تقليص المصروفات بات الحل الأمثل للاستجابة للتحديات المالية التي تواجهها البلاد
بالتغريدات القادمة سأسلط الضوء على البنود التى من الممكن إلغاءها بالمصروفات للدولة والتى ستسهم بخفض العجز والحد من الإنفاق المنفلتCost Cutting Planمن واقع قراءة الميزانية العامة للسنة المالية 2020
1
بالتغريدات القادمة سأسلط الضوء على البنود التى من الممكن إلغاءها بالمصروفات للدولة والتى ستسهم بخفض العجز والحد من الإنفاق المنفلتCost Cutting Planمن واقع قراءة الميزانية العامة للسنة المالية 2020
1
استشارات 93 مليون
استشارات تكنولوجيا المعلومات 14 مليون
استشارات أخرى 80 مليون
مصروفات خاصة 62 مليون
خدمات خاصة أخرى 438 مليون
تدريب 37 مليون
تدريب خارجي 28 مليون
خدمات متنوعة أخرى 230 مليون
المنح لحكومات أجنبية 217 مليون
المنح لجهات أجنبية أخرى 35 مليون
(3)
استشارات تكنولوجيا المعلومات 14 مليون
استشارات أخرى 80 مليون
مصروفات خاصة 62 مليون
خدمات خاصة أخرى 438 مليون
تدريب 37 مليون
تدريب خارجي 28 مليون
خدمات متنوعة أخرى 230 مليون
المنح لحكومات أجنبية 217 مليون
المنح لجهات أجنبية أخرى 35 مليون
(3)
مكافآت وجوائز لغير الموظفين 114 مليون
مصرفات خاصة أخرى 411 مليون
مؤتمرات محلية 9 مليون
مهمة رسمية في الخارج 44 مليون
المعونة الإقتصادية الأجنبية 250 مليون
ضيافة وحفلات وهدايا 30 مليون
معارض محلية وخارجية 6 مليون
(4)
مصرفات خاصة أخرى 411 مليون
مؤتمرات محلية 9 مليون
مهمة رسمية في الخارج 44 مليون
المعونة الإقتصادية الأجنبية 250 مليون
ضيافة وحفلات وهدايا 30 مليون
معارض محلية وخارجية 6 مليون
(4)
مجموع الوفر المالي لتقليص الميزانية العامة للدولة للسنة المالية 2019/2020 حسب Cost cutting Plan هو 3 مليار و 104 مليون دينار كويتي وذلك دون المساس بالباب الأمور المتعلق بالرواتب والأجور ودون المساس بالدعوم الحكومية المقدمة وبالتالى بالإمكان تقليص الميزانية والبنود و الحسابات
(5)
(5)
المالية المذكورة دون اللجوء لتخفيض الرواتب أو العجز عن دفعها كما هو مشاع ويشاع دائما وكأن الميزانية لا يمكن الحد من الهدر بها إلا عن طريق الباب الأول.
يجب أن ننظر بالصورة الصحيحة لتخفيف منابع الهدر المؤسسي وتقليص المصروفات الإدارية الأخرى وأن يكون الباب الأول هو الخيار الأخير
6
يجب أن ننظر بالصورة الصحيحة لتخفيف منابع الهدر المؤسسي وتقليص المصروفات الإدارية الأخرى وأن يكون الباب الأول هو الخيار الأخير
6
في مرحلة تقليص المصرفات، لاسيما وأننا نعيش في ظل ظروف تفشي فايروس COVID-19 وبالتالى لن يكون هناك حاجة للعديد من البنود سالفة الذكر إعلاة.
وأضافتا لذلك ومع هذا الوفر المالي المقدر ب 3 مليار وإيقاف أستطاع نسبة 10% لصندوق الأجيال القادمة المقدر بمليار دينار وأسترجاع فرق 15%
(7)
وأضافتا لذلك ومع هذا الوفر المالي المقدر ب 3 مليار وإيقاف أستطاع نسبة 10% لصندوق الأجيال القادمة المقدر بمليار دينار وأسترجاع فرق 15%
(7)
من الصندوق لسنوات 2012- 2015 المقدر ب 13 مليار دينار كويتي وتحويل الأرباح المحتجزة بالميزانية المقدرة ب 2 مليار دينار كويتي، وبالتالى أصبح لدينا المعطيات المالية التالية:
1- تقليص الميزانية:3 مليار
2- إيقاف استقطاع صندوق الأجيال:1 مليار
3- استرداد فرق صندوق الأجيال:13 مليار
(8)
1- تقليص الميزانية:3 مليار
2- إيقاف استقطاع صندوق الأجيال:1 مليار
3- استرداد فرق صندوق الأجيال:13 مليار
(8)
4- أرباح محتجزة:2 مليار
المجموع:19 مليار دينار كويتي وهو مايغطي نسبة العجز والميزانية التعزيزية المطلوبة.
بالختام يمكن القول وحسب لغة الأرقام يمكن تغطية العجز دون المساس بالرواتب والدعوم ودون إستخدام أي أدوات دين لها تبعات مستقبلية ودون تسييل أي استثمارات خارجية أو داخلية.
9
المجموع:19 مليار دينار كويتي وهو مايغطي نسبة العجز والميزانية التعزيزية المطلوبة.
بالختام يمكن القول وحسب لغة الأرقام يمكن تغطية العجز دون المساس بالرواتب والدعوم ودون إستخدام أي أدوات دين لها تبعات مستقبلية ودون تسييل أي استثمارات خارجية أو داخلية.
9
وبالنهاية كل ما ذكر هو اجتهاد شخصي لا أكثر ومحاولة لتحليل الأرقام والبيانات المالية المتوفرة في موقع وزارة المالية والبيانات الصحفية.
(10)
(10)
جاري تحميل الاقتراحات...