ثريد اليوم يتحدث عن القائد والمدير
وأعلم أن هذا الموضوع أشبع حديثاً ولكنني سأناقشه من زاوية أخرى..
وأعلم أن هذا الموضوع أشبع حديثاً ولكنني سأناقشه من زاوية أخرى..
لا شك أن القائد الملهم يعتمد على التأثير وتحفيز الجميع للعمل وإشعارهم بالأمن واشراكهم في التغيير ومنحهم الصلاحيات وإعطاء مساحة للابداع...
فالقائد كاريزما خلاقة تجعلك تقتنع بها وتعمل معها... القائد يؤثر ايجاباً ويعمل على نجاح الجميع فهو أول من يشمر عن ساعده داخل الميدان لأنه القدوة...
(لكن) هل يجب أن يرضى عنه الجميع؟؟ وهل من يغضب منه أو لايقتنع دلالة على سوء القائد وضعفه؟؟ سؤال مهم... اجابته سهلة.. (إن رضي الجميع عنك فهناك مشكلة وخلل.. وإن غضب الجميع فهناك أيضاً خلل.. ولكنها نسبة وتناسب من غلب في فريقه الراضون وقل الغاضبون نجح ومن كان عكس ذلك فشل)...
السؤال المهم أيضاً كيف تتعامل كقائد مع المتمرد أو المتشدق بالنظام... من لا يقبل الابداع والابتكار بحجة أنه عبء وحمل عليه أو بحجة (أنك تبحث عن نجاحك) فلا يحق لك أن تستخدم جهده لتنجح؟!!!
هنا عليك أن تتحلى بحنكة القائد مع عنجهية المدير (تضربها في خلاط) لتنتج وصفة تسمى "المحاسبة الناعمة"...
إن استسلامك للتهم والظنون السيئة وكلام المغرضين وعبث المثبطين يضعف من دورك القيادي ويجعل الاحباط يتسلل لنفسك فتضعف وتفتر....
إن استسلامك للتهم والظنون السيئة وكلام المغرضين وعبث المثبطين يضعف من دورك القيادي ويجعل الاحباط يتسلل لنفسك فتضعف وتفتر....
وقذ يجعلك تتحول لوحش كاسر (مدير) لا يعرف إلا القوانين والنظام دون مرونة فالموظف من طلب ذلك فهو له!!!....
نصيحتي لكل قائد ناجح قاتل من أجل أفكار ومشاريع منظمتك لتكون للجميع كلمة ويكون النجاح حليف الجميع... وقل نجحنااااااا.....
نصيحتي لكل قائد ناجح قاتل من أجل أفكار ومشاريع منظمتك لتكون للجميع كلمة ويكون النجاح حليف الجميع... وقل نجحنااااااا.....
أنت كقائد لست بحاجة لتلميع نفسك وليفهموا ذلك من خلال تعاطيك معهم....
شكراً لكم وعذراً على الإطالة وبشوق لتعليقاتكم....
شكراً لكم وعذراً على الإطالة وبشوق لتعليقاتكم....
جاري تحميل الاقتراحات...