محمد بن صالح
محمد بن صالح

@AlalawiAlZhrani

8 تغريدة 106 قراءة Apr 01, 2020
دائما مانسمع بان الكاش ....ملك واليوم راح اتكلم عن بعض النقاط المهمة نستفيد كيف ندير مشاريعنا مستقبلا
راح أبدأ براس المال العامل working capital حتى لو معلوماتك المالية بسيطة راح احاول اشرحها بسهولة
تأسيس المشروع من ناحية راس المال يتكون من 3 عناصر تقريبا :
يتبع ...
1 راس المال الثابت = التجهيزات والالات والمعدات يعني الاصول الثابتة
2 راس المال العامل = مخزون + نقدية + ذمم وكلها تعني الدم الي تحتاجه حتى تشغل المشروع على الاقل في البداية
3 مصاريف التأسيس = مصاريف تدفع مرة واحدة مثل الدراسات او المخططات وغيرها
موضوعنا الكاش
اهم مافي المشروع الكاش وكلما الشركة حافظت على بقاء الكاش اطول فترة ممكنة كلما كان لديها القدرة على العمل بكفاءة وتوسع يحدث الخلل في الاتي :
راس المال العامل هو الكاش للمخزون ونقدية وذمم لسداد مصاريف التشغيل تقريبا
وهنا نشرح الاجراءات التي تقوم بها اي شركة بالنسبة لشراء البضاعة ثم بيعها وماذا يحصل للكاش في هذه المرحلة:
1 تشتري بضاعة كاش او دين لفترة محددة
2 تبيع البضاعة بالاجل مثلا ولفترة اطول
3 يحصل فجوة مع ضغط المصاريف
الان ماذا حصل ؟
بعت البضاعة وتنتظر العملاء تسدد وماعندك كاش تشتري او تدفع مصاريفك
اذن ماهو الحل ؟
الحل الاداري بكل بساطة هو محاولة تقليل الفجوة قدر الامكان تخيل تشتري بضاعة ب دين فترة 90-120 يوم وتبيع للعملاء كاش او فترة 30 يوم
اذن تستطيع تدوير المخزون بكفاءة اعلى وهذه ميزة التجارة
كثير من الشركات لاتعير هذا الموضوع اي اهتمام لان وضعها المالي جيد ولكن كان ممكن يكون أفضل
نعم كان ممكن يكون عظيم لو عملت بعض الخطوات مثل :
1 التفاوض في فترات السداد مهما كان وضعك ممتاز أعرف العديد من الشركات كان يشتري بشكل ممتاز وعندما تعثر لم يقف معه احد
النصحية : أفضل وقت للمفاوضة وانت في أقوى حالاتك
2 قدم مميزات للدفع المبكر لعملائك مثلا خصم على الدفع النقدي او قبل 30 يوم واحسبها استثمار بدل الاقتراض
3 فعل مبدأ JIT للمخزون يعني لاتطلب الا الي تتوقع تبيعه بسرعه حتى تقلل الفجوة وتستفيد من فترات السداد
هذه الازمة علمتنا جميعا ان المعرفة قوة والاجتهاد مهم في الرخاء قبل الشدة

جاري تحميل الاقتراحات...