في عملية التخطيط العمراني،في الواقع الفعلي نظريا العملية هي خطوات و لكن ليس بالضرورة متسلسلة و على شكل خطي.. المهم هنا خطوة تسمى المتابعة و المراقبة monitoring، يمكن أن تشابه عملية المراقبة في الطب حينما يراقب الأطباء من خلال شاشة ما يجري في غرفة العمليات الجراحية.
في التخطيط العمراني، ترسم و تصاغ خطة لمدينة، المفترض أن تكون مرجعا(في بعض الدول مرجعا قانونيا، و بعضها مرشدا و موجها) لجميع ما يجري في المدينة و أجهزة التخطيط العمراني الحكومية و القطاع الخاص من نشاطات تطوير و تنمية عمرانية. خطوة المراقبة و المتابعة هي لأداء الخطة.
لأن الخطة هي تصور للحل و طريقة لإدارة و قيادة التطوير العمراني اللذي يتكون من كل ما يفعله الأفراد و الجماعات في المدينة في اتجاه التطوير... حتى لو كان تطوير أرض صغيرة فما بالك بالتطويرات الضخمة و المؤثرة مثلا تطوير شبكات المرافق التحتية، و الخدمات العامة، و شبكات الطرق.
و هذا التصور مبنى على معرفة تكونت من خلال جمع معلومات بالطرق البحثية المعروفة، فإن مصداقية التصور و تطابقه مع الحقيقة تعتمد على مصداقية المعلومات التي جمعت.
هذا جعل الخطة من الضروري أن تخضع للمراقبة و المتابعة في مدى فعاليتها في التأثير و التغيير المستهدف في الخطة.
هذا جعل الخطة من الضروري أن تخضع للمراقبة و المتابعة في مدى فعاليتها في التأثير و التغيير المستهدف في الخطة.
مهارة التقييم قبل و أثناء صياغة الخطة، و خلال التنفيذ و بعده، و بناء نظام للتقييم و المتابعة لأءاد الخطة، هي أحد أهم التطويرات الممكنة لأجهزة التخطيط العمراني.
أنا أتكلم في هذا الثرد، بشكل نظري نوعا ما و عملي مبنى على تجارب العالم الغربي، يا ريت من عنده تصور عن واقع إدارة التخطيط العمراني في مدننا في هذا الموضوع متابعة و تقييم أداء الخطط فعليا،أن يفيدنا.
جاري تحميل الاقتراحات...