفيز المعنوي للموظفين وبالأخص الموظف الجيد يزيد من إنتاجيته ..
٦- التفكير في الربح المادي قبل الموظفين
العمل على زيادة الأرباح على حساب حقوق الموظفين ، يؤدي الى تسرب الموظفين الجيدين إلى منشأت أخرى ، وهذا يؤثر على المنشأة بشكل كبير " التسرب الوظيفي "
العمل على زيادة الأرباح على حساب حقوق الموظفين ، يؤدي الى تسرب الموظفين الجيدين إلى منشأت أخرى ، وهذا يؤثر على المنشأة بشكل كبير " التسرب الوظيفي "
٧- البيروقراطية في العمل
هذي تقتل الابداع والمبدعين، هنا يتوقف الموظف الجيد عن التفكير خارج الصندوق أو أن يبتكر شيء جديد أو حتى المحاولة في تغيير الروتين اليومي الممل "روتين العمل " ، لذلك تجد الكثير من المبدعين لا يبحثوا عن مال ولاهو أولويتهم ولكن المكان الي يمكنهم على الإبداع
هذي تقتل الابداع والمبدعين، هنا يتوقف الموظف الجيد عن التفكير خارج الصندوق أو أن يبتكر شيء جديد أو حتى المحاولة في تغيير الروتين اليومي الممل "روتين العمل " ، لذلك تجد الكثير من المبدعين لا يبحثوا عن مال ولاهو أولويتهم ولكن المكان الي يمكنهم على الإبداع
جاري تحميل الاقتراحات...