مشاهدات في #إدارة كورونا
تكشفت العديد من خطط الطوارئ واستمرارية الأعمال أنها ورقية، وأنها ناجحة نظريا فقط
تكشفت العديد من خطط الطوارئ واستمرارية الأعمال أنها ورقية، وأنها ناجحة نظريا فقط
مشاهدات في #إدارة كورونا
العاملين عن بعد، يُصبحون أكثر حساسية للكلمات، والبعض يشعر أنك تتطفل عليه في إجازته.. لذا لابد من تواصل هاتفي أو إجتماع بصري عن بعد، لإعادة الأُلفة بين فريق العمل
العاملين عن بعد، يُصبحون أكثر حساسية للكلمات، والبعض يشعر أنك تتطفل عليه في إجازته.. لذا لابد من تواصل هاتفي أو إجتماع بصري عن بعد، لإعادة الأُلفة بين فريق العمل
مشاهدات في #إدارة كورونا
اتضح للكثير أن علو المنصب لا علاقة له بصواب القرار، وكيف أُناس يعدون قادة كانو يصرون على توقيع وبصمة الدوام بشكل هستيري، رغم المحاذير الطبية لهذا الإجراء
اتضح للكثير أن علو المنصب لا علاقة له بصواب القرار، وكيف أُناس يعدون قادة كانو يصرون على توقيع وبصمة الدوام بشكل هستيري، رغم المحاذير الطبية لهذا الإجراء
مشاهدات في #إدارة كورونا
شاهدت العديد من فرق العمل والادارات "عملياً"، عواقب التأخر في اتخاذ القرار وكيف أنه كلفها أضعاف ما كانت تخشاه
شاهدت العديد من فرق العمل والادارات "عملياً"، عواقب التأخر في اتخاذ القرار وكيف أنه كلفها أضعاف ما كانت تخشاه
مشاهدات في #إدارة كورونا
أثبتت إدارة الأزمات، أن عدم إتخاذك لأي قرار هو أسوأ قرار، وأن المضي قدما لقرارت وسط أفضل كثيراً من الجمود
أثبتت إدارة الأزمات، أن عدم إتخاذك لأي قرار هو أسوأ قرار، وأن المضي قدما لقرارت وسط أفضل كثيراً من الجمود
مشاهدات في #إدارة كورونا
ما زالت بعض المنظمات جامدة ومكتفية بالصف الأول للتعامل مع المجريات، وهم بذلك يعيدون اتخاذ نفس الإجراءات السابقة ويكررون أنفسهم ولكن هذه المرة بشكل الكتروني
ما زالت بعض المنظمات جامدة ومكتفية بالصف الأول للتعامل مع المجريات، وهم بذلك يعيدون اتخاذ نفس الإجراءات السابقة ويكررون أنفسهم ولكن هذه المرة بشكل الكتروني
مشاهدات في #إدارة كورونا
أصدق ما شاهدته لدى بعض الجهات هو أن:
من يملك القرار.. لا يعلم
ومن يعلم.. لا يملك القرار
أصدق ما شاهدته لدى بعض الجهات هو أن:
من يملك القرار.. لا يعلم
ومن يعلم.. لا يملك القرار
مشاهدات في #إدارة كورونا
أثبت التعامل مع الأزمة، أن حجم المنشأة لا يعني بالضرورة صواب القرار، وكيف أن القادة هم رأس المال الحقيقي للمنظمة
أثبت التعامل مع الأزمة، أن حجم المنشأة لا يعني بالضرورة صواب القرار، وكيف أن القادة هم رأس المال الحقيقي للمنظمة
مشاهدات في #إدارة كورونا
أثبتت وكشفت من هُم العاملين الحقيقين، وربما كانو من المدفوعين عن الأبواب والغير مسموح لهم بحضور إجتماعات النخبة.. ولكن الآن تتردد أسماءهم من كل حدب وصوب
أثبتت وكشفت من هُم العاملين الحقيقين، وربما كانو من المدفوعين عن الأبواب والغير مسموح لهم بحضور إجتماعات النخبة.. ولكن الآن تتردد أسماءهم من كل حدب وصوب
مشاهدات في #إدارة كورونا
من الخطأ الاعتقاد بأن العاملين عن بعد، يسهل أو يجب الاستغناء عنهم، والحقيقة أن تباطؤ الأعمال هو المولد لهذا الشعور الغير حقيقي
من الخطأ الاعتقاد بأن العاملين عن بعد، يسهل أو يجب الاستغناء عنهم، والحقيقة أن تباطؤ الأعمال هو المولد لهذا الشعور الغير حقيقي
مشاهدات في #إدارة كورونا
درجة تأثر قطاعات الأعمال
اللون الأحمر القاني الأشد تأثراً (القطاع السياحي)
اللون الأخضر الغامق الأكثر منفعةً (الخدمات الطبية)
درجة تأثر قطاعات الأعمال
اللون الأحمر القاني الأشد تأثراً (القطاع السياحي)
اللون الأخضر الغامق الأكثر منفعةً (الخدمات الطبية)
مشاهدات في #إدارة كورونا
يجب على قطاعات الأعمال الخروج من ضيق "الوصف الوظيفي" للوظائف، إلى فضاء "الدور الوظيفي" حيث ان الثانية أشمل وأعمق وأكثر فائدة للمنشأة.
يجب على قطاعات الأعمال الخروج من ضيق "الوصف الوظيفي" للوظائف، إلى فضاء "الدور الوظيفي" حيث ان الثانية أشمل وأعمق وأكثر فائدة للمنشأة.
مشاهدات في #إدارة كورونا
هل ستقل مجادلات غرف الاجتماعات، لتتحول الى ذكر فوائد وعيوب كل مقترح والأخذ بالأصلح
هل ستقل مجادلات غرف الاجتماعات، لتتحول الى ذكر فوائد وعيوب كل مقترح والأخذ بالأصلح
جاري تحميل الاقتراحات...