عثمان بن عبدالله الصالح
عثمان بن عبدالله الصالح

@alsaleh_othman

8 تغريدة 346 قراءة Apr 06, 2020
(انتقال الموظف للعمل عن بعد في المنزل لا يعني أنه متوفر ويعمل طيلة ال ٢٤ ساعة)
في هذه السلسلة سأشارككم مقتطفات من مقال نشر حديثا في موقع INC :
الافتراض من بعض المدراء بأن العمل لساعات أكثر يمكن أن يزيد الإنتاجية ليس دقيقا، بل ربما يؤدي إلى الإضرار بالعمل والموظفين.
في بداية العمل من المنزل ولمدة ساعات طويلة قد تزيد الإنتاجية في البداية (٢-٣ أسابيع) ثم تبدأ المشاكل بالظهور ومن أهم هذه المشاكل:
• زيادة الأخطاء:
وفقاً لدراسات كلما زادت ساعات عمل الأشخاص كلما زادت أخطاؤهم، ولذلك على المدير فهم ذلك وتحديد أوقات العمل وتحديد أوقات الراحة.
• التأثير الصحي على الموظف:
زيادة ساعات العمل تؤثر سلباً على صحة الموظفين واحتمال تعرضهم لقلة النوم والضغوط النفسية والعصبية وغيرها، وهذا يؤثر على صحة الموظف وإنتاجيته، وعلى ارتفاع تكلفة التأمين الصحي له.
• تأثير الإرهاق السلبي طويل المدى:
الإرهاق الذي يصيب الموظف نتيجة العمل لساعات طويلة قد يتطلب وقتاً أطول للتعافي منه وآثاره، وهذا كله أمر لا تحب الشركات الوقوع فيه، والتعامل معه حالياً واا مستقبلاً.
وقد يواجه الموظفون صعوبة في الفصل ووضع حدود بين مسؤوليات العمل ومسؤوليات المنزل، لذلك عليك كقائد أن تتولى هذه المهمة باقتدار عبر انتهاج عدد من الآليات ونشرها والالتزام بها، ومنها:
• نشر جدول ساعات العمل للفريق:
بحيث يكون الجميع على إطلاع بساعات عمل الآخرين.
ولابد من وضع هذا الجدول وتلتزم به ويلتزم به الجميع، فوقت العمل للعمل ووقت المنزل للمنزل وللشخص، ويمكنك التعديل في هذا الحدول وفقا لاحتياج العمل الفعلي فقط.
• وضع نموذج عمل ساعات مناسبة:
معنى "مناسبة" للفريق وليس لك أنت كمدير، لأنك وباعتبارك مديراً ومسؤولاً يتوقع منك العمل والانخراط في العمل بشكل اكثر من فريق العمل، لذلك لا تقيس ساعات عملهم بساعات عملك ولا اهتمامهم باهتمامك، وقلل من تواصلك معهم في حدود هذا الساعات إلا للضرورة.
• وفي المقابل تأكد من تخصيص وقت العمل للعمل:
حينما تُوصل لفريقك أهمية الفصل بين العمل والمنزل، واهتمامك واحترامك للتوازن بين أعمالهم ومسؤلياتهم الشخصية، عليك الحزم والتأكد من أنك تحصل على الاهتمام الكافي من فريق العمل، والانتاجية المطلوبة خلال ساعات العمل المحددة والمتفق عليها.

جاري تحميل الاقتراحات...