📎 وكم من مخطِّط وضع خططه ؛ وكان الهدف هو التخطيط من أجل التخطيط ، وكأن الواقع ورديًّا والكلمات ستتحول إلى أفعال بمنتهى البساطة وهذا للأسف غير صحيح .
📌 إن المشكلات التنفيذية لن تحل من تلقاء نفسها ، وكثيرًا ما تسأل لما لا تتعاملون مع مشكلة كذا؟
📌 إن المشكلات التنفيذية لن تحل من تلقاء نفسها ، وكثيرًا ما تسأل لما لا تتعاملون مع مشكلة كذا؟
📎 فتكون الإجابة : (لم تكن في الخطة، وأن حلها يحتاج إلى خطة واجتماع) ..
ونخرج من خطة إلى خطة ومن اجتماع إلى اجتماع ومن ورشة عمل إلى ورشة عمل ، وتكون النتيجة بعد أعوام تشكيل لجنة التخطيط من أجل التخطيط ...
يا لها من مأساة يعيشها الكثيرون دون إدراك لخطورتها. عليهم وعلى مشاريعهم..
ونخرج من خطة إلى خطة ومن اجتماع إلى اجتماع ومن ورشة عمل إلى ورشة عمل ، وتكون النتيجة بعد أعوام تشكيل لجنة التخطيط من أجل التخطيط ...
يا لها من مأساة يعيشها الكثيرون دون إدراك لخطورتها. عليهم وعلى مشاريعهم..
📌 لذلك في هذا الجزء من الكتاب سنحاول التركيز على جوانب القصور التي تظهر أثناء التنفيذ. وكيف نعالجها؟ كيف نجعل ثقافة التنفيذ الثقافة السائدة عندنا في المشروع ؟
---------------------
من كتاب 📖 " من عادي إلى ريادي " 7 خطوات لبدء مشروعك
بقلم ✍ محمد محرم
--------------------
---------------------
من كتاب 📖 " من عادي إلى ريادي " 7 خطوات لبدء مشروعك
بقلم ✍ محمد محرم
--------------------
جاري تحميل الاقتراحات...