#تعلم_مع_عبدالله #تطوير_الذات
سأكتب في هذه السلسلة وصايا من أيقونة الإدارة الراحل مؤخراً "جاك ويلش" الذي قاد شركة جنزال الكتريك في أحلك الظروف.
1- دور القائد ليس في كسب الشعبية،بل في قيادة العمل والفريق نحو النجاح.
2-إذا أحسست بشعور في داخلك تجاه شخص فلا توظفه.

3-كونك المدير لايعني أن تكون مصدر المعرفة الوحيدة.
4-من أكبر الأخطاء التي يقع فيها المتميزون في عملهم هي التراخي.
5-إذا كنت تدير فريق كرة،هل تستمع إلى رأي المدرب أم المحاسب!
6-القائد الحاذق هو من يكتشف الهيكل التنظيمي الحقيقي في الشركة ويستخدمه (وليس الهيكل الرسمي).

7-الهيكل التنظيمي يصنع من الأشخاص العاديين جداً أشخاص مؤثرين بسبب الرتبة،لذلك قلل من المستويات الإدارية قدر الإمكان.
8-في الوضع الطبيعي،يجب أن تكون قادر على استبدال أي موظف بسهولة(حتى المميزين)حيث لا يوجد فرد أكبر من المنظمة.
9-يتوقع القائد كل يوم أن تحدث كارثة (دون استغراب)

10-خلال الأزمات لاتأخذ آراء القانونيين بحذافيرها.
11-عند وضع الاستراتيجية، فكر قليلاً ونفذ أكثر.
12-علامة نجاحك في أول وظيفة هي المعاناة، وليست الراحة.
13-إذا كانت أول وظيفة في شركة ذات سمعة ممتازة،سوف تلحقك هذه السمعة بقية حياتك المهنية (العود من أول ركزة)

14-مهما خططت لمسارك المهني،يبقى اغتنام الفرص أكبر أهم عنصر نجاح.
15-بشكل عام،المدراء ليسوا سيئين مع من يحبون أو يحترمون أو يحتاجون.دائماً فكر في طريقة.
16-توازن الحياة والعمل مقايضة تكسب إحداها.