كيف تفكر بشكل واضح؟
هذه مجموعة تغريدات مختصرة من كتاب “فن التفكير الواضح”
—————
ما يؤثر على وضوح التفكير لدينا مجموعة “مغالطات فكرية”، “تحيزات فكرية” او “توهمات فكرية”، هنا أمثلة عليها:
—————
ما يؤثر على وضوح التفكير لدينا مجموعة “مغالطات فكرية”، “تحيزات فكرية” او “توهمات فكرية”، هنا أمثلة عليها:
"انحياز البقاء" او “الانحياز للسفينة الناجية”:
وذلك باننا نتخذ القرارات بناءاً على قصص من نجح من الأشخاص و المشاريع و ونغفل عن الملايين مِن مَن لم ينجح إما بسبب عدم وجود معلومات عنهم و غفلة منا لانحيازنا للناجحين.
وذلك باننا نتخذ القرارات بناءاً على قصص من نجح من الأشخاص و المشاريع و ونغفل عن الملايين مِن مَن لم ينجح إما بسبب عدم وجود معلومات عنهم و غفلة منا لانحيازنا للناجحين.
" انحياز الثقة الزائدة" جميع الناس ينحازون لثقتهم بأنفسهم حتى المتشائمين يغالون في تقدير أنفسهم، ولو بصورة أقل. لذلك عندما تريد أن تقرر لا تعتمد على ما يُخبرك به الآخرون من قدرات وخطط متفائلة بل ضع أكثر السيناريوهات تشائم لتستطيع أن تكون أكثر واقعية في تفكيرك.
"مغالطة القيمة المتوسطة" عندما يحاول أحد أن يقنعك بأمر ما، و يخبرك عن متوسط قيمة مثلاً فاسأله عن أعلى قيمة و أقل قيمة، وتذكر أنه لا يمكنك بالضرورة أن تقطع نهراً على قدميك إذا كان متوسط عمقه متر واحد!
"مغالطة أجسام السباحين"، هل اجسام السباحين مشدودة بسبب السباحة أو لأن أجسامهم مشدودة تميزوا في السباحة؟
سؤال آخر، هل الدراسة في جامعة هارفرد ت هي سبب نجاح خريجيها أم هي لا تقبل إلا من له فرصة كبيرة في النجاح أصلاً؟
سؤال آخر، هل الدراسة في جامعة هارفرد ت هي سبب نجاح خريجيها أم هي لا تقبل إلا من له فرصة كبيرة في النجاح أصلاً؟
"الانحياز المجتمعي":
كثيرا ما يُستغل في التسويق، "الأكثر مبيعاً" أو "أخر قطعة" أو تجدها على الفلل "محجوزة". اسأل نفسك دوماً لماذا هذا القرار هو الأفضل لك بغض النظر عن ما يدعيه من أمامك او ما يظهر من اهتمام الآخرين به.
كثيرا ما يُستغل في التسويق، "الأكثر مبيعاً" أو "أخر قطعة" أو تجدها على الفلل "محجوزة". اسأل نفسك دوماً لماذا هذا القرار هو الأفضل لك بغض النظر عن ما يدعيه من أمامك او ما يظهر من اهتمام الآخرين به.
"مغالطة التكلفة الغارقة":
وهي عندما تقرر للمستقبل بناءاً على ما تم في الماضي فقط وليس بناءا على ما تتوقعه في المستقبل! مثلا درست ثلاث سنوات في تخصص ليس له أي مستقبل ولا يمكن أن تتوظف به، ولكن لأنك درست ثلاث سنوات تقرر أن تكمل السنة الرابعة!
وهي عندما تقرر للمستقبل بناءاً على ما تم في الماضي فقط وليس بناءا على ما تتوقعه في المستقبل! مثلا درست ثلاث سنوات في تخصص ليس له أي مستقبل ولا يمكن أن تتوظف به، ولكن لأنك درست ثلاث سنوات تقرر أن تكمل السنة الرابعة!
أو دفعت مبلغ كبير في استثمار وخسرت، ولكنك لأنك دفعت مبلغ كبير تستمر في الدفع مع أنه من الواضح أن المشروع لن ينجح!
المواقف الغير واضحة تدفعنا لفعل أي شيء، بغض النظر هل يساعد أم لا و بعدها نشعر بأننا أفضل، حتى لو لم يتحسّن الوضع و غالبا لا يتحسن الوضع
باختصارٍ، نحن نتصرّف بتعجلٍ وبكثرة؛
وعليه، حين يكون الموقف غير واضح، لا تفعل شيئ، أيّ شيء، إلى أن تتمكّن من تقدير الموقف بصورةٍ أحسن.
باختصارٍ، نحن نتصرّف بتعجلٍ وبكثرة؛
وعليه، حين يكون الموقف غير واضح، لا تفعل شيئ، أيّ شيء، إلى أن تتمكّن من تقدير الموقف بصورةٍ أحسن.
" الانحياز التأكيدي " هو البحث ورؤية تأكيدات ومؤيدات لأفكار مسبقة وتجاهل جميع ما يتعارض معها. مثلا تعتقد أن السيارات الألمانية هي الأفضل، فستحضرك جميع الأمثلة والمميزات الجيدة ولن تحضرك الأعطال أو العيوب وإذا نبهك أحد لعيوبها أو أعطالها، تقع في فخ التبرير بأنها "حالة الاستثنائية"
"تحيز التوفر":
وذلك عندما تحكم على أمر ما أنه صحيح لوجود أمثلة عليه، كمن يبرر أن التدخين غير مضر لأن جده عاش بصحته مع أنه كان مدخن شره! الأمثلة تستخدم لنفي قاعدة لا لإثباتها.
وذلك عندما تحكم على أمر ما أنه صحيح لوجود أمثلة عليه، كمن يبرر أن التدخين غير مضر لأن جده عاش بصحته مع أنه كان مدخن شره! الأمثلة تستخدم لنفي قاعدة لا لإثباتها.
"الانحياز القصصي":
طبيعة البشر تميل للقصص، لذلك عندما يناقشك أحد ويبدأ بسرد قصة لإقناعك ، اسأل نفسك ماهو الهدف من القصة ومالذي يخفيه راويها؟
طبيعة البشر تميل للقصص، لذلك عندما يناقشك أحد ويبدأ بسرد قصة لإقناعك ، اسأل نفسك ماهو الهدف من القصة ومالذي يخفيه راويها؟
"انحياز النتائج":
يحصل عندما تقرر بناءاً على النتائج فقط خصوصا عندما تكون هناك الكثير من العوامل الخارجية المؤثرة على القرار. راجع الطريقة وتأكد منها وتذكر أن النتائج الخاطئة ليست دليل على قرار خاطئ والعكس أيضا صحيح.
يحصل عندما تقرر بناءاً على النتائج فقط خصوصا عندما تكون هناك الكثير من العوامل الخارجية المؤثرة على القرار. راجع الطريقة وتأكد منها وتذكر أن النتائج الخاطئة ليست دليل على قرار خاطئ والعكس أيضا صحيح.
جاري تحميل الاقتراحات...