يُساعد علم السلوك المنشآت على مواجهة التحديات التشغيلية الحالية مع تفشي #فيروس_كورونا هناك بعض الخطوات التي يمكن للمنشأة تبنيها والمقترحة من فريق Behavioral Insight Team
1- تأثير القائد - Leaders Impact
يمكن للقادة التأثير وخلق سلوكيات صحية وإيجابية كتجنب المصافحة، وغيرها من السلوكيات الوقائية للحد من انتشار #فيروس_كورونا.
يمكن للقادة التأثير وخلق سلوكيات صحية وإيجابية كتجنب المصافحة، وغيرها من السلوكيات الوقائية للحد من انتشار #فيروس_كورونا.
2- خلق سلوك اجتماعي جديد في المنظمة Creating social norms
مع تزايد عدد الموظفين العاملين عن بعد يخلق التباعد المجتمعي فرصة فريدة لوضع معايير جديدة حول ممارسات العمل عن بعد، كرفع الثقة بأداء الموظف.
مع تزايد عدد الموظفين العاملين عن بعد يخلق التباعد المجتمعي فرصة فريدة لوضع معايير جديدة حول ممارسات العمل عن بعد، كرفع الثقة بأداء الموظف.
3- تسهيل العمل عن بعد - Make it easy
قد يكون العمل عن بعد محبط خصوصًا في حال كانت الاجتماعات أو العمل غير منظم، لذا يجب على المنشآت جعل العمل عن بعد سهل وفعّال قدر الإمكان، من خلال الاستثمار في الأدوات التقنية مثل: Slack أو Zoom وغيرها.
قد يكون العمل عن بعد محبط خصوصًا في حال كانت الاجتماعات أو العمل غير منظم، لذا يجب على المنشآت جعل العمل عن بعد سهل وفعّال قدر الإمكان، من خلال الاستثمار في الأدوات التقنية مثل: Slack أو Zoom وغيرها.
4- توضيح سياسات العمل عن بعد Make it clear
السياسات المعقدة تؤدي إلى الكثير من التساؤلات والشكوك بين الموظفين (هل أنا مستحق لإجازة مرضية خلال فترة العزل الذاتي؟) تحتاج المنشآت إلى توضيح أو تحسين بعض السياسات للتعامل مع الوضع بشكل سريع.
#كلنا_مسؤول
#خلك_بالبيت
السياسات المعقدة تؤدي إلى الكثير من التساؤلات والشكوك بين الموظفين (هل أنا مستحق لإجازة مرضية خلال فترة العزل الذاتي؟) تحتاج المنشآت إلى توضيح أو تحسين بعض السياسات للتعامل مع الوضع بشكل سريع.
#كلنا_مسؤول
#خلك_بالبيت
جاري تحميل الاقتراحات...