كيف تثبت انك مشروع قائد و تجعل الجهة التي تجري معك المقابلة الشخصية تتمسك بك.
سلسلة تغريدات👇🏼
تحدثت في التغريدة المرفقة عن الأسئلة الخمسة التي يجب ان تكون مستعد للإجابة عليها.
أما لماذا هذه الأسئلة تحديداً فالجواب هو ان تلك الأسئلة تكشف لفريق المقابلة مهاراتك القيادية👇🏼
سلسلة تغريدات👇🏼
تحدثت في التغريدة المرفقة عن الأسئلة الخمسة التي يجب ان تكون مستعد للإجابة عليها.
أما لماذا هذه الأسئلة تحديداً فالجواب هو ان تلك الأسئلة تكشف لفريق المقابلة مهاراتك القيادية👇🏼
وهي المهارة الادارية الأكثر أهمية على الإطلاق التي تتنافس الشركات على إستقطاب الأشخاص الذين يمتلكونها.
دعوني أشرح لكم ماهي مهارة القيادة "التحفيزية":
هي القدرة على بث الطاقة والعاطفة والالتزام نحو الاهداف الرئيسية للمنظمة، تلك الاهداف المرتبطه برسالة المنظمة ورؤيتها 👇🏼
دعوني أشرح لكم ماهي مهارة القيادة "التحفيزية":
هي القدرة على بث الطاقة والعاطفة والالتزام نحو الاهداف الرئيسية للمنظمة، تلك الاهداف المرتبطه برسالة المنظمة ورؤيتها 👇🏼
وتوجيه فريق العمل لبلوغ تلك الرؤية وتحقق تلك الرسالة.
وفقًا لمسح آي بي إم لـ 1700 مدير تنفيذي في 64 دولة ، فإن أهم ثلاث سمات للقائد هي:
١.القدرة على التركيز بشكل عالي على احتياجات العملاء. ٢.والقدرة على التعاون مع الزملاء. ٣.والقدرة على الإلهام.
تقول الدراسات ان 👇🏼
وفقًا لمسح آي بي إم لـ 1700 مدير تنفيذي في 64 دولة ، فإن أهم ثلاث سمات للقائد هي:
١.القدرة على التركيز بشكل عالي على احتياجات العملاء. ٢.والقدرة على التعاون مع الزملاء. ٣.والقدرة على الإلهام.
تقول الدراسات ان 👇🏼
الموظفون الملهمون أكثر إنتاجية من الموظفين الراضين وذلك بمعدل الضعف. وفقًا لمسح أجرته Bain للأبحاث. جمعت كلية هارفارد للأعمال بيانات من تقييمات أكثر من 45000 قائد ، وبرزت القدرة على الإلهام كواحدة من أهم الكفاءات التي يسعى الرؤساء التنفيذيون على إستقطابها في الموظفين 👇🏼
والمدراء الجدد.
القيادة " التحفيزية" هي السمة التي تحقق أعلى مستويات المشاركة بين أفراد الفريق ، وهو ما يميز بين القائد و المدير كما ذكر سيمون سينك في حديثه في TED ، "كيف يلهم القادة العظماء الموظفون لتحقيق النتائج" يقول سيمون: لا أحد يتبع قائدًا لمجرد كونه قائد إنهم 👇🏼
القيادة " التحفيزية" هي السمة التي تحقق أعلى مستويات المشاركة بين أفراد الفريق ، وهو ما يميز بين القائد و المدير كما ذكر سيمون سينك في حديثه في TED ، "كيف يلهم القادة العظماء الموظفون لتحقيق النتائج" يقول سيمون: لا أحد يتبع قائدًا لمجرد كونه قائد إنهم 👇🏼
يتبعون القائد لأجل أنفسهم لأنهم يشعرون ان ذلك القائد يشعل الحماس في أنفسهم و يدفعهم على الانطلاق وتحقيق الأهداف المطلوبة منهم و بتالي تحقيق الرضاء عن ذاتهم و كسب الثقة في أنفسهم.
لذا ..عودة على التغريدة السابقة.
الاسئلة الخمسة التي ذكرتها تعد أسرع و أسهل اداة للتميز بين الشخصية القيادية و الشخصية اللاقيادية.
من خلال تلك الاسئلة نكتشف مجموعة من المهارات لدى المرشح هذه بعض منها:
١.هل المرشح يملك رؤية ولديه هدف.
٢.هل لديه ملكة السرد 👇🏼
الاسئلة الخمسة التي ذكرتها تعد أسرع و أسهل اداة للتميز بين الشخصية القيادية و الشخصية اللاقيادية.
من خلال تلك الاسئلة نكتشف مجموعة من المهارات لدى المرشح هذه بعض منها:
١.هل المرشح يملك رؤية ولديه هدف.
٢.هل لديه ملكة السرد 👇🏼
و تسلسل الأفكار.
٣. التعرف على الجانب الابداعي لديه من خلال إعطاءة مساحة فكرية للتعبير بعيداً عن الجوانب الفنية و الاكاديمية.
٤.التعرف على آليات ومقاييس التقييم لديه. ٥.قدراته على إكتشاف مهارات الاخرين و نقاط القوة لديهم.
٦.التعرف على المجالات التي يستطيع الابداع فيها أكثر.👇🏼
٣. التعرف على الجانب الابداعي لديه من خلال إعطاءة مساحة فكرية للتعبير بعيداً عن الجوانب الفنية و الاكاديمية.
٤.التعرف على آليات ومقاييس التقييم لديه. ٥.قدراته على إكتشاف مهارات الاخرين و نقاط القوة لديهم.
٦.التعرف على المجالات التي يستطيع الابداع فيها أكثر.👇🏼
٧.القائد الذكي يستطيع قراءة شخصية المرشح من خلال إجابته و طريقة حديثه وكذلك طريقة جلوسه.
جاري تحميل الاقتراحات...